Норвежская фирма

Cтраница 2

Вторым шагом может быть сортировка барьеров на те, которые мы можем устранить или изменить, и те, с которыми нам придется сосуществовать. Может показаться самоуверенностью для норвежской фирмы помышлять об устранении или изменении культурных барьеров. [16]

В 1940 году немцы дали указание норвежской фирме Норск Хайдро в десятки раз увеличить выпуск тяжелой воды на имеющемся у нее заводе. [17]

Первоочередными также для проведения поисково-разведочных работ являются 1мандровский, Западно-Умбареченский и Мончегорский рудные районы в Мурманской бласти. Один из участков ( Большая Варка) разведуется Норвежской фирмой. В рудах также становлено содержание золота и платиноидов. [18]

Навигационные комплексы морских судов имеют схожую структуру. На рис. 22.21 приведена структурная схема интегрированного навигационного комплекса Data Bridge норвежской фирмы Norcontrol, предназначенного для автоматизации судовождения и предотвращения столкновений. Счисление пути в этом комплексе осуществляется по данным лага и гирокомпаса. [19]

Однако МСП с высокой степенью интернационализации стремятся к адаптации, прежде всего и главным образом в коммуникационной сфере. Отчасти из-за того, что в этой области ощущается наибольшее давление, поскольку норвежские фирмы имеют свои корни в культурном и языковом меньшинстве. Отчасти из-за того, что адаптация-самый простой и дешевый способ, так как в него не вовлекаются технические расходы на научно-исследовательские разработки и производственное оборудование. К сожалению, многие МСП недооценивают необходимости в профессиональной помощи процессу адаптации своих коммуникаций. Изготовленные на отечественной базе брошюры, проспекты, рекламные материалы страдают низким качеством перевода, а это часто затрудняет попытки довести до сведения иностранных клиентов характерные особенности продукции. Местные агенты, торговые представительства или рекламные агентства, возможно, избрали бы другие и более эффективные средства, имея в виду конкретный рынок. [20]

Схема радиальной двухпоточной ступени. [21]

Мощные ГТД ( до 3 - 5 МВт) с комбинированной проточной частью, содержащей радиально-осевую и осевую ступени выпускает норвежская фирма А / С Конгсберг. ГТД имеет универсальное назначение и может быть использовано как для привода генератора, так и в качестве силового агрегата транспортного средства. [22]

В результате достигается существенное сокращение эксплуатационных затрат, сохраняется качество продукта и увеличивается пропускная способность трубопровода. В целях определения эффективности применения внутренних покрытий трубопроводов норвежская фирма Статойл совместно с английской исследовательской фирмой ПЛТ Инжиниринг провела комплексное технико-экономическое исследование накопленного в этой области мирового опыта. [23]

Что касается морских судой, то они ДЗЕНО заткнули за пояс самого Левиафана. Чемпион сегодня - танкер Юниверсэл Трелэнд водоизмещением 318 тысяч тонн, построенный в Японии. Не за горами танкеры по 500 тысяч тонн, а норвежская фирма Бюро веритас считает возможным построить гигант водоизмещением 1 миллион 300 тысяч тонн. [24]

В сфере потребительского маркетинга - это в основном вопрос о повышении престижа марки товара, который в глазах конечного пользователя обладает рядом преимуществ часто психологического характера. Но потребительские товары составляют лишь незначительную часть норвежского экспорта, и очень мало норвежских фирм могут позволить себе осуществлять зарубежный маркетинг с ориентированием на конечного потребителя. [25]

Мы начнем с обзора глобальных перспектив и кратко рассмотрим развитие мировой торговли и конкуренции. В этих же рамках более подробно исследуем положение на европейском рынке, а именно в Общем рынке, и рассмотрим его планы создания так называемого Внутреннего рынка. На этом фоне мы более детально изучим положение рынков продукции, с которыми приходится иметь дело промышленности Норвегии, а также определить, до какой степени положение норвежских фирм стало действительно интернационализированным. [26]

В ячейке матрицы 1.1, где товар сохраняется в неизменном виде, стратегия соответственно называется распространение в неизменном виде. Применение этой стратегии оправдывается даже фирмами с высокой степенью интернационализации. Если внутренний рынок в какой-то степени определяет тенденции зарубежного рынка и если условия зарубежного рынка схожи с условиями внутреннего рынка, то изменения, возможно, и не потребуются. Для норвежских фирм родной язык может оказаться трудно преодолимой проблемой. [27]

В течение всей поездки нас встречали с интересом и доброжелательно. Поэтому фирма Кенмор не попала в выборку и для того, чтобы компенсировать подобные случаи, были организованы дополнительные встречи. Таким образом, окончательная выборка и количество встреч в итоге почти полностью соответствовали запланированным, было посещено 9 норвежских фирм. [28]

Рассмотрим условия балластного перехода одного из типов газовозов - метановозов, на котором перевозимый груз - метан - может сохраняться в сжиженном состоянии лишь в условиях глубокого охлаждения: при - 161 С. Это требует создания особых условий при выполнении балластного перехода. Чаще всего во время такого перехода осуществляется подготовка грузовых танков для приема жидкого метана, которая заключается в поддержании определенной температуры внутри них. Так, классификационные общества рекомендуют оптимальную разность температур трюма и груза не более 29 С, что приводит к необходимости охлаждения танков перед погрузкой до - 133 С, а норвежская фирма Мосс Розенберг рекомендует поддерживать температуру в танках не выше - 110 С, так как при этой температуре, по их данным, танки готовы к погрузке метана. Однако предпочтительнее с точки зрения возникновения недопустимых термических напряжений в современных материалах, нарушений герметичности конструкций и, как следствие, аварий газовозов, необходимо чтобы перед погрузкой СПГ температура танков была не выше - 133 С. [29]

Поэтому следующий шаг в эволюции фирмы похож на естественный распад клетки: зарубежные операции приобрели настолько твердую почву и стали настолько изолированы, что им предоставляется независимость и свобода развиваться по собственному усмотрению. Для некоторых фирм это означает деление зарубежной деятельности по международным отделам или подразделениям в соответствии с ассортиментом продукции. Когда внутренний рынок играет главную роль для фирм, как например в США, где зарубежные операции кажутся весьма скромными, такое решение проблемы вполне осуществимо. В Норвегии, где внутренний рынок отстал от зарубежных операций, только немногие фирмы попытались создать такие универсальные международные отделения. Остальные же создали отделы экспортно-импортной продукции, которые охватывают как операции на внутреннем рынке, так и зарубежные операции по определенному ассортименту продукции. Большинство крупнейших норвежских фирм используют подобную организационную схему и в настоящее время, причем эти отделы представляют собой независимые подразделения. [30]

Страницы: 1 2 3