Cтраница 2
Хотя наука об организации, планировании и управлении социалистическими предприятиями относится к экономическим наукам, она связана с техникой и технологией производства. Эта связь определяется тем, что конкретные методы организации производства в значительной мере зависят от производственно-технологического профиля объединения, предприятия. Многие организационные вопросы и факторы повышения эффективности производства могут быть успешно реализованы при условии тщательного изучения применяемых технологических процессов, структуры парка оборудования, конструктивно-технологической характеристики изделия и перспектив технического прогресса в данной отрасли. [16]
При распределении по труду более высоко оплачивается квалифицированный труд, а также труд, протекающий в неблагоприятных условиях, и тяжелый труд. Это способствует усилению заинтересованности трудящихся в повышении квалификации, культурно-технического уровня, создает стимулы к привлечению работников на участки с относительно неблагоприятными условиями труда, обеспечивает материальную компенсацию повышенных затрат труда. Распределение по труду воздействует на все факторы повышения эффективности производства: внедрение новой техники, улучшение ее использования, совершенствование технологии, организации производства и труда, экономию материальных затрат, улучшение качества продукции, повышение квалификации кадров. [17]
Главное место в методологии системного анализа хозяйственной деятельности занимают универсальные принципы иерархического построения аналитических показателей. Система аналитических показателей должна отражать реальные процессы и явления и быть адекватной им. Количество показателей должно быть достаточным, их набор должен быть полным для объективной оценки результатов хозяйственной деятельности и достигнутого уровня использования производственного потенциала, скрытых резервов производства. Система показателей должна включать как результативные, так и факторные параметры хозяйственной деятельности. Она должна всесторонне освещать не только хозяйственную деятельность предприятия в целом, но и результаты труда каждого структурного подразделения, учитывать зависящие от него факторы повышения эффективности производства, давать возможность объективно оценивать вклад отдельных исполнителей в общие результаты работы. Система показателей должна правильно отражать также результаты и факторы интенсификации производства. [18]