Cтраница 3
На фазе предварительного анализа Repository Object Navigator служит для просмотра определений элементов, созданных на фазе стратегии, и для быстрого и легкого добавления любой пропущенной информации. Навигатор позволяет создать новую версию прикладной системы, предложенную на фазе стратегии, которая станет основой фазы анализа. Оба этих окна совместно обеспечивают быстрый доступ к свойствам, определенным для элементов в диаграмматорах или других утилитах. На рис. 6.1 показаны эти два окна. [31]
Эти отчеты полезны на любом этапе цикла разработки системы, но особенно когда возникает вопрос о сроках завершения фазы стратегии. [32]
Далее обсуждаются задачи по созданию на ERD доменов и атрибутов - элементов, которые не были нужны на фазе стратегии. Возможно, были определены и использовались некоторые домены, но на них не тратилось много времени и усилий. Более полную и точную картину системы получают на фазе анализа, где лучше всего определить оставшиеся домены и атрибуты. Хотя для законченных частей фазы анализа не существенны подробности физической реализации, полезно знать, какие из завершенных на этой фазе свойств определений элементов будут воздействовать на элементы фазы разработки и последующий процесс проектирования системы. В разделе Где будут использованы полученные результаты. [33]
На фазе предварительного анализа легко вносить любые изменения, так как единственным этапом, пройденным до этого, является фаза стратегии. [34]
Как уже говорилось, на фазе предварительного анализа может потребоваться список элементов и процессов, которые отражены на диаграммах фазы стратегии. [35]
Есть один полезный прием: игнорировать свойства объекта во время его созда - I ния в ER Diagrammer на фазе стратегии. [36]
Целью создания версии на этой стадии разработки служит радикальное изменение определения элемента фазы анализа при сохранении копии для дальнейшего обсуждения фазы стратегии и документов этой фазы. [37]
Полномасштабный документ по стратегии нужен только в очень больших проектах, стоящих 1 млн долларов или более, а усеченный вариант фазы стратегии вполне подходит для небольших проектов. [38]
Методы, описанные в предшествующих абзацах, позволяют использовать базовые функциональные возможности Process Modeller, что, возможно, будет вполне достаточно для фазы стратегии. Если хочется улучшить диаграмму или добавить лоска к ее общему виду, придется поработать дополнительно. [39]
Oracle Designer не может создавать версии отдельных элементов или их групп, поэтому создание версии прикладной системы становится единственным способом формирования интерактивной копии элементов фазы стратегии. [40]
Выгоды этого варианта по сравнению с новой версией заключаются в том, что в репозиторий не тратится место на новую прикладную систему, хотя сохранены все данные по фазе стратегии. Недостаток состоит в том, что прикладная система фактически становится автономной, что усложняет запросы к ней и повторный вывод из нее определений или диаграмм. В процессе разработки возможны изменения элементов стратегии в одной из интерактивных прикладных систем, что может в конечном счете привести к потере отдельных элементов фазы стратегии. [41]
На фазе стратегии все внимание направлено на деятельность организации. Цель фазы стратегии - получить ясное представление о деятельности организации, объектах, с которыми она работает, о направлении этих работ и области охвата для структурирования и документирования общего представления о проекте. [42]
Схема потоков процессов показывает бизнес-процессы и их взаимодействие. На фазе стратегии схема потоков процессов показывает пользователям, что группа разработки полностью понимает бизнес-процессы внутри границ проекта. На этой стадии не нужно чрезмерно детализировать схему потоков процессов, если пользователям не требуются дополнительные подробности. Большая часть работы по созданию схемы потоков процессов связана с определением взаимодействия бизнес-процессов, что обычно выполняется на фазе анализа. [43]
Определение атрибута для элемента создается в диалоговом окне свойств элемента. На фазе стратегии нет надобности подробно рассматривать атрибуты. [44]
Если разработка начинается позже, на фазе анализа или проектирования, основные компоненты системы уже созданы или находятся в работе. Некоторых продуктов фазы стратегии может и не быть, но тогда область действия, обычно описываемая в этих документах, четко сформулирована с помощью других продуктов или средств. Примером продукта, который может заменить отсутствующий документ стратегии, является исключительно подробная иерархическая структура функций с хорошим описанием каждой из них. Описание области действия системы должно соответствовать действительности. [45]