Cтраница 2
Работник, непосредственно несущий материальную ответственность за сохранность определенных товарно-материальных ценностей или денежных средств. Назначается приказом по предприятию на должности кладовщика, кассира и др. Они дают письменное обязательство о материальной ответственности и должны вести необходимый учет товарно-материальных и денежных ценностей. [16]
Если бы программирование выполнялось в машинных кодах, то это означало, что программист должен был бы не только сами команды записать в виде последовательностей единиц и нулей, но все адреса самих команд в памяти и адреса соответствующих им операндов также записать в двоичных кодах с присвоением абсолютных значений в ходе написания программы. Последнее представляет наибольшую трудность, так как разработчик системы должен не только написать все 1 и 0, но и выполнить весь необходимый учет данных. Программист при этом сталкивается с огромными трудностями: он должен задать начальные адреса своей программы в ОЗУ и ПЗУ, должен помнить, где хранятся константы и все текущие значения переменных величин, а также начальные точки и объем всех подпрограмм, чтобы можно было надлежащим образом разместить их в памяти. [17]
Возвращаясь после этого уточнения к религиозным учениям, мы можем опять же сказать: они все - иллюзии, доказательств им нет, никого нельзя заставить считать их истинными, верить в них. Некоторые из них настолько неправдоподобны, настолько противоречат всему нашему в трудах добытому знанию о реальности мира, что мы вправе - с необходимым учетом психологических различий - сравнить их с бредовыми идеями. [18]
Убедительная критика подобных взглядов содержится во многих работах советских авторов. В частости, представляюкя весьма точными выводы Л.Л.Собчака, подчеркивающего, что внутрихозяйственные отношения но своей природе не являются стоимостными, а при организации внутреннего хозрасчета к ним применяется лишь стоимостная форма, благодаря которой обеспечивается необходимый учет и сопоставимость резулыагов дсякмьносги внутренних подразделений, контроль рублем и материальное стимулирование. Возможность использования стоимостной формы во внутрихозяйственных отношениях объясняется тем. [19]
Первые кабели в этой § й ргосистеме были уложены около 50 лет назад при строи-рьстве первой электростанции, а затем строительство абельных линий и соответствующих подстанций проводи-без перспективного плана их развития и определялось гЛавным образом лишь географическим размещением предприятий и бытовых потребителей без необходимого учета надежности электроснабжения потребителей различных категорий. Кроме того, за истекшие 40 - 50 лет качество изоляции некоторых участков кабельных линий отдельных направлений и трансформаторных подстанций настолько ухудшилось, что энергосистема с большой осторожностью проводила их испытания, так как испытательное напряжение могло привести к аварийному выходу кабельных линий и трансформаторов. [20]
Чтобы повысить действенность работы бригады, повысить эффективность ее функционирования, необходимо иметь возможность принимать грамотные решения, управлять процессом производства. Для этого нужно располагать всей полнотой информации о затратах и результатах работы бригады. Получение такой информации возможно только посредством наведения необходимого учета затрат и результатов производства. [21]
В прямом подчинении у главного механика находятся центральные ремонтные базы предприятия. Ремонтные базы или участки технологических и вспомогательно-подсобных цехов, подчиняющиеся цеховому руководству ( начальнику цеха), в техническом отношении также подчинены ОГМ. Указания ОГМ по вопросам эксплуатации оборудования, его ремонта, необходимого учета и отчетности в обязательном порядке выполняются всеми цехами и участками предприятия. [22]
Большая часть этих индексов определяется на основе котировок акций компаний на внебиржевом рынке. Индексные списки фондовых индексов отличаются незначительно. В основе различий лежит вопрос о численной оценке репрезентативности рассматриваемого рынка и степени необходимого учета котировок. [23]
В Дзержинском производственном объединении Капролактам имеется перерасход соли поваренной и соды кальцинированной, электродов графитированных, электроэнергии постоянного тока. Перерасход по этим статьям был значительно ниже, по сравнению с 1979 годом. Перерасход поваренной соли объясняется потерями со шламом осветлителя и при выводе сульфатов, а также отсутствием необходимого учета алектрошелоков и обратного рассола. [24]
В Дзержинском производственном объединении Капролактам имеется перерасход соли поваренной и сода кальцинированной, электродов графитированных, электроэнергии постоянного тока. Перерасход по этим статьям был значительно нияе, по сравнению с 1979 годом. Перерасход поваренной соли объясняется потерями со шламом осветлителя и при выводе сульфатов, а также отсутствием необходимого учета электрошелоков и обратного рассола. [25]
Чтобы предотвратить подобные случаи были рекомендованы соответствующие меры по повышению надежности и герметичности всех подводящих коммуникаций на ацетилено-наполни-тельных станциях. Характерные опасности заполнения баллонов ацетиленом особенно связаны с превышением давления и отсутствием на линиях высокого давления антидетонационных преградителей, препятствующих распространению взрыва. Для устранения опасного распространения по трубопроводам возникшего теплового разложения ацетилена за последние годы разработаны весьма надежные огнепреградители, которые рекомендуются для ацетилено-наполнительных станций. Взрывоопасность газовых баллонов во многих случаях связана с поломками или неисправностью вентилей на заполненных баллонах, В результате этого, а также из-за отсутствия соответствующего безопасного оборудования для эвакуации газов из баллонов с неисправными вентилями на предприятиях-наполнителях и у потребителей скапливается значительное число дефектных заполненных баллонов. При длительном хранении и в отсутствие необходимого учета многие такие дефектные баллоны оказываются обезличенными, так как не имеют даже следов отличительной окраски, и подвергшимися сильной коррозии. Эвакуация или уничтожение таких баллонов представляет большую опасность и требует специальных мер защиты персонала. Например, эвакуация хлора из таких баллонов осуществляется на специальном оборудовании - станках. [26]
Применительно к крупным производственным объединениям, в частности по производству минеральных удобрений, в настоящее время уже осуществляется процесс постепенной интеграции организационно-экономической и оперативно-производственной деятельности. На многих предприятиях в производственных объединениях в составе АСУП успешно функционируют информационно-вычислительные центры ( ИВЦ), основным назначением которых является подготовка обоснованных, достоверных и оперативных технико-экономических данных, сведений и показателей, с помощью которых осуществляется эффективное управление предприятием. Современные ИВЦ выполняют многочисленные функции по сбору, накоплению и обработке данных, учету производства, материально-техническому снабжению и сбыту, решению все более сложных задач оптимального управления производством и прогнозирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия на различные отрезки времени. В зависимости от категории предприятия численность эксплуатационного и административного персонала ИВЦ достигает 100 - 150 чел. Эксплуатационный персонал осуществляет приемку исходных данных, подготавливает и оформляет результаты расчетов, обслуживает оборудование ИВЦ, имеющийся фонд нормативно-справочной информации, соответствующих картотек, библиотек и информационных массивов. Общее руководство работой ИВЦ, планирование, необходимый учет и контроль за соблюдением регламента работы осуществляет соответствующий административный персонал ИВЦ. [27]
Чтобы предотвратить подобные случаи были рекомендованы соответствующие меры по повышению надежности и герметичности всех подводящих коммуникаций на ацетилено-наполни-тельных станциях. Это требование в равной мере должно распространяться на наполнительные станции других горючих газов и газов-окислителей. Характерные опасности заполнения баллонов ацетиленом особенно связаны с превышением давления и отсутствием на линиях высокого давления антидетонационных преградителей, препятствующих распространению взрыва. Для устранения опасного распространения по-трубопроводам возникшего теплового разложения ацетилена за последние годы разработаны весьма надежные огнепреградители, которые рекомендуются для ацетилено-наполнительных станций. Взрывоопасность газовых баллонов во многих случаях связана с поломками или неисправностью вентилей на заполненных баллонах. В результате этого, а также из-за отсутствия соответствующего безопасного оборудования для эвакуации газов из баллонов с неисправными вентилями на предприятиях-наполнителях и у потребителей скапливается значительное число дефектных заполненных баллонов. При длительном хранении и в отсутствие необходимого учета многие такие дефектные бал-доны оказываются обезличенными, так как не имеют даже следов отличительной окраски, и подвергшимися сильной коррозии. Эвакуация или уничтожение таких баллонов представляет - большую опасность и требует специальных мер защиты персонала. Например, эвакуация хлора из таких баллонов осуществляется на специальном оборудовании - станках. [28]
Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда. Определяет направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи. Обеспечивает организацию и координацию проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультирует вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения. Обеспечивает постоянное совершенствование процессов управления персоналом предприятия на основе внедрения социально-экономических и социально-психологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом. Организует проведение необходимого учета и составления отчетности. [29]
Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью его закрепления на предприятии при помощи научных методов кадрового прогнозирования и планирования, с учетом перспектив его развития и расширения его самостоятельности в новых экономических условиях. Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины. Определяет работу по регулированию социальных процессов на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для здорового образа жизни и нормального использования свободного времени в целях повышения трудовой отдачи работников. Организует и координирует исследования по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучение и обобщение передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации; внедрение методических и нормативных разработок в практику. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультирует вышестоящее руководство, и руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам, составляет прогнозы развития персонала, выявляет возникающие проблемы и готовит возможные варианты их решения. Обеспечивает постоянное совершенствование процессов управления персоналом на основе внедрения социально-экономических и социально-психологических методов управления, передовых технологий кадровой работы; создания и ведения банков данных о персонале; стандартизации и унификации кадровой документации; применения средств вычислительной техники и коммуникаций. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений, обеспечивающих управление персоналом. Организует проведение необходимого учета и составления отчетности. [30]