Cтраница 4
Основными внутренними факторами, определяющими тенденции развития энергетики, являются: уровень концентрации производства и централизации распределения энергии и связанные с этим условия научно-технического прогресса и динамики технико-экономических показателей энергоснабжения потребителей; структура используемых первичных энергоресурсов. [46]
Основными внутренними факторами, влияющими на интенсивность и характер процесса старения, являются химический состав и структурное состояние сталей, обусловленное технологией их изготовления. Здесь важно отметить, что наиболее интенсивно процесс старения развивается в сталях контролируемой прокатки. [47]
Какие внутренние факторы влияют на эффективность логистических цепей. [48]
Какие внутренние факторы обусловливают поведение страхователей. [49]
Какие внутренние факторы организации влияют на ее структуру. Они характерны для всех компаний или нет. [50]
Помимо внутренних факторов выделяют внешние факторы, влияющие на уровень сплоченности, из которых самым значимым следует считать рабочее окружение группы, т.е. вид и сложность целей-заданий, которые представляются в форме решаемых задач, физическое окружение группы ( условия труда, место работы, пространственная дифференциация членов группы и др.), систему коммуникаций в группе, технологии. [51]
Анализ внутренних факторов включает и управление производственным процессом. [52]
Перечень внутренних факторов очень обширен. [53]
Примером внутреннего фактора может служить обнаружение недостатка производственных мощностей, которое приводит к решению о покупке завода или оборудования. Некоторые внутренне осознаваемые проблемы не вызывают активных действий. Такое состояние проблемы определяется как внутреннее / пассивное. Так, руководитель производства может осознавать, что существует проблема, связанная с оборудованием, но под грузом более серьезных проблем откладывает ее решение. Другие потенциальные проблемы могут не осознаваться внутренне и приобретать характер проблемы только под влиянием внешнего толчка. Например, руководители производства могут быть весьма удовлетворены производственным процессом, пока не узнают, что появились другие более эффективные производственные методы. Ясно, что подобные проблемы имеют большое значение для маркетинга и сбыта. Внутрен-нее / пассивное состояние проблемы подразумевает наличие возможностей для торгового агента, который идентифицировал это состояние, а затем обозначил проблему, например, тщательно проанализировав неэффективность затрат и другие, присущие проблеме, симптомы. В ситуации с внутренней / активной проблемой должен появиться поставщик, который продемонстрирует различные преимущества своей продукции по сравнению с продукцией конкурентов. В этой ситуации нет необходимости в заострении проблемы, но при отсутствии ее внутреннего осознания специалисты по маркетингу могут подтолкнуть ее извне. Так, коммерческие агенты по продаже автопогрузчиков могут указать проблему, продемонстрировав, как сэкономить средства потребителя за счет снижения затрат на обслуживание и добиться более эффективного использования пространства на складах благодаря возможности поднимать грузы на большую высоту. [54]
Среди внутренних факторов наиболее значимы цели предприятия, перспектива, их достижения и степень проработанности программ. Например, фирме, нацеленной на быстрое получение прибыли, затем сворачивание работы, требуются совершенно иные профессионалы по сравнению с предприятиями, ориентированными на постепенное развертывание крупного производства и завоевание важного сегмента рынка. [55]
![]() |
Взаимоотношения между хищником и жертвой. [56] |
Влияние внутренних факторов усиливается по мере приближения к пределу емкости среды. [57]
Влияние внутреннего фактора, каким является атом или радикал, введенный в молекулу соединения, является постоянным, и вследствие этого происшедшее перераспределение электронов остается тоже постоянным. [58]