Изъятие - капиталовложение
Cтраница 1
Изъятие капиталовложений первоначально часто не является альтернативой, которой придают большое внимание, поскольку менеджерам, после того как они затратили много лет на культивирование какого-то вида бизнеса, тяжело включать вариант изъятия даже в число возможных. Практика ряда крупных корпораций, отказавшихся от одной или большего числа своих бизнес-единиц, свидетельствует, что изъятие капиталовложений - вполне работоспособный вариант, решение по которому следует принимать на уровне корпораций. [1]
Для изъятия капиталовложений компании могут воспользоваться различными методами. Поскольку в этом случае цель компании - выйти из какого-то бизнеса вовремя и с выгодой, она формулируется проще: воспользоваться методом, обеспечивающим наивысшие возмещения. [2]
Поэтому в последнее время изъятие капиталовложений все чаще рассматривается как вариант, хотя в полной мере он не изучается. Это особенно справедливо, когда бизнес-единица имеет прибыль или действует на растущем рынке. Выручка от продажи бизнес-единицы может быть направлена на финансирование деятельности другой бизнес-единицы в другой области. [3]
В течение периодов диверсификации или изъятий капиталовложений, экономического роста или спада, регулирования или дерегулирования выдающиеся ученые и наиболее талантливые представители управленческих консалтинговых структур убеждали корпоративных менеджеров взять на вооружение самые разные стратегические теории или процессы, последовательно провозглашавшиеся как единственная формула успеха. [4]
 |
Характеристики целевой фирмы при враждебных и при дружественных поглощениях. [5] |
После почти 60 % поглощений последовали крупные изъятия капиталовложений, при которых половина или более фирм были ликвидированы. [6]
Во многих случаях самым выгодным методом изъятия капиталовложений считается продажа бизнеса компании, действующей в той же самой отрасли. Там, где существуют операционные разновидности синергии с другими видами бизнеса покупателя, продавец может получить ( через высокую цену) экономическую ценность значительной доли синергии, созданной покупателем. [7]
 |
Масштабы. ключевые вопросы и аспекты. [8] |
Внутреннее развитие, поглощение других структур, создание союзов, изъятие капиталовложений, координирование действий с заинтересованными сторонами ( игнорирование интересов отдельных заинтересованных сторон) В какие секторы бизнеса следует инвестировать. [9]
В диверсифицированной компании менеджеры должны скомбинировать набор стратегических вариантов, поступивших от различных бизнес-единиц и сформировать портфель возможностей по инвестициям и вариантов изъятия капиталовложений, реализуемых на корпоративном уровне. Именно в этот момент времени менеджеры могут внести серьезные изменения в стратегию компании, а затем довести свое решение в сформулированном виде до соперников, заказчиков, сотрудников, инвесторов и других заинтересованных сторон. [10]
Ни одна из договаривающихся сторон не будет предпринимать на своей территории принудительные меры, такие как национализация, реквизиция или другие подобные меры по изъятию капиталовложений, осуществленных на ее территории инвестором другой договаривающейся стороны, за исключением случаев, когда этого требуют общественные интересы. [11]
В выкуп контрольного пакета может быть вовлечена компания целиком. Однако в контексте изъятия капиталовложений вариант LBO реально подходит для выкупа отдельной единицы бизнеса. [12]
Собаки - ситуация, когда слабые позиции предприятия сочетаются с низкими темпами роста рынка. Как следствие, в отношении собак применяются стратегии изъятия капиталовложений и сбора урожая, т.е. получения максимально возможной прибыли за минимально возможный срок. [13]
Корпорации могут сократить масштабы деятельности, если станет ясно, что какой-то из видов бизнеса не соответствует их будущей стратегии. При этом приходится решать, как правило, одну-единственную проблему: каким образом при изъятии капиталовложений получить их максимальный возврат. [14]
Изъятие капиталовложений первоначально часто не является альтернативой, которой придают большое внимание, поскольку менеджерам, после того как они затратили много лет на культивирование какого-то вида бизнеса, тяжело включать вариант изъятия даже в число возможных. Практика ряда крупных корпораций, отказавшихся от одной или большего числа своих бизнес-единиц, свидетельствует, что изъятие капиталовложений - вполне работоспособный вариант, решение по которому следует принимать на уровне корпораций. [15]
Страницы: 1 2