Японская фирма
Cтраница 1
 |
Когнитивный стиль принятия решений. [1] |
Японские фирмы обучают персонал, ориентируясь не на инструкции, а на приобретение индивидом собственного опыта действий в различных ситуациях. Предполагается, что такая методика позволяет персоналу лучше справляться с неожиданно меняющимися обстоятельствами. [2]
Японские фирмы Ишикавийяма-Харима Хеви Индастриз и Токио Шибаура-Электрик провели совместно исследовательские работы по автоматизации погрузки и разгрузки танкера. [3]
Японские фирмы опрокинули многие годы господствовавшие в мире, причем и в науке, и в массовом сознании догмы, согласно которым повышение качества продукции, техническое совершенствование и частая смена продукции неизбежно сопровождается повышением цен. Если все это достигается на базе и за счет современной техники реальным является не только отсутствие роста, но и снижение цен. Нельзя же, например, предположить, что в последние 10 лет не улучшались технические характеристики продаваемых в Японии телевизоров, а средняя цена продаваемого телеприемника снизилась с 178 0 тыс. иен до 151 7 тыс. иен. [4]
Японская фирма Секисаку изготовляет колонные стабилизаторы с наклонными приварными лопастями под скважины диаметрами от 215 9 до 660 4 мм, в 10 размерах, а также над-долотные стабилизаторы ( калибраторы) с несъемной муфтой, снабженной спиральными лопастями, под скважины диаметрами 219 1; 311 1 и 444 5 мм. [5]
Японские фирмы, имеющие заводы за границей, получают нескончаемый поток просьб об экскурсиях в цехи и лекциях. [6]
Японские фирмы, ведущие производственную деятельность в этих странах, часто испытывают трудности в связи с тем, что местный персонал не умеет быстро реагировать на частые смены программ и переналадку оборудования. Столкнувшись с этим не раз и не два, японские предприниматели начинают думать, что лучше было бы выпускать соответствующую продукцию в Японии даже при более высоких издержках на заработную плату. Оснований к этому становится все больше по мере того, как в Японии получают широкое распространение станки с числовым программным управлением, промышленные роботы, гибкие производственные системы - виды оборудования, которые приспособлены для быстрой переналадки. Применение этих видов оборудования и систем машин поставило новые индустриальные страны в условия жестокой конкуренции, которая приводит к тому, что японские фирмы все реже открывают предприятия в этих странах, а иногда даже закрывают действующие фабрики и заводы. Эта тенденция нежелательна с точки зрения развития международного разделения труда. [7]
Японская фирма получает сертификат в среднем через 3 месяца после подачи заявки, а иностранные - через полгода. Все расходы по сертификации оплачивает заявитель. [8]
Японские фирмы придают большое значение творческой разработке новых товаров на основе технологии своей компании. Они широко используют комплексный подход к инновационной деятельности. Служба разработки новой продукции у них обычно охватывает всю сферу деятельности компании. [9]
Японские фирмы первыми стали активно внедрять новейшие средства автоматизации и прежде всего промышленные роботы. Первоначально были скопированы американские модели, а затем быстро налажено собственное производство, и к началу 80 - х годов Япония стала мировым лидером по масштабам национального парка робототехники. [10]
Японские фирмы используют при этом опыт США. [11]
Японские фирмы разработали и ввели гибкие производственные системы, направленные не на автоматизацию всех операций подряд, а на использование автоматизированного оборудования там, где это технически и экономически целесообразно. Такие системы в японских компаниях работают много эффективнее, чем американские системы, ориентированные на полную автоматизацию производства. Это обусловлено в значительной степени тем, что сложное и гибкое оборудование используется в американских фирмах часто не по назначению, а для производства крупных партий продукции. [12]
Японские фирмы в качестве критериев применяют: совмещение профессий, способность работать в коллективе, понимание значения своего труда для общего дела, умение решать производственные проблемы, увязывать решение различных задач, писать грамотные записки и умение чертить графики. [13]
Японская фирма: иерархия, церемонии, поклоны - приседания, контора - дом родной, начальник - ясное солнышко. [14]
Японская фирма Тезука-Косан построила в городе Химамацу ( около 230 км от Токио) завод по производству из ТБО строительных блоков. [15]
Страницы: 1 2 3 4