Cтраница 2
Относительно непроизводственных услуг, то, как показывает рис. 2.4. д, не существует выбора решения на производство или покупку. В идеале можно лишь пожелать, чтобы подрядная фирма полностью контролировала основные ноу-хау, на которых базируется системное решение. В большинстве западных стран такую помощь могут оказать машиностроительные фирмы. [16]
В качестве вознаграждения потребителей за определенные действия многие подрядные фирмы готовы изменять свои исходные цены. Выбрав один из перечисленных методов, можно приступать к расчету цены. При этом следует помнить, что расчет, конечно, всех факторов учесть не может, в частности, необходимо считаться с психологическим восприятием цены потребителями строительной продукции. Например, многие заказчики и потребители считают, что цена является показателем качества. Известно немало случаев, когда с ростом цен увеличивается объем сбыта. [17]
Обязательным участником строительства являются фирмы - поставщики строительных материалов и изделий, а в некоторых случаях и технологического оборудования. При существующей практике вопросами поставки технологического оборудования для строящихся объектов занимается подрядная фирма с привлечением в необходимых случаях фирм-поставщиков. При этом в поставке сложного оборудования нередко бывают задержки. Поэтому практикуется закупка сложного технологического оборудования непосредственно заказчиком, для которого ведется сооружение объекта. Прямые закупки оборудования для строящегося объекта дают значительный экономический эффект, позволяют экономить средства и время. [18]
![]() |
Технический уровень субподрядных компаний Японии по сравнению с подрядными и другими компаниями, %. [19] |
Условия производства в Японии, включающие элементы разделения работ и обеспечения сотрудничества между подрядной и субподрядной компаниями, основаны не только на договоре, но подкреплены также и общими интересами. Речь идет об интересах групп фирм, связанных партнерскими отношениями с подрядными фирмами и фирмой-заказчиком. В результате создаются условия, при которых процветание подрядной компании положительно сказывается на ее субподрядчиках. И наоборот, если подрядная компания терпит убытки, это отражается и на субподрядчиках. Более того, если подрядная компания растет, растет и субподрядная. Их можно сравнить со звеньями одной цепи, где если хотя бы одно звено выходит из строя, то выходит из строя и вся цепь. Таким образом, под руководством крупной компании-заказчика члены группы сотрудничающих компаний стимулируют друг друга, чтобы быть конкурентоспособными, повышают свою производительность путем обмена технологией и разделения ответственности в достижении конечных результатов. [20]
Когда компания уже ведет операции в какой-либо стране, некоторые достоинства использования подрядной фирмы уже теряют смысл. [21]
Все крупные многоотраслевые корпорации обладают мощной сетью кооперационных связей с субпоставщиками. Например, в автомобилестроении Японии головные фирмы имеют прямые связи примерно с 200 подрядными фирмами, которые, в свою очередь, через систему последовательных субподрядов вовлекают в производственный процесс головной компании до 30 тыс. и более фирм разного размера. [22]
![]() |
Распределение случаев смертности среди рабочих на лесозаготовке, Малайзия ( Саравак, 1989г. [23] |
В лесном хозяйстве рабочие и профсоюзные организации являются довольно редким явлением. Традиционная проблема организации географически разбросанных, мобильных, иногда сезонных рабочих усугубляется фрагментацией рабочей силы среди мелких подрядных фирм. В то же самое время число рабочих, состоящих в организациях, которые работают в крупных лесных предприятиях, постоянно уменьшается. Рабочие инспекции, пытающиеся охватить своей деятельностью лесное хозяйство, сталкиваются с проблемами, которые по своей природе аналогичны тем, с которыми сталкиваются люди, пытающиеся создать профсоюз. В результате этого в большинстве стран такая инспекция почти не проводится. В отсутствие институтов, чья миссия состоит в защите прав рабочих, рабочие лесного хозяйства практически ничего не знают о своих правах, включая те права, которые сформулированы в существующих правилах техники безопасности и охраны здоровья, и испытывают больше трудности в деле реализации таких прав. [24]
![]() |
Женщины - доставщицы дров, Аддис-Абеба, Эфиопия. [25] |
Риск несчастного случая варьируется не только в соответствии с используемой технологией и степенью подверженности риску в связи с характером выполняемой работы, но также и в связи с другими факторами. Почти во всех случаях, по которым имеются данные, существуют отличия между различными сегментами рабочей силы. Профессиональные рабочие, работающие полный рабочий день и нанятые непосредственно лесным предприятием, в значительно меньшей степени подвержены риску несчастного случая, чем фермеры, работающие на себя люди или рабочие, работающие по контракту на подрядной фирме. В Австрии фермеры, занимающиеся сезонной заготовкой леса, в два раза чаще страдают от несчастных случаев, чем профессиональные лесные рабочие ( So / ialversicherung der Bauern, 1990), а в Швеции даже в четыре раза чаще. [26]
В текущей статистике учитываются лишь занятые в подрядных строительных фирмах. Но в это число не включаются прочие, участвующие в строительных работах подрядных фирм. [27]
Люди работали в невероятно тяжелых условиях, дыша пылью и вредными газами; особенно трудно было в плохо проветриваемых участках на высоте 3 с лишним тысяч метров над уровнем моря. Это почти свело на нет проектную работу и расчеты компетентнейших горных инженеров, поставило на грань банкротства солидную подрядную фирму и затянуло на целые. [28]