Cтраница 1
Внешние факторы очевидны, о них уже говорилось. [1]
Внешние факторы, влияющие на успех организации ( конкуренты, источники ресурсов и технологий, социальные факторы, покупатели, государственное регулирование и другие факторы прямого и косвенного воздействия) являются факторами среды, находящейся вне ее. Однако они оказывают серьезное влияние на достижение успеха организацией. Чтобы организация реагировала на эти факторы своевременно и правильно, а именно в этом заключается управление, направленное на успех, руководитель должен в полной мере понимать это влияние, выделить важнейшие из них, и все это учесть в принимаемых управленческих решениях, не забывая и о последствиях самих решений. Ситуационный подход к управлению является обязательным условием достижения успеха. [2]
Внешние факторы надо разделить на временные и постоянно действующие. [3]
Внешние факторы характеризуют состояние экономики и условия развития техники и технологии, взаимосвязь предприятия с различными финансово кредитными учреждениями и государственными органами контроля. Кроме того, предприятие имеет дело с различного рода рынками, которые составляют его непосредственное коммерческое окружение - рынок покупателей продукции ( работ, услуг); рынок поставщиков материалов, энергоресурсов, оборудования и других производственных ресурсов. [4]
Внешние факторы, влияющие на процесс найм, включают в себя правительственные и профсоюзные ограничения, состояние рынка рабочей силы, структуру и месторасположение организации. [5]
Внешние факторы обусловлены социально-экономической политикой государства и местных органов власти и поэтому в основном неподвластны руководству предприятия. [6]
Внешние факторы: размах деятельности фирмы и степень разнообразия производимой продукции, диверсифицированность фирмы; общий характер и природа недавних приобретений фирмы и продаж ею части своей собственности; структура и направленность деятельности фирмы за последний период; возможности, на которые была ориентирована фирма в последнее время; отношение к внешним угрозам. [7]
Внешние факторы - это те, на которые предприятие влиять не может и в своей политике должно воспринимать их как нечто неизменное. К ним относятся следующие. [8]
Внешние факторы накладываются на развитие предприятия окружающей общественно-политической средой. Среди них следует выделить стратегические и локальные факторы. [9]
Внешние факторы, воздействующие на устойчивое развитие предприятия, делятся на факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия. [10]
Внешние факторы, влияющие на выбор уровня запасов, определяются колебаниями спроса на продукцию предприятия, возможностями поставщиков, оперативностью выполнения заказов, затратами на перевозку. Сильным стимулом к созданию излишних запасов служит их дефицит. [11]
Внешние факторы преимущественно находятся за чертой прямого воздействия менеджера, внутренние-управляются им. На рис. 16.5 показана процедура выбора структуры и факторы, учитываемые при этом. В первую очередь на каждом уровне иерархии выбирается тип структуры ( производство или сервис) и число оперирующих систем. Здесь же устанавливается число рассматриваемых уровней иерархии. Затем в зависимости от характера и степени предсказуемости спроса и выбора типа оперирующей системы ( производство или сервис) определяется необходимость и возможность введения в создаваемые структуры функции хранения. [12]
Внешние факторы - это характер производственных отношений общества, те материальные, идеологические, культурные условия, в которых живут люди. Современные реалии создают для многих нестабильность и неуверенность в завтрашнем дне, такое состояние работников отражается на СПК коллектива в целом. [13]
Внешние факторы влияют на операции компании, а следовательно, на анализ ее прогнозных отчетов. Имейте в виду, что эти различные факторы способны меняться во времени и тем самым влиять на результаты деятельности компании самым неожиданным образом. [14]
Внешние факторы играют ведущую роль при переходе растений в состояние покоя и выступают как бы регуляторами эндогенных регуляторов, меняя их количественный, а иногда и качественный состав. [15]