Английский филиал
Cтраница 1
Английский филиал продолжал и после Натана субсидировать государство. В 1875 г. правительству Дизраели был дан заем на 99 миллионов золотых франков для выкупа у египетского хедива принадлежащей ему части Суэцкого канала. [1]
В английском филиале Мацуситы введено семь разрядов для рабочих. Названия должностей и специальностей ( таких, как сборщик, старший сборщи ют широкий спектр функций, вилка оплаты труда максимальная оплата в пределах одного разряда превышать минимальную в шесть раз. Это довольно необычно для Великобритании, где система заработной ты очень проста. [2]
Предположим, американской компании А для финансирования своего английского филиала нужна сумма в английских фунтах с фиксированной процентной ставкой, эквивалентная 10 млн. дол. Она находит английскую фирму Б, которой нужна та же сумма, но в долларах. Две компании обращаются в банк, занимающийся валютными свопами, и с его помощью заключают сделку о том, что он выдаст необходимые кредиты на условиях свопового обменного курса 1 дол. [3]
Алмазные бурильные головки Р6, имеющие примерно такую же конструкцию, как и бурильные головки фирмы АСС, изготовляются фирмой США Дрилинг энд Сервис и ее английским филиалом. Они могут быть использованы в комплекте с колонковыми устройствами различных типов и разновидностей. [4]
В 1855 г. общество Сименс и Гальске организовало русский филиал, во главе которого был поставлен Карл Сименс, брат Вернера Сименса, а в 1858 г. - английский филиал, во главе которого был поставлен еще один из братьев - Вильгельм Сименс. Так возникло Русское общество Сименс и Гальске, просуществовавшее вплоть до первой мировой войны; английский филиал под наименованием Братья Сименс существует доныне. [5]
 |
Специализация и диверсификация филиалов корпораций. [6] |
Ниппон электрик выпускает в Малайзии интеграль-схемы на экспорт, и компания специализируется только на их производстве, а также выпуске транзисторов. Английский филиал Мацуситы выпускает телевизоры и музыкальные центры. Он специализируется на этих товарах для того, чтобы усилить свою конкурентоспособность, хотя этот филиал ориентирован лишь на овладение рынком. [7]
В 1855 г. общество Сименс и Гальске организовало русский филиал, во главе которого был поставлен Карл Сименс, брат Вернера Сименса, а в 1858 г. - английский филиал, во главе которого был поставлен еще один из братьев - Вильгельм Сименс. Так возникло Русское общество Сименс и Гальске, просуществовавшее вплоть до первой мировой войны; английский филиал под наименованием Братья Сименс существует доныне. [8]
Товары иногда внедряются на рынок быстрее, нежели их наименования, хотя зачастую и торговые марки могут быть хорошо известны до появления товара. Всемирно известные Coca и Pepsi присутствуют даже на рынке слаборазвитых стран. General Motors продает по всей Европе маленький легковой автомобиль под маркой Opel Corsa, используя название своего немецкого филиала, хотя сама машина производится в Испании. В Англии General Motors использует для того же автомобиля наименование Vauxhall Nova, так как Vauxhall - английский филиал компании. [9]
Обеспечение занятости рабочих - проблема деликатная. Зарубежные филиалы никогда не заключают со своими служащими контракта на принципе пожизненного найма. Они стараются стабилизировать свои штаты и, если необходимо, уменьшить численность персонала, просто приостанавливается прием новых служащих, а штат компании уменьшается естественным образом, за счет ухода на пенсию части служащих. Такой способ был использован, например, английским филиалом Есида коге. Однако во многих случаях скорость роста филиалов японских корпораций была высокой и оборот рабочей силы в них обычно выше, чем в самой Японии, поэтому не было необходимости в увольнениях служащих филиалов по инициативе администрации. [10]
Что касается последней, то это предмет отдельного разговора. В части установления неформальных отношений с подчиненными, с рядовыми работниками предприимчивость японских менеджеров поистине не ведает границ. Наряду с достаточно известными приемами они обращаются и к откровенно нестандартным. Так, президент фирмы Уай-Кай - Кэй, выпускающей застежки-молнии, пишет В. Цветов, ежедневно около часа работает в цехе как простой станочник. Президент не скрывает, что хочет показать рабочим свое родство с ними, а также убедить их наглядно: президент может справиться с любой работой, которую он поручает персоналу [ 61, с. Моритани, менеджеры и рабочие поточных линий едят одну и ту же пищу в одних и тех же кафе [ 37, с. А в одном из английских филиалов видной японской фирмы управляющий каждый день в конце рабочего дня снимал свой пиджак, закатывал по колено брюки и, вооружившись половой тряпкой, усиленно надраивал в своем кабинете пол. Обслуживающие фирму англичане сначала были шокированы таким поведением большого шефа, но постепенно именно за-за такого его поведения прониклись к нему неподдельным уважением. [11]
Страницы: 1