Cтраница 1
Лучшие фирмы США, такие как IBM, AMD и др., затрачивают на совершенствование каждого своего специалиста от 25 до 40 дней в году. В Японии фирмы через каждые 1 5 - 2 года производят ротацию кадров: каждого работника стараются развить всесторонне, в него вкладывают деньги, обучают новой профессии и обеспечивают горизонтальный рост. [1]
Люди хотят видеть лидеров, хотят покупать товары только у лучших фирм, ходить на концерты звезд; люди верят во власть лидеров. [2]
Постоянное обновление продукции, технологии, методов управления, видов деятельности характеризует лучшие фирмы, достигшие значительных результатов в своей деятельности. Плотный поток нововведений на любом участке, на любом уровне управления - и в отделе сбыта, и в бухгалтерии, и на производственном участке - вот что отличает победителей в конкурентной борьбе. Именно инновативность обеспечивает адаптивность к постоянным изменениям во внешней среде. [3]
Так, деловой американский журнал Fortune и английский Economist используют такие критерии оценки при ранжировании лучших фирм. Американцы привлекают к этой оценке свыше 8 тыс. наиболее компетентных специалистов - экономистов и предпринимателей, которые оценивают предприятия поданным критериям по ю-балльной шкале. [4]
Самое лучшее производственное предприятие - это такое, где кнические факторы используются наиболее пропорционально бла-царя усилиям менеджеров. Самая лучшая фирма - та, где правиль-i соразмеряются покупки и продажи путем рыночных сделок. [5]
Безусловно многие компании большое внимание обучению уделяли и раньше. В лучших фирмах были и есть учебные центры, через которые пропускают всех сотрудников. Новичков не допускают к работе, пока они не пройдут обучение ( подготовку), во многих случаях достаточно продолжительное и разнообразное, которое включает не только теорию, но и практическую стажировку. В такой системе, как правило, изучают материалы отработанные, апробированные, которые были разработаны ранее. [6]
Если вы планируете заниматься краткосрочным трейдингом, например, на дневных колебаниях цен акций, то для успеха очень важно время исполнения заказа. В лучших фирмах это время составляет около четырех секунд. Подтверждение выполнения заказа приходит, как правило, по электронной почте, что также занимает минимальное время. Подтверждение выполнения заказа дублируется по обычной почте, и в конце каждого месяца вы получаете сводную таблицу вашей биржевой активности. [7]
Классическая политэкономия считает кризисы естественным явлением, которое помогает естественному отбору. Кризисы оставляют в бизнесе только лучшие фирмы, а живых - только лучших людей. [8]
Этот филиал заслужил прекрасную репутацию в Великобритании и считается одной из лучших фирм. Он выпускает телевизоры и продает их не только в Западной Европе, но уже и в США. [9]
В течение трех лет ( 1989 - 1991 гг.) по результатам опросов общественного мнения Norsk Hydro становилась лучшей фирмой; общество признало, что Norsk Hydro действительно заботится о чистоте окружающей среды. [10]
Особое значение имеет учет всех сопряженных затрат на конечную продукцию технологической цепочки, включая маркетинг, НИОКР, обслуживание потребителей. Это позволяет выбрать наилучший вариант кооперации. Так, в США фирмы получают оперативную и систематизированную информацию о миллионах потенциальных поставщиков и потребителей ( их кредитом рейтинге, динамике объема, продаж, производительности и рентабельности, качестве продукции), а также о доходах и покупках десятков миллионов домохозяйств. Около 300 миллионов адресатов электронной почты ежедневно принимают восемь миллиардов сообщений. Это служит основой бенчяшркшка ( сбора и анализа информации о конкурентных преимуществах лучших фирм - маяков), учета и анализа производительности важнейших ресурсов фирмы и факторов повышения ее конкурентоспособности. [11]
Речь идет не только о недооценке традиций дореволюционных, но и послереволюционных, советских. Например, в стране практически отказались от соревнования трудовых коллективов как якобы порождения социализма, но лучшие зарубежные компании внедряют соревновательность и добиваются при этом значительных успехов. Валитов, - уважают свои лучшие традиции, ориентируют работников на свои ценности, уделяя первостепенное внимание работе с людьми. Здесь эффективно используются такие проверенные на советской действительности принципы организации соревнования, как гласность, сравнимость результатов. В лучших фирмах разработана система признания заслуг своих сотрудников. Система включает такие меры, как устная благодарность руководителя на совещаниях, вручение передовику ценных подарков и почетных знаков фирмы, заметки на доске объявлений о результатах труда, продвижение по службе, выпуск плакатов ( листков) об опыте передовика с его фотографией, а также пластинок с его фамилией и фотографией. [12]
Возьмем, к примеру, общеизвестную стратегию - вертикальный колл-спрэд. Чтобы создать ее, от брокера требуется одновременное исполнение ордеров на покупку и продажу разных опционных контрактов. При этом инвестору желательно переложить неминуемо возникающий операционный риск на своего брокера. Интернет-брокеры, специализирующиеся на акциях и пользующиеся сейчас наибольшей популярностью, в большинстве своем не оказывают такой услуги. В результате достаточно посредственные, более того, малокомпетентные брокерские компании, обеспечивающие такой сервис, устойчиво входят в список самых лучших фирм, предоставляющих услуги по торговле на опционном рынке. На рынке товарных фьючерсов, правда, ситуация иная - здесь такие ордера не являются проблемой. [13]