Cтраница 1
Фонд материального поощрения цехов целесообразно планировать исходя из установленных нормативов отчислений ( в процентах фонда зарплаты) за каждый процент улучшения важнейших показателей в плане по сравнению с отчетом прошлого года в сопоставимых условиях. [1]
В фонд материального поощрения цеха рекомендуется направлять средства, предусмотренные на цели: текущее премирование рабочих, специалистов, служащих и руководящих работников; единовременное поощрение работников, отличившихся при выполнении особо важных производственных заданий; премирование коллективов бригад, участков и отдельных работников по результатам социалистического соревнования, по итогам смотров-конкурсов, направленных на повышение эффективности производства в цехе; оказание единовременной помощи работникам; премирование за работы, направленные на повышение научно-технического уровня производства и качества выпускаемой продукции; выплату премий работникам и коллективам низовых звеньев цеха за другие достижения в работе. [2]
Средства фонда материального поощрения цеха, не использованные в текущем году, не изымаются и переходят на следующий год. Распределение средств фонда материального поощрения производится начальником цеха совместно с цеховым комитетом профсоюза с последующим утверждением директором завода. [3]
Структура фонда материального поощрения цеха складывается из двух частей: базового фонда и суммы прироста ( уменьшения) фонда, исчисленной по нормативам за каждый процент снижения ( увеличения) фондообразующего показателя. Им могут быть предельный уровень затрат на 1 руб. товарной продукции, рост прибыли или другие показатели, установленные цеху. [4]
Отчисления от прибыли в фонд материального поощрения цехов производятся ежеквартально, исходя из данных о выполнении плана по установленным фондообразующим показателям. [5]
Вместе с тем в фонд материального поощрения цехов могут производиться отчисления от средств, полу ченных за экономию конкретных видов материальных ресурсов, и от экономического эффекта за счет проведения научно-технических мероприятий в порядке, установленном для предприятия в целом. Так, на Новолипецком металлургическом комбинате до 20 % надбавок к фонду материального поощрения цехи могут получать за снижение себестоимости производства. В производственном объединении АвтоЗАЗ за работу, выполненную цехом сверх утвержденной планом, в его ФМП отчисляется 20 % дополнительно полученной прибыли. [6]
На какие цели используется фонд материального поощрения цеха. Какие премиальные положения действуют в вашем подразделении. [7]
Нормативы прироста ( уменьшения) фонда материального поощрения цехов должны устанавливаться исходя из утвержденных предприятию нормативов с учетом влияния результатов работы цехов на изменение фондообразующих показателей предприятия в целом. [8]
В ходе выполнения годовой производственной программы абсолютный размер отчислений в фонд материального поощрения цеха может увеличиваться ( уменьшаться) в зависимости от того, как идет выполнение плана реализации продукции с учетом обязательств по поставкам в соответствии с заключенными договорами, или от выполнения заданий по выпуску продукции в номенклатуре и в установленные сроки. При этом степень уменьшения отчислений в фонд поощрения за каждый процент недовыполнения плана должна быть обусловлена спецификой деятельности цеха. На Оренбургском станкостроительном заводе в ФМП цехов перечисляется 12 % от суммы полученной цехом дополнительной прибыли. [9]
Задачи внутрипроизводственного хозрасчета; положение о прибыли подразделений в системе внутризаводского хозрасчета; положение о фонде материального поощрения цехов, участков, отделов и служб завода; положение о порядке учета незавершенного производства в цехах основного производства; временное положение о порядке возмещения ущерба в системе хозрасчетных взаимоотношений подразделений с заводом, между собой. [10]
В случае, когда общий размер премии бригаде из фонда заработной платы за основные к дополнительные показатели с учетом коэффициента качества труда превышает предельные размеры, установленные для отрасли, разница покрывается за счет фонда материального поощрения цеха, а при его недостатке - за счет централизованного резерва ФМП предприятия. [11]