Подобная фирма

Cтраница 1

Подобная фирма характеризуется низким качеством своей продукции из-за незнания или невозможности освоить ключевые компетенции, задаваемые рынком. Как следствие низкого качества, подобная фирма вынухдена назначать низкие цены на свою продукцию, а незнание ключевых компетенций приводит к потере значительной части потенциальных потребителей, неоптимальным размерам производства и, как следствие, к высоким издержкам на производстЕЮ продукции. [1]

Подобные фирмы отработали принципы разработки торговой марки, которые включают следующие этапы. [2]

Подобные фирмы работают в Московском регионе, в республиках Татарстан и Башкортостан, Оренбургской области, Западной Сибири и осуществляют диагностирование подземных трубопроводов на отдельных участках, хотя и не обладают возможностью получения достоверной информации о реальном состоянии всего трубопровода и местах его наибольших повреждений. В результате этого, нередки случаи возникновений аварий на трубопроводах, признанных годными к эксплуатации на основании диагностической информации отдельных участков, без учета анализа текущего состояния всего трубопровода. В настоящее время в России внутритрубные магнитные ин-троскопы не используются для сплошной диагностики подземных трубопроводов малого диаметра, хотя они позволяют получать четкое изображение дефектов внутренней структуры непосредственно в процессе контроля при эксплуатации и ремонте и обладают высокой производительностью, экономичностью, малой массой и габаритами, простотой в эксплуатации. [3]

Подобные фирмы осуществляют сделки либо через фирмы - члены биржи на региональных биржах, либо на третьем рынке. [4]

Правда, воспользоваться услугами подобной фирмы широко не представляется возможным. Дело в том, что цена научных журналов за старые годы лишь на 10 - 15 % ниже цены текущей подписки. [5]

Каким образом мы должны оценивать подобные фирмы и компонент ценности, связанный с ключевой личностью. Ответ зависит от того, по какой причине, в первую очередь, мы производим эту оценку. Если целью является оценка фирмы для существующего владельца, то можно выделить долю ценности, связанную с личными компонентами и навыками владельца, не обращаясь к непосредственным последствиям этого фактора. Если цель состоит в оценке фирмы для потенциального покупателя, то простейший путь избежать переплаты заключается в проведении двух оценок. Первая будет представлять фирму в том виде, как она существует с нынешним владельцем, а другая представит ее существование без владельца и с учетом разумных предположений о той степени, в которой могут в таких условиях ухудшиться дела фирмы. Последняя оценка будет намного ниже, чем первая, и представит ту цену, которую вы хотели бы заплатить. [6]

Фирма - интегрированный анализатор. [7]

Какие стратегические траектории может проходить подобная фирма. Первая ее забота - не вылететь с рынка. [8]

Несмотря на наличие на рынке большого количества подобных фирм, кажется вероятным получение прибыли, так как данная фирма ориентирована на широкого потребителя со средним доходом. Предполагается, также, высокое качество предлагаемых услуг, гарантированное наличием высококвалифицированных специалистов и внимательного отношения к каждому клиенту. [9]

Заметим, что невысокий уровень овладения ключевыми компетенциями не позволяет подобной фирме достигать высокого уроЕшя качества в глазах действительных или потенциальных потребителей. [10]

Корреляция между прошлым и ожидаемым ростом Источник. Compustat. [11]

Это указывает на то, что исторический рост прибыли является лучшим прогнозистом будущих значений прибыли для подобных фирм. Однако если меняется общая среда регулирования, то к проецированию прошлого роста на будущее нам нужно подходить с большой осторожностью. [12]

Кривая результат - риск. [13]

На практике наиболее приемлемым способом определения уровня прибыли является выбор показателей на основе сравнения результатов деятельности фирмы с результатами фирм в других отраслях и подобных фирм в данной отрасли. Аналогично проводится анализ по другим показателям прибыли. [14]

Разрабатывая рекламный бюджет, чаще всего используют конкурентно-паритетный метод, который заключается в том, что фирма выделяет на рекламу тот же процент своих доходов, что и подобные фирмы отрасли. [15]

Страницы: 1 2 3 4