Cтраница 1
Плановый фонд рабочего времени в год ( Т) находится расчетным путем, а уровень выполнения норм времени ( К) берется по отчетным данным. [1]
Умножением часовой тарифной ставки на плановый фонд рабочего времени получают тарифный фонд заработной платы ( гр. [2]
Среднесписочное число рабочих определяется делением трудоемкости производственной программы в плановом периоде на плановый фонд рабочего времени одного списочного рабочего. Для определения планового фонда времени одного среднесписочного рабочего составляется баланс рабочего времени. [3]
Далее путем умножения явочного количества рабочих дней на среднюю продолжительность рабочего дня устанавливают среднее число часов работы одного рабочего в планируемом периоде, что и является плановым фондом рабочего времени. [4]
Для работников, которым установлен оклад, определяется его часть, приходящаяся на единицу отработанного времени. Для этого отношение отработанного времени к плановому фонду рабочего времени в данном месяце умножается на оклад. Полученные в графе 3 результаты суммируются. [5]
Оптимальный режим в одних условиях может оказаться неприемлемым в других. Например, с увеличением режимного времени работы растет плановый фонд рабочего времени и сокращаются плановые перерывы в работе. Уменьшение перерывов приводит к сокращению времени на ремонтные работы, а это в свою очередь влечет снижение надежности оборудования и увеличение внутрисменных простоев. Если оборудование сильно изношено, то фактическое время работы может оказаться даже меньше, чем при сокращенном режимном времени. [6]
Под тактом поточной линии понимается промежуток времени между выпуском отдельных изделий ( деталей, сборочных единиц) с последней: операции или их запуском на первую операцию поточной линии. Исходными данными для расчета такта линии является производственное задание на год ( месяц или смену), плановый фонд рабочего времени за этот же период и планируемые пооперационные технологические потери. [7]
Из перечисленных показателей исходной информации наиболее важными, определяющими качество оперативно-календарного планирования и управления являются величины плановых сменных фондов рабочего времени и нормы выработки на операциях технологического процесса. Эти показатели относятся к постоянным и рассчитываются индивидуально для каждого ВЦ. Плановый фонд рабочего времени является показателем сменной пропускной способности ВЦ, а нормы выработки-затратами рабочего времени на обработку информации. [8]
Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путем сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки определяется требуемая численность рабочих. [9]
Анализ профессионального и квалификационного уровня работников проводится путем сопоставления наличной численности по специальностям, и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам, отделам, предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток работников по каждой профессии. Требуемая численность рабочих определяется отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки - как было указано выше. [10]
Этот анализ проводится путем сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам, предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Требуемая численность рабочих определяется отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки, как было указано выше. [11]