Cтраница 3
Крупные фирмы сферы услуг часто являются децентрализованными, поскольку личное присутствие требуется на местах, например сеть розничных магазинов или фирма, предоставляющая бухгалтерские услуги. Рост компании превращается в задачу многократного повторения хорошо определенной концепции ведения бизнеса на многих местах. [31]
Крупным фирмам выгодно перепоручать производство отдельных детален или узлов мелким специализированным смежникам. Например, фирма Форд получает материалы, детали и агрегаты от 30000 поставщиков, а Дженерал Моторс и Крейслер - соответственно от 33 000 и 30 500 поставщиков. Только 4 % всех головных машиностроительных заводов имеют цехи или участки по производству крепежных деталей и 12 % - по производству инструментов. Производство болтов, гаек, шайб, заклепок специализировано на 525 заводах с общим числом работающих 5300 чел. [32]
Другой крупной фирмой, перерабатывающей лекарственные растения, являлась фирма Феррейн в Москве. [33]
Многие крупные фирмы имеют внутрифирменные системы связи, которые позволяют набирать телефонный номер любой заграничной дочерней компании и осуществлять повседневный контроль за их оперативной деятельностью. Все это способствует усилению централизованного контроля за деятельностью каждого подразделения фирмы независимо от его местоположения и соответственно ведет к ограничению автономности заграничных компаний. [34]
Некоторые крупные фирмы, осуществляющие международную деятельность, включают в отчет доходы ( убытки) от изменений валютных курсов. [35]
Некоторые крупные фирмы минимизируют риск потенциальных убытков производственных подразделений, создавая внутренние воображаемые рынки между подразделениями и финансовым отделом. Торговля на внутренних рынках производится по реальным ( внешним) рыночным ценам. Цель этого - освободить менеджера подразделения от риска, который ему неподконтролен. Казначей принимает отдельные решения по поводу хеджирования риска всей фирмы. [36]
Одна крупная фирма по производству пищевых продуктов решила наладить выпуск мороженой рыбы, которая является важным источником белка в рационе англичан. [37]
Некоторые крупные фирмы минимизируют риск потенциальных убытков производственных подразделений, создавая внутренние воображаемые рынки между подразделениями и финансовым отделом. Торговля на внутренних рынках производится по реальным ( внешним) рыночным ценам. Цель этого - освободить менеджера подразделения от риска, который ему неподконтролен. Казначей принимает отдельные решения по поводу хеджирования риска всей фирмы. [38]
Такая крупная фирма может контролировать устанавливаемую ей цену, и в связи с этим может потребоваться вмешательство государства в вопросы регулирования таких цен и деятельности компаний. [39]
Многие крупные фирмы используют телефон как средство для экономии денег и получения дополнительной прибыли. Как делового человека с огромной работоспособностью, Вас заинтересуют рассматриваемые на нашем семинаре, доводы за и против ( а также права и технические возможности) телефонной практики. [40]
![]() |
Основные виды стратегии малой фирмы. [41] |
Многие крупные фирмы стремятся производить свое сложное изделие от начала до конца самостоятельно. Крупное предприятие обрастает массой мелких производств как днище корабля - ракушками. [42]
Некоторые крупные фирмы минимизируют риск потенциальных убытков производственных подразделений, создавая внутренние воображаемые рынки между подразделениями и финансовым отделом. Торговля на внутренних рынках производится по реальным ( внешним) рыночным ценам. Цель этого - освободить менеджера подразделения от риска, который ему неподконтролен. Казначей принимает отдельные решения по поводу хеджирования риска всей фирмы. [43]
Многие крупные фирмы имеют внутрифирменные системы связи, которые позволяют набирать телефонный номер любой заграничной дочерней компании и осуществлять повседневный контроль за их оперативной деятельностью. Все это способствует усилению централизованного контроля за деятельностью каждого подразделения фирмы независимо от его местоположения и соответственно ведет к ограничению автономности заграничных компаний. [44]
Некоторые крупные фирмы располагают разведывательными сетями, благодаря которым опережают в своих действиях остальных. [45]