Cтраница 2
При исследовании организации производственного учета уже были рассмотрены причины несогласованности планирования и учета затрат по указанным факторам. В реальной жизни эти факторы действуют одновременно и не всегда в одном направлении. Поэтому снижение себестоимости в конечном счете выступает как общий результат одновременного действия всех факторов. Однако роль и значение каждого из них неодинаковы, и анализ факторов снижения себестоимости является важнейшим условием ее планирования. Пофакторный анализ - необходимая предпосылка оптимального определения уровня себестоимости, ибо, зная, под влиянием каких факторов она изменяется, можно определить положительные тенденции в ее снижении и воздействовать на них или сдерживать ( нейтрализовать) отрицательные или нежелательные. [16]
Как видно из приведенных расчетов, капитальные вложения в реконструкцию более эффективны по сравнению со строительством нового предприятия: во-первых, при реконструкции предприятия требуется меньше затрат на освоение площадки, на коммуникации и здания вспомогательных общезаводских служб и, во-вторых, на модернизацию и реконструкцию тратится, как правило, меньше затрат, чем на приобретение нового оборудования. При этом оборудование после его модернизации должно соответствовать современному уровню техники. Во время реконструкции действующие предприятия оснащаются передовой техникой, которая не должна уступать внедряемой на новых предприятиях. Капитальные вложения в строительство нового предприятия более эффективны в случаях приближения строительства к новым источникам сырья и потребителям готовой продукции. Сокращение затрат на добычу и транспортировку сырья и готовой продукции выступает мощным фактором снижения себестоимости продукции и повышения экономической эффективности капитальных вложений. [17]