Cтраница 3
Для составления отчета по труду на последней странице табеля представлены таблица ежедневного учета использования времени и итоговая строка за месяц. [31]
Первоначально продукцией программы по заработной плате являлись текущая ведомость заработной платы и ежедневный учет заработков сотрудников. В настоящее время затраты на оплату труда распределяются не только по счетам, ведущимся в главной книге соответствующей производящей компания, но и по косвенным отчислениям на любой из нескольких общих видов деятельности, таких, например, как научно-исследовательская работа. [32]
Найденное количество знаков заносится в форму № 1 ( см. приложение 1) ежедневного учета, в - которой суммируются итоги по всем пачкам за день. [33]
Сменный наряд - основное сменное задание и первичный документ, служащий основанием для ежедневного учета работы водителя. Выполнение сменного задания подтверждается строительным десятником или прорабом. Результаты обработки сменного наряда заносят в карточку учета работы погрузчика, а сам сменный наряд передают в бухгалтерию для начисления заработной платы водителю погрузчика. [34]
Журнал учета надоя молока ( форма № 112) - - предназначен для ежедневного учета надоя молока от закрепленных коров. Журнал ведет заведующий фермой, бригадир, мастер машинной дойки или старшая доярка. Надоенное молоко записывают в журнал после каждой дойки. Записи о надоенном молоке подтверждают доярки своими подписями. Журнал составляют в одном экземпляре. По истечении 15 дней его вместе с документами на сданное заготовительным организациям и израсходованное на внутрисовхозные нужды молоко сдают в бухгалтерию. Периодически на фермах проводят контрольные дойки коров. [35]
В пятом разделе - Ведомость оборота материалов по текущему содержанию пути бригадир пути ведет ежедневный учет снятых и уложенных материалов верхнего строения. Записывается: наименование материалов с указанием, сколько за каждое число снято с пути, отдельно годных и негодных, сколько уложено в путь материалов, отдельно новых и старогодных, в том числе уложено отдельно в главный путь, в станционный путь н на стрелочные переводы. [36]
Для контроля за движением материальных ценностей в целом по объединению, предприятию в финансовом отделе ведется ежедневный учет оплаченных требований поставщиков. [37]
Очень важным в учете деятельности является введение внутренних лицевых счетов ЦФО по аналогии с расчетными счетами в банке с ежедневным учетом расходов и доходов и выведением сальдо. Методика ведения лицевых счетов помогает внедрять систему управленческого учета на предприятии. [38]
Очень важным в учете деятельности является введение внутренних лицевых счетов ЦФО по аналогии с расчетным и счетами в банке с ежедневным учетом расходов идоходов и выведением сальдо. Методика ведения лицевых счетов помогает внедрять систему управленческого учета на предприятии. [39]
Акт поступления и отправки шерсти на заготовительные пункты ( форма № 116) - ведет заведующий фермой на пункте стрижки для ежедневного учета поступления п отправки шерсти по по-юловью овец, закрепленному за каждой чабанской бригадой. [40]
Подразделение по приему и отправке корреспонденции принимает, отправляет и доставляет получателю корреспонденцию; готовит сводки для руководства учреждения об объеме документооборота при ежедневном учете документов. [41]
Принимает работу от бригад и отдельных рабочих, производит обмер выполненных работ и закрывает наряды с указанием оценки работ; ведет по каждой бригаде ежедневный учет выполненного объема работ и отработанного количества человеко-дней. [42]
На крупных заводах строительных металлоконструкций, перерабатывающих в год десятки тысяч тонн металла, на группу подготовки производства возлагаются более широкие задачи, включая централизованное составление первичной документации, по которой ведется работа в цехах и ежедневный учет выполнения производственной программы по операциям и цехам. [43]
Методика определения производственных мощностей цехов и участков включает следующие разделы: расчет величины нормативной производственной мощности цеха ( участка) на год, квартал и месяц; оценка и анализ использования производственной мощности цехов и участков; оперативный ежедневный учет сменности работы оборудования. [44]
Разработанная и применяемая коллективом Сумского машиностроительного объединения имени М. В. Фрунзе комплексная система управления использованием производственных мощностей включает в себя пять взаимообусловленных и увязанных между собой подсистем: 1) разработка нормативов и расчет нормативных производственных мощностей в цехах, на участках ( расчет нормативной производственной мощности и нормативных коэффициентов сменности работы оборудования ведется по разработанным в объединении специальным методикам с учетом резервов, вскрытых при анализе использования производственных мощностей); 2) разработка напряженных планов на участках, в цехах, объединении ( базой для установления напряженных плановых заданий по цехам, участкам, бригадам, встречных личных и бригадных планов служат разработанные нормативы использования производственных мощностей); 3) ежедневный учет работы станков и оборудования ( ведется вычислительным центром по специально разработанным программам, что дает возможность оперативно управлять загрузкой оборудования и отражать ход соревнования низовых коллективов); 4) материальное стимулирование ( премирование работников базируется на коэффициентах сравнительной эффективности, которые определяются путем сравнения достигнутого уровня эффективности с нормативами, установленными на год с разбивкой по месяцам; величина премии поставлена в зависимость от достигнутого уровня использования производственных мощностей и качества продукции; общим условием получения премии является выполнение плана по основным технико-экономическим показателям); 5) оценка и анализ использования производственных мощностей ( ведется систематически экономическими службами с участием бюро экономического анализа по всем производственным звеньям от смены до цеха. [45]