Cтраница 5
Как видно из табл. 15.6, в результате проведения второго цикла были выявлены значимые эффекты времени и температуры. На этом фаза планирования была завершена. [61]
На этой фазе определяется последовательность этапов работ, сроки их выполнения и исполнители; составляется смета и определяется бюджет проекта; выполняются проектные и опытно-конструкторские работы; рассчитывается потребность в ресурсах; распределяются риски между участниками проекта. Кроме того, на фазе планирования решаются вопросы организации работы над проектом, назначается руководитель проекта и формируется команда проекта. [62]
Другая классификация имеет в виду относительные интервалы времени, - предвосхищаемые планированием: краткосрочные планы противопоставляются долгосрочным. Мы проводим это различие потому, что с каждым типом связана несколько другая философия и методология. Например, планы, составленные в фазах планирования разработки и изысканий в ходе разработки, будут преимущественно краткосрочными, с относительно жесткими целями. Эти цели должны соответствовать долгосрочным целям и объединяться ими. Долгосрочные планы, имеющие более гибкие цели, не столь категоричны в определении путей. В отличие от краткосрочного планирования, долгосрочное планирование может и должно влиять на фундаментальное и прикладное исследование, указывая, где принесли бы пользу новые знания, если бы они были. [63]