Cтраница 1
Отраслевые факторы ( изменение природных условий и способов добычи полезных ископаемых) являются существенными факторами, влияющими на производительность труда ( трудоемкость работ) во всех отраслях горной промышленности. Например, одним из важнейших факторов, влияющих на производительность труда, является мощность разрабатываемых пластов. [1]
Отраслевые факторы обусловливают также размер коммерческой организации. Так, сталелитейная промышленность, машиностроение и другие отрасли тяжелой промышленности обычно предполагают крупные масштабы предприятия, а торговля, бытовое обслуживание, инновационная деятельность, как правило, осуществляются через средний и малый бизнес. Таким образом, отраслевые особенности могут предопределять организационно-правовую форму коммерческой организации, а это, в свою очередь, еще один фактор, влияющий на финансовый механизм организации. [2]
Отраслевые факторы, как правило, направлены на повышение рентабельности строительного производства. [3]
Отраслевые факторы развития системы управления в значительной мере определяют изменения профилизации предприятия, формирование его целей, определение форм его взаимодействия с другими предприятиями данной отрасли и смежных отраслей, распределение компетенций по основным функциям управления между отраслью, объединением предприятий и предприятием. [4]
Отраслевыми факторами, влияющими на особенность организации финансов, являются сезонность производства, длительность производственного цикла, особенность оборота производственных фондов, степень риска предпринимательской деятельности и др. Например, для сельского хозяйства ( особенно растениеводства) характерно влияние природно-климатических факторов на процесс производства, что определяет его сезонный характер, высокую потребность в страховой защите. В этих условиях большую роль играют привлечение заемных средств для формирования финансовых ресурсов, создание резервных фондов и страхование. [5]
Какие отраслевые факторы называются ключевыми факторами уйпеха. [6]
Группа прочие отраслевые факторы - это освоение новых предприятий, объектов, цехов, производств, новых видов продукции; повышение общеобразовательного, культурно-технического и профессионального уровня кадров; совершенствование форм материального и морального стимулирования; развитие социалистического соревнования. [7]
Для других отраслевых факторов эффект в виде экономии затрат труда определяется на основе изменения затрат труда на производственную программу предприятия. [8]
К отраслевым факторам относятся: сокращение издержек производства на предприятиях строительной индустрии, находящихся на балансе строительных организаций, совершенствование системы механизации и транспорта, концентрация производства, укрупнение строительных организаций и предприятий, влекущее за собой повышение производительности труда и снижение себестоимости работ. Так, домостроительные комбинаты, выполняющие большие объемы городского жилищного строительства, имеют более высокие экономические показатели производства, чем строительные тресты. В ДСК, сочетающих заводское производство сборных конструкций со строительно-монтажными работами, созданы благоприятные условия для повышения производительности труда и снижения издержек производства. [9]
К числу отраслевых факторов следует отнести также территориальное размещение добычи нефти. [10]
В числе отраслевых факторов наиболее существенными являются горно-геологические условия разработки месторождения - условия и глубина залегания нефти, толщина нефтяного пласта и т.п. Влияние последних в первую очередь сказывается на трудоемкости бурения одного метра, в нефтедобыче - на производительности скважин. [11]
Забудем пока про отраслевой фактор и рассмотрим перераспределение. Она должна начинаться с нуля и либо асимптотически выходить на потолок, либо расти неограниченно, но не быстрее линейной зависимости. [12]
При разработке нормативов отраслевые факторы учитываются в процессе моделирования различных систем разработки и обустройства месторождений. [13]
К внешним относятся макроэкономические и отраслевые факторы. К макроэкономическим факторам можно отнести: снижение или рост основной деятельности; снижение или увеличение таможенных пошлин, если предприятие занимается внешнеэкономической деятельностью; изменения в налогообложении; зависимость от иностранных рынков сбыта, колебания курсов валют. [14]
Планирование изменения баланса отраслевых факторов в пользу кцщтании начинается с портфельного анализа. Большинство компаний работают на нескольких рынках, имеют различные товарные линии. Одни из них обладают большим потенциалом, другие утрачивают конкурентоспособность. Одним имеет смысл использовать стратегии агрессивного рыночного развития; целью других становится уборка урожая или управление движением денежных средств. [15]