Cтраница 1
Коммерческие фирмы испытывают дефицит средств. Когда они инвестируют в реальные активы больше, чем могут заплатить из собственных сбережений, компании обращаются за деньгами преимущественно к домохозяй-ствам и финансовым организациям. Конечно, коммерческие предприятия финансируют друг друга посредством дебиторской задолженности, а также другими способами, но эти денежные потоки взаимно погашаются. [1]
Коммерческая фирма полностью зависит от своих клиентов, которые обеспечивают ей объемы продаж товаров или услуг и, следовательно, доход. Поэтому при стратегическом планировании отношения с клиентами и потребителями выходят на первый план. Однако клиенты или потребители услуг НКО ( например, колледжа или лечебного центра) обычно оплачивают лишь небольшую часть расходов на предоставление этих услуг. Следовательно, влияние клиента на НКО или, что более важно, степень влияния, в которой интересы клиента будут учитываться при принятии стратегических решений руководством НКО, может быть небольшой. Однако не стоит упрощать ситуацию и игнорировать интересы и значение внутренних стейкхолдеров для успеха финансирования НКО. [2]
Для коммерческих фирм агрегированная сумма инвестиций в реальные активы превышает размер сбережений. Покрывается эта разница путем выпуска финансовых обязательств на сумму превышения имеющихся финансовых активов. Существование подобных секторов с дефицитом средств, естественно, объясняется наличием одного или нескольких секторов, располагающих избытком средств. Государство практически всегда испытывает недостаток сбережений, а дефицит государственного бюджета покрывается за счет выпуска финансовых обязательств на недостающую сумму. [3]
Руководитель коммерческой фирмы одерживает победу над конкурентом в борьбе за эффективность, производительность или рентабельность. Руководитель же некоммерческой организации никогда не имеет позиции превосходства, поскольку ему приходится стремиться к взаимопониманию с противником, а решение на основе консенсуса определяет, кто же одержал победу, или фиксирует поражение всех сторон. Поэтому у руководителей коммерческих фирм и некоммерческих организаций могут быть совершенно неодинаковые личностные качества. [4]
Управление коммерческой фирмой отличается, естественно, от управления некоммерческими организациями. [5]
В коммерческих фирмах при отсутствии архива целесообразно совмещать обязанности архивариуса и секретариата. [6]
В коммерческих фирмах, организациях и учреждениях оплата труда водителей осуществляется согласно принятым формам, системам и максимальными суммами не ограничивается. [7]
Однако в коммерческих фирмах внедрение этих пакетов сдерживается отсутствием соответствующим образом подготовленных специалистов, высокой ценой пакетов и широким внедрением табличных процессоров, с помощью которых можно провести простейшие, но наиболее часто используемые статистические расчеты. [8]
Что же представляет собой коммерческая фирма. Наиболее часто ее определяют как организацию, концентрирующую и использующую ресурсы для производства товаров и / или услуг с целью получения прибыли. Более отчетливо сущность фирмы можно понять, рассмотрев функции, которые она выполняет в рыночной экономике. [9]
Единая система статистики коммерческих фирм, государственного и муниципального сектора, финансовых институтов основывается, прежде всего, на данных системы бухгалтерской отчетности. Кроме того, только единая система статистики позволяет оценить бизнес в отраслевом разрезе, разрезе отдельных форм собственности, секторов экономики и административных единиц России и отдельных регионов. [10]
Рациональным поведением для коммерческой фирмы считается такое, которое обеспечивает максимально возможную прибыль. [11]
В службах КД коммерческих фирм бумажные носители текстовой и технической информации ставятся на инвентарный ( перечневый) учет. В этих структурах учет носителей целесообразен только на уровне руководства фирмы, так как именно здесь концентрируется вся действительно ценная информация. На уровне исполнителей документирование элементов конфиденциальной информации ведется на носителях, не учитываемых предварительно. [12]
Для удовлетворения запросов средних коммерческих фирм фирма ИБМ с 1955 года выпускает вычислительную машину ИБМ-650 малой мощности. ИБМ-650 - двухадресная машина второго тина ( см. выше); система счисления - десятичная; запятая - фиксированная и плавающая; длина слова - 10 десятичных разрядов плюс знаковый разряд. Оперативная память выполнена на магнитном барабане емкостью в 1000 или 2000 слов и на ферритах емкостью в 60 слов. Оперативная скорость машины существенно зависит от того, каким образом используется оперативная память: время обращения к ферритовой памяти составляет 100 мксек, а среднее время обращения к магнитному барабану - 2400 мксек, но это время может быть значительно снижено, если оптимальным образом разместить информацию на магнитном барабане. [13]
Это вполне удовлетворительно для коммерческой фирмы, действующей на рынке нефтепродуктов. [14]
Стоимость привлечения капитала для различных коммерческих фирм различается в зависимости от степени риска неплатежа, ликвидности, налогообложения, а также инфляционных ожиданий. На рис. 3.3 показаны доходы по корпоративным облигациям типа Ааа, Ваа и высококлассным коммерческим векселям за период 1968 - 1987 гг. Облигации Ваа дают больший доход, чем Ааа, из-за более высокого риска неплатежа. Более того, вызванное этим фактором различие в доходе увеличивается во время экономического спада, поскольку инвесторы становятся более осторожны. Данный феномен особенно ярко проявился в 1974 - 1975 и 1981 - 1982 гг. Различие доходов по облигациям Ааа и высококлассным краткосрочным коммерческим векселям, эмитированным корпорациями, объясняется в основном различными сроками погашения. На рисунке вы можете увидеть, что краткосрочные процентные ставки ( например, ставка по краткосрочным коммерческим векселям) колеблются с большей амплитудой, чем долгосрочные. Данные колебания объясняются ожиданиями, связанными с изменением процентных ставок в будущем, влияющими на кратко - и долгосрочные ставки по-разному. [15]