Cтраница 2
Организационные решения должны основываться на экономическом анализе. Проводимые в последнее десятилетие в стране социальные и экономические реформы привели к резкому снижению возможностей должного финансирования природоохранной деятельности. Если в 1990 г. страна по объему ВВП твердо занимала 2 - е место в мире, то сейчас по суммарному валовому продукту она переместилась где-то на 20 - е, а по производству на душу населения - на 40 - е - 45 - е место, на уровне Габона или Гвинеи. [16]
Препятствием для расширения финансирования служат не столько дефицит иностранного капитала, сколько высокая стоимость коммерческого капитала, ограниченная гибкость механизмов финансирования и проблемы увязки первоочередных потребностей в стране с имеющимися финансовыми средствами. Мобилизация внутренних ресурсов, являющихся основным источником финансирования природоохранной деятельности, и более эффективное использование внешних ресурсов с целью облегчения и дополнения внутреннего финансирования рассматриваются как ключевые проблемы. [17]
Позитивный пример в этом отношении - уникальная система высокотехнологичного информационного обеспечения нового поколения Земельные ресурсы России, разработанная Институтом географии РАН с участием других институтов. Система включает базы данных о рельефе, климате, гидрологии, растительности, почвах, о лесном и сельском хозяйствах, продуктивности и качестве земель. Она может служить основой в стоимостной оценке земель и природно-ресурсной ренты, что весьма актуально и в экономическом стимулировании грамотной эксплуатации ресурсов, и в улучшении финансирования природоохранной деятельности. [18]
С технологической стороны необходимы экономия ресурсов, учет загрязнений, устранение загрязнений, вторичная переработка отходов. Очевидно, что с экономических позиций такая постановка деятельности более эффективна и для предприятия, и для народного хозяйства в целом. Приход в Нижегородский регион таких крупных про-мышленно-финансовых компаний, как группа компаний Кас-кол, группа компаний Вимм-Билль - Данн, ООО Хенкель Юг, Сан Интербрю и других, свидетельствует о росте его инвестиционной привлекательности для отечественного капитала и создает предпосылки для улучшения финансирования природоохранной деятельности. [19]