Cтраница 2
Для генераторов ежегодные затраты на капитальные ремонты на протяжении 70 - 75 % срока их службы меньше принятой нормы, а в остальной период примерно в 6 - 13 раз выше средней годовой нормы. Поэтому для обеспечения бесперебойного финансирования капитальных ремонтов основных средств энергопредприятий амортизационные отчисления на эти цели централизуются в районном энергетическом управлении и перераспределяются между энергопредприятиями. [16]
Важное значение имеет разработка и осуществление мероприятий по бесперебойному финансированию произ-ва и строительства, а также по обеспечению специалистами и квалифицированными рабочими кадрами. [17]
СССР принимают меры, обеспечивающие полное поступление доходов в бюджет и бесперебойное финансирование предусмотренных им мероприятий с учетом выполнения производственных и финансовых планов, смет, а также целевого и экономного использования средств; организуют и руководят работой по взиманию отчислений от прибыли государственных предприятий и хозяйственных организаций, государственных и местных налогов и сборов с предприятий, организаций и населения, а также др. неналоговых доходов; осуществляют контроль за исполнением обязательств перед бюджетом предприятиями, организациями и учреждениями, за экономным использованием ими ассигнований, соблюдением установленных штатов, ставок заработной платы, смет адм-упр. [18]
Бюджетные резервы обеспечивают устойчивость и мобильность бюджетного фонда. Под ними понимается обособленная часть средств бюджетов, предназначенных для обеспечения бесперебойного финансирования как запланированных, так и непредвиденных расходов, возникших внезапно и имеющих чрезвычайный или случайный характер. Необходимость создания бюджетных резервов связана с возможными ошибками и просчетами, допущенными в ходе бюджетного планирования, особенно в части планирования трудно предсказуемых основных показателей социально-экономического развития ( темпов экономического роста, динамики валютного курса, уровня инфляции, уровня цен на энергоносители и др.); необходимостью ликвидации возникающих диспропорций в процессе исполнения бюджета, а также дополнительными непредвиденными расходами. Бюджетные резервы используются при невыполнении доходной части бюджета в том случае, если невозможно сбалансировать доходы и расходы посредством планового сокращения расходов; для возмещения ущерба, причиненного стихийными бедствиями, а также для покрытия внутригодовых кассовых разрывов. [19]
Накопление собственных средств и своевременные их взносы в банк имеют большое значение для обеспечения бесперебойного финансирования и являются важным участком фин. [20]
Предприятия в период, предшествующий периоду производства данной продукции ( работ), обычно несут затраты, в том числе и на выполнение соответствующих НИР и подготовку производства в целом. Хотя эти затраты и покрываются в дальнейшем при реализации произведенной продукции, предприятие ( объединение) должно иметь определенную сумму оборотных средств для обеспечения бесперебойного финансирования работ, не дающих непосредственной отдачи в рассматриваемом периоде. [21]
Бюджетные ассигнования на финансирование капитальных вложений достигают в 1961 г. 19 5 млрд. руб., или более одной четверти общего объема государственного бюджета СССР. В результате проведенных в последние годы партией и пр-вом мероприятий по предоставлению больших прав в процессе использования денежных накоплений Советам Министров союзных и автономных республик, местным Советам, совнархозам, мин-вам и предприятиям изменилось соотношение источников финансирования капитальных вложений: повысилась доля взносов собственных средств ( см.) хозяйственных организаций на финансирование капитальных вложений при одновременном снижении удельного веса бюджетных средств с 80 % в 1950 г. до 66 % в 1961 г. Однако при постоянном и значительном росте абсолютной суммы капитальных вложений в современных условиях сохраняет свое значение централизация необходимых денежных ресурсов в государственном бюджете для бесперебойного финансирования растущих потребностей социа-листич. [22]
Бесперебойная хозяйственная деятельность предприятия обеспечивается за счет поступления доходов от реализации нефти, нефтепродуктов и газа, подсобно-вспомогательных операций и услуг. Из этих источников финансируются все производственные нужды, связанные с выплатой заработной платы рабочим и служащим в установленные сроки, оплатой счетов поставщиков за материалы, электроэнергию и топливо и выполненные работы в соответствии с заключенными договорами и действующими правилами расчетов. От своевременного и бесперебойного финансирования в значительной мере зависит успешное осуществление предприятием возложенных на него плановых заданий по транспортировке и реализации нефти, нефтепродуктов и газа, капитальным вложениям, внедрению новой техники и технологии. [23]
Нормативный метод ее распределения, закрепленный в Законе СССР о государственном предприятии ( объединении), позволяет гарантировать увеличение ресурсов, оставляемых в предприятии ( объединении) в зависимости от конечных результатов его деятельности. Таким образом, создаются условия для бесперебойного финансирования всех предусмотренных планом мероприятий, в том числе покрытия дополнительной потребности в оборотных средствах. Кроме того, в хозяйственном обороте предприятий ( объединений) постоянно находятся средства, принадлежащие другим организациям и лицам. Поскольку наличие таких средств ( пассивов) в обороте носит устойчивый характер, они приравниваются к собственным. [24]
Система мероприятий, осуществляемых в рамках марквт тинговой стратегии, очевидно, требует определенных затрат. В ходе разработки стратегии управляющие должны определить приемлемую величину этих затрат. Это необходимо как с точки зрения организации бесперебойного финансирования указанных мероприятий, так и в целях предварительной оценки эффективности затрат. Таким образом, разработка бюджета маркетинга представляет собой в определенной мере прогноз прибылей или убытков при проведении конкретной маркетинговой стратегии. [25]
Слабым в экономическом и управленческом отношениях остается большинство центральных компаний ФПГ. Законодательство жестко предписывает необходимость специального учреждения центральной компании при создании группы. Тем самым руководство этих центральных компаний сразу же оказывается перед двумя противоречивыми задачами: с одной стороны, обеспечить бесперебойное финансирование работы исполнительного аппарата ( что предполагает четкую ориентацию на коммерческую деятельность центральной компании, поскольку размеры их уставных капиталов, как правило, не так велики), с другой стороны, формирование корпоративных механизмов управления ФПГ в целом. Учитывая острую нехватку квалифицированных кадров, основное внимание руководителей центральных компаний групп уходит на решение вопросов финансирования текущей работы исполнительного аппарата, в ущерб стратегически важной задаче налаживания четких экономических механизмов совместной деятельности участников. [26]