Cтраница 2
Это обстоятельство приводит к тому, что, во-первых, растет доля накладных расходов в общей сумме затрат на производство и, во-вторых, снижается важность прямых затрат на заработную плату как фактора затрат. [16]
Позднее различные исследователи, пытаясь модифицировать теорию Модильяни-Миллера, для того чтобы объяснить фактическое положение ве щей, смягчали многие из первоначальных предпосылок данной теории Выя с иилось, что некоторые из этих предпосылок не оказывают существенного влия НИЯ на получаемые результаты, однако при введении в модель такого фактора, как затраты финансовых затруднений фирмы ввиду неблагоприятной структуры капитала, картина резко меняется Так, экономия за счет снижения налоговых выплат обеспечивает повышение стоимости фирмы по мере увеличения доли займов в ее капитале, однако начиная с определенного момента ( когда достиг нута оптимальная структура капитала) при увеличении доли заемного капи тала стоимость фирмы начинает снижаться, поскольку экономия на налогах более чем перекрывается ростом затрат вследствие необходимости поддержания более рисковой структуры источников средств Модифицированная с учетом фактора затрат финансовых затруднений теория Модильяни-Миллера утвер ждает. [17]
Первой важной ступенью в понимании поведения затрат является определение фактора затрат. Фактор затрат - это любое событие ( или показатель), которое вызывает включение затрат в себестоимость. В большинстве организаций разные типы затрат отвечают самым различным направлениям затрат. [18]
Производственные накладные расходы включают различные косвенные производственные затраты, которые существенно отличаются по отношению к производственному процессу. Если для определения предварительно рассчитанного коэффициента накладных расходов используется один фактор затрат, основанный на значении объема производства, это самый подходящий способ распределения накладных расходов. Если, например, почти все изделия, производимые предприятием, требуют прямых затрат на заработную плату и только некоторые изделия затрат машинного времени, прямые затраты на заработную плату будут предпочтительной базой отнесения затрат при расчете накладных расходов. [19]
Предварительно рассчитанные коэффициенты используются для того, чтобы учесть накладные расходы в выполнении заказа. Сумма накладных расходов, включаемых в затраты, определяется умножением величины фактора затрат, требуемой для отдельного заказа, на предварительно рассчитанный коэффициент накладных расходов. Например, для выполнения заказа А1, состоящего из 1000 брошюр, требуется 4 машино-часа. [20]
При выборе фактора затрат важно выбрать такой фактор, значения которого изменялись бы по тому же типу, образцу, что и накладные расходы. Изделия, которые косвенно вызывают большие затраты накладных расходов, также требуют больше сумм и по фактору затрат, и наоборот. [21]
![]() |
Состав и величина прямых затрат. [22] |
База распределения косвенных расходов выбирается предприятием самостоятельно, записывается в учетной политике предприятия. При дифференцированном установлении базы распределения накладных расходов по конкретным производственным подразделениям бухгалтер-аналитик должен учитывать, что во времени существенность и уровень факторов затрат могут изменяться, что необходимо отслеживать и своевременно производить соответствующие изменения при обосновании базы распределения и, следовательно, вносить изменения в учетную политику предприятия. Например, предприятие закупило оборудование для механизации заготовительного производства, в результате чего уровень амортизации оборудования превысил уровень затрат производственных рабочих и, следовательно, этот показатель принимается в качестве базы распределения накладных расходов по данному подразделению. [23]
Значение проникновения в сущность решения о закупке состоит в том, что в ходе общения с различными представителями закупочного центра может возникнуть необходимость внесения существенных поправок в первоначальные представления о требованиях организации. Так, центральное место в обсуждении с производственными инженерами будет занимать техническое превосходство предлагаемой продукции, а в разговоре с лицом, ответственным за снабжение, большее значение будет придаваться факторам затрат, которые должны быть эффективными. Более того, с изменением определенных обстоятельств могут изменяться критерии, используемые организациями-покупателями. Цена может оказаться относительно не существенным фактором для компании, которая старается решить очевидную техническую проблему. Такая компания разместит свой заказ у поставщика, который обеспечивает необходимую техническую поддержку. После решения данной проблемы и выбора квалифицированных поставщиков решающее значение может приобрести цена. [24]
Работа по созданию автоматизированной системы управления предприятием включает в себя разнородные по своему характеру этапы, начиная от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и кончая внедрением. Научно-исследовательские работы ( НИР) по созданию АСУП носят прикладной характер, что является определяющим фактором при их планировании. Если для фундаментальных научных исследований факторы затрат на них финансовых ресурсов и времени отходят на второй план ( первостепенной задачей является получение абсолютно достоверных результатов), то НИР по созданию АСУ ставят задачу синтеза возможно лучшего варианта АСУ к заданному сроку в условиях ограниченных финансовых и других ресурсов. [25]
Проблемно-ориентированные системы программирования наиболее полно учитывают специфику данного класса задач и наличие в них типовых схем обработки информации и вследствие этого оказываются более эффективными по сравнению с машинно-ориентированными и процедурно-ориентированными. Следует отметить, что само понятие эффективности системы программирования в последнее время существенно изменилось. С появлением ЭВМ третьего поколения фактор затрат машинного времени на решение задач приобретает се меньшее значение в сравнении С фактором затрат ручного труда на подготовку задач к решению, поэтому эффективнее считается та система программирования, которая позволяет максимально сократить затраты ручного труда при проектировании задач на ЭВМ при незначительном увеличении времени выполнения рабочей программы. [26]
Данный этап предусматривает прокрутку программ на реальных массивах и многоразовую их эксплуатацию. Наиболее эффективными являются программы, написанные на машинных языках: они выполняются за меньший промежуток времени. Однако, как уже отмечалось, с увеличением быстродействия ЭВМ значение фактора затрат машинного времени на решение задачи начинает снижаться по сравнению с фактором затрат ручного труда на подготовку задачи к решению. [27]
Проблемно-ориентированные системы программирования наиболее полно учитывают специфику данного класса задач и наличие в них типовых схем обработки информации и вследствие этого оказываются более эффективными по сравнению с машинно-ориентированными и процедурно-ориентированными. Следует отметить, что само понятие эффективности системы программирования в последнее время существенно изменилось. С появлением ЭВМ третьего поколения фактор затрат машинного времени на решение задач приобретает се меньшее значение в сравнении С фактором затрат ручного труда на подготовку задач к решению, поэтому эффективнее считается та система программирования, которая позволяет максимально сократить затраты ручного труда при проектировании задач на ЭВМ при незначительном увеличении времени выполнения рабочей программы. [28]
Данный этап предусматривает прокрутку программ на реальных массивах и многоразовую их эксплуатацию. Наиболее эффективными являются программы, написанные на машинных языках: они выполняются за меньший промежуток времени. Однако, как уже отмечалось, с увеличением быстродействия ЭВМ значение фактора затрат машинного времени на решение задачи начинает снижаться по сравнению с фактором затрат ручного труда на подготовку задачи к решению. [29]
Аналогичный подход можно использовать для разработки бюджетирования по видам деятельности ( ABB), главной целью которого является усиление контроля затрат. Когда определены основные виды деятельности организации и процессы, соответствующие им, выделяют пулы затрат, соответствующие видам деятельности. Следующим этапом должен стать поиск и выделение носителей затрат, т.е. факторов затрат для каждого вида деятельности. Бюджет строится на основе совокупных и удельных затрат, приписываемых каждому носителю. Морров и Коннолли ( 1991) предложили для представления таких данных использовать матрицу видов деятельности, которая в примере 12.17 демонстрирует бюджет управленческих расходов. [30]