Фактор - конкуренция
Cтраница 2
В национальном и межнациональном масштабах, в той или другой отрасли экономики действуют неодинаковые факторы конкуренции и конкурентоспособности. В основе одних лежит определенная совокупность относительно универсальных технико-экономических характеристик того или иного производства, общих для всех стран. В основе других лежат характеристики, специфические для той или иной страны, того или иного производства. В электронной промышленности действуют обе группы факторов. [16]
Такие относительные константы скорости реакции нуклеофильных соединений с электрофилами в водных растворах принято называть факторами конкуренции нуклеофилов. [17]
Анализ среды представляет собой исследование внешнего окружения организации, включая выявление ее внешних стейкхолдеров и факторов конкуренции. Он позволяет сделать заключения относительно потенциала роста и прибыльности отрасли, определить линию организационного поведения, обеспечивающую бескризисное развитие в отдаленной перспективе. [18]
Потребитель, изучающий возможности поставок из одного источника, как правило, озабочен отсутствием в этой системе фактора конкуренции, влияющего на издержки. При партнерстве с компанией, выступающей единственным источником снабжения, главную роль играет фактор стоимости. Цены долгосрочных контрактов устанавливаются именно на основе себестоимости, а не каких-либо других показателей. Это не означает, что цена отражает только себестоимость. Однако себестоимость является главным компонентом цены и, как правило, декларируется покупателю. [19]
С учетом вышесказанного для анализа делового окружения фирмы следует выделить семь групп факторов, определяющих внешнюю среду фирмы: финансово-экономические, политические, рыночные, технологические, международные, факторы конкуренции и факторы социального поведения. [20]
Ориентация на конкурентов базируется на анализе существующего уровня цен конкурентов и прогнозировании перспектив их изменения. Влияние фактора конкуренции зависит от типа рынка. Так, чем выше степень монополизации рынка, тем больше будет затратная цена соответствовать рыночной и, наоборот, слабомонополизированный рынок вызывает сильное отклонение затратной цены от реальной рыночной, поскольку действует значительное число производителей и покупателей, и последняя формируется как результат большого числа индивидуальных цен. [21]
 |
Кривые развития микроорганизмов активного ила. [22] |
По мере очистки сточной воды происходит смена одних видов простейших другими в зависимости от условий среды. Ведущим является фактор пищевой конкуренции между бактериями и простейшими. [23]
Учитывается роль возможных факторов конкуренции, влияющих на присуждение контракта, и способность правильно оценить свою собственную организацию. Модель пригодна лишь для оценок в замкнутом цикле, например при заранее установленной программе военных исследований. [24]
Чем сильнее воздействие перечисленных факторов, тем более ограниченными становятся возможности каждого предприятия для установления высоких цен и получения прибыли. В краткосрочный период факторы конкуренции определяют ограничения деловой активности предприятия, в долгосрочной перспективе, выбирая определенную стратегию, предприятие, возможно, сумеет использовать какие-либо из них для достижения успеха. Поэтому основная задача предприятия заключается в том, чтобы найти такую сферу деятельности, где была бы обеспечена защита от действия этих конкурентных сил и / или появилась бы возможность использовать их в своих целях. Из пяти факторов конкуренции в отрасли доминирует, как правило, один фактор, который и становится решающим при разработке стратегии предприятия. [25]
Изучение конкурентной среды требует систематического наблюдения за главными конкурентами, а также за потенциальными конкурентами. Анализ информации, ее интерпретация позволяют специалистам вывести обоснованные оценки по каждому фактору конкуренции, охарактеризовать общее положение основных конкурентов, определить место своей фирмы по отношению к ним1 и оценить ее конкурентоспособность. [26]
Рассмотренные приемы и модели конкурентного анализа свидетельствуют о большом количестве факторов, влияющих на конкурентные позиции предприятия. Особое внимание уделяется ключевым факторам успеха ( КФУ) как факторам тематического и операционного управления, позволяющим обеспечить требуемые факторы конкуренции. [27]
В подавляющем большинстве случаев эти пять критериев одновременно не выполняются. Так, например, в реакции гидролиза одного из классических объектов SNl-механизма - трет-бутилбромида или / яре / и-бутилхлорида - соотношение ызо-бути-лена и / яре / я-бутилового спирта зависит от природы уходящей группы. Аналогично фактор конкуренции FN зависит от природы уходящей группы для гидролиза ( С6Н5) 3СС1; ( С6Н5) 3СВг; ( C6H5) 3CF в присутствии азид-иона. При ионизации 3-хлор - З - метилбутена-1 образуется третичный аллильный карбокатион. Сочетание свойств одновременно аллильного и третичного карбокатиона позволяет рассматривать этот аллилгало-генид как один из наиболее типичных примеров объектов моно-молекулярного механизма замещения. Действительно, гидролиз а, а-диметилхлорида и у, у-диметилаллилхлорида приводит к смеси первичных и третичных аллиловых спиртов, что формально согласуется с образованием карбокатионного интермедиата. [28]
На цены на рынке ценных бумаг влияет конкуренция, так как государственный бюджет, кредитный рынок и рынок ценных бумаг не только дополняют друг друга, но и конкурируют между собой в привлечении финансовых ресурсов. К факторам конкуренции относятся: число и разнообразие эмитентов, наличие аналогичных ценных бумаг, уровень цен конкурентов. [29]
Угроза появления товаров-заменителей зависит от цены производства заменителей и готовности покупателей принять такую замену. Примером может служить замена натуральной кожи на кожзаменитель в производстве сумок, обуви. Наличие этого фактора конкуренции приводит к появлению в отрасли некоторого потолка цен, при котором покупатели переориентируются на товары-заменители. Указанное явление необходимо учитывать в ценовой политике предприятия. Кроме того, предприятие может разработать меры по созданию совместного производства товаров-заменителей, проникнуть в новый для себя сегмент рынка. [30]
Страницы: 1 2 3