Cтраница 4
Этот метод применяют только на горных предприятиях и используют лишь применительно к горнокапитальным выработкам. Дело в том, что срок службы любой горной выработки сугубо индивидуален. Он определяется, в основном, длительностью периода отработки запасов, вскрываемых данной выработкой. Срок же отработки запасов зависит от множества индивидуальных факторов - системы разработки, интенсивности очистных работ, конфигурации шахтного поля и др. Наиболее резонным здесь является установление норм амортизации выработок в виде потонных ставок, то-есть в расчете на одну тонну добываемых запасов. В этих целях выделяют три группы горнокапитальных выработок, используемых при добыче запасов: 1) всего поля в целом ( центральные стволы, околоствольные дворы и т.п.); 2) горизонта или крыла и 3) части горизонта или крыла. Потонную ставку рассчитывают делением стоимости каждой выработки на величину извлекаемых с ее использованием запасов. За стоимость выработки принимают остаточную ( балансовую за вычетом ранее списанных амортизационных отчислений) стоимость. [46]
В некоторых случаях вместо определения концентрации и оттеши красителя методом крашения определяют содержание восстанавливаемы. Этот изящный м тод применим лишь в тех случаях, когда исследуемый продукт ляется однородным; его нельзя применять, если исследуемый Красит состоит из различных изомеров или если в нем содержатся примеси, торыс также восстанавливаются. Поэтому этот метод мало распростра на старых производствах красителей, имеющих хорошо оборудованную колористическую лабораторию, однако оп применяется на небольших 38 водах в Англии и Америке, так как гораздо проще произвести простор титрование, чем деликатное крашение, результаты которого, конечно являются решающими. Оценка окраски, естественно, всегда сильно за висит от индивидуальных факторов и она может быть верно произведена только обученным и совершенно надежным персоналом. [47]
Были экспериментально и теоретически изучены многочисленные отдельные факторы и установлены новые эффекты. При этом среди них были найдены некоторые технически интересные; кроме того, многие ранее не изученные обстоятельства получили новое объяснение с точки зрения известных физических закономерностей или химических представлений. Большой интерес представляет в настоящее время вопрос о причинах селективности ионообменных процессов. Новые исследования показали также, что некоторые имеющие значение индивидуальные факторы столь сильно перекрываются, что процесс трудно описать с чисто термодинамической или чисто химической точек зрения. Тонкие вопросы состава и структуры обменников, стерические факторы и обусловленные ими локальные энергетические взаимодействия ( образование ионных пар, ван-дер-ваальсово взаимодействие) накладываются друг на друга. К сожалению, мы пока еще не располагаем окончательным объяснением специфичности многочисленных реакций обмена. [48]
Закупочный центр компании образует группа сотрудников, наделенных полномочиями по принятию решения о закупках. В нее входят инициаторы покупки, пользователи, те, кто влияет на решение, те, кто его принимает, и те, кто его одобряет, покупатели и стражи. Чтобы уметь представить товар любому члену закупочного центра, продавец должен знать, что на решение о покупке оказывают влияние факторы внешней среды, особенности организации, межличностные отношения и индивидуальные характеристики. К факторам внешней среды относятся уровень спроса на продукт, общеэкономические перспективы, процентные ставки по кредиту, темпы научно-технического прогресса, политические события и перемены в области регулирования предпринимательской деятельности, изменения в деятельности конкурентов и уровень социальной ответственности компании. Продавец должен учитывать цели организации, ее политику, методы работы, организационные структуры и внутриорганизационные системы. Кроме этого, он должен принимать во внимание тенденции развития организации закупок: повышение статуса отделов по закупкам, централизацию закупок в компаниях с большим числом подразделений, децентрализацию закупок второстепенных товаров, заключение долгосрочных контрактов, увеличение размера вознаграждений специалистов по закупкам. Факторы межличностных отношений заключаются в том, что закупочный центр обычно включает в себя сотрудников компании с различными интересами, полномочиями, статусом, умением поставить себя на место другого и умением убеждать. К индивидуальным факторам относятся возраст человека, его должность, тип личности, способность пойти на риск и уровень культурного развития. [49]