Диспетчирование
Cтраница 2
Диспетчирование на социалистических предприятиях является методом централизованного оперативного руководства выполнением плана. [16]
Диспетчирование осуществляет регулирование хода производства на основе оперативного учета и контроля выполнения заданий. [17]
Диспетчирование в инструментальном цехе включает: а) составление сменных заданий с введением в них внеплановых и аварийных заказов; б) контроль и регулирование запуска, выпуска и хода производства; в) увязку подготовки производства с календарным планом выпуска; г) координацию работы отделений цеха, связанных технологическим кооперированием; д) контроль обеспеченности цеха всем необходимым для производства. [18]
Диспетчирование ( оперативное регулирование) строится как маневренное планирование в пределах смены и суток. Оно заключается в составлении сменно-суточных оперативных планов и графиков ( в осуществление месячных планов) и в текущем оперативном руководстве и регулировании хода работ, обеспечивающем выполнение планов-графиков перевозок. [19]
Диспетчирование представляет собой централизованный оперативный контроль и непрерывное оперативное регулирование хода производства как в масштабе завода, так и отдельных его структурных подразделений с целью обеспечения равномерного и комплексного выполнения плана выпуска продукции в соответствии с имеющимися запасами ( производственной программой), договорами и требованиями потребителей. [20]
Диспетчирование хода производственных процессов связано в основном с выполнением суточных производственных программ. Существует также перспективное диспетчирование. В его задачи входит контроль за оперативной подготовкой производства на участках, за обеспеченностью участков материалами, технологической оснасткой и технической документацией. В процессе перспективного диспетчирования могут корректироваться календарные планы-графики на ближайший период времени, например на неделю. Эта корректировка производится с учетом следующего. [21]
Функции диспетчирования выполняются блоками DI и DZ. [22]
Сущность диспетчирования сводится к непрерывному контролю за ходом выполнения плана по производству продукции и к текущему распорядительству, направленному на выполнение и перевыполнение плановых заданий и принятых соцобязательств. [23]
 |
Блок-схема системной диспетчерской программы. [24] |
Блок диспетчирования вычисляет очередность выполнения того или иного задания с учетом его значимости и наличия технических ресурсов. Блок исполнения управляет машинной диспетчерской программой. Блок изменения дисциплины обслуживания изменяет ранее установленные внешние приоритеты абонентов ( задач) в соответствии с полученной от руководства системы новой дисциплины обслуживания. [25]
Правило диспетчирования, на основе которого из очередей выбираются заявки на обслуживание, называется дисциплиной обслуживания. [26]
Методы диспетчирования в ЦУС и исследование их эффективности наиболее детально изложены в монографии В. В. Липаева и др. [3], в которой приведена подробная библиография статей-первоисточников. [27]
Тем самым диспетчирование играет важную роль в организации коллективной стахановской работы, обеспечивая взаимно согласованную и планомерную бесперебойную работу всех бригад, участков и цехов, несмотря на возникновение тех или иных отклонений от ллана-графика производства. Диспетчирование вместе с тем служит развитию соревнования за улучшение количественных и качественных показателей. [28]
В состав диспетчирования входит: а) непрерывный контроль хода производства; б) распределение работ по исполнителям; в) оперативное регулирование хода производства. [29]
Начальник бюро диспетчирования и технического надзора за эксплуатацией складских помещений непосредственно подчиняется начальнику отдела материально-технического снабжения. [30]
Страницы: 1 2 3 4