Cтраница 1
Поощрительные фонды предприятий используются на материальное вознаграждение работников, связанное не только с их личными трудовыми успехами, но и с экономической эффективностью работы всего коллектива предприятия. Таким образом достигается не только возрастающая материальная заинтересованность трудящихся, но и укрепление их хозяйского отношения к производству, их крепкой привязанности к своему предприятию. [1]
Формируются поощрительные фонды предприятия. [2]
Отчисления в поощрительные фонды предприятия планируют в соответствии с действующим положением о распределении плановой прибыли. [3]
Для последующих отчислений в поощрительные фонды предприятия используется второй из названных показателей рентабельности - расчетная рентабельность. [4]
При расчете нормативов отчислений ют прибыли в поощрительные фонды предприятий, в условиях высоких темпов развития химической промышленности, необходимо стимулировать, как правило, темпы роста реализации, а не темпы роста прибыли; кроме того, увеличение прибыли уже стимулируется через показатель рентабельности производства. [5]
Кроме того, за счет средств резерва могут увеличиваться поощрительные фонды предприятия также при широком внедрении в производство новой техники. [6]
В современных условиях основным источником для премирования ИТР, служащих и младшего обслуживающего персонала являются поощрительные фонды предприятия. В связи с этим усиливается связь фактической заработной платы ИТР с конкретными результатами работы руководимых ими подразделений, служб, участков, предприятий, объединений. Если оплата по должностным окладам характеризует квалификацию ИТР и служащих, показывает их ответственность, опыт и знания, то размеры премии должны отражать конкретные результаты их производственно-хозяйственной деятельности на руководимых участках, службах, предприятиях и объединениях. В положениях о премировании размеры премий обычно определяются процентом к должностным окладам ИТР и служащих. [7]
Снижение себестоимости влечет за собой увеличение прибыли, рост рентабельности производств - а следовательно, возможность создать большую сумму средств, перечисленных в поощрительные фонды предприятия. [8]
Снижение себестоимости влечет за собой увеличение прибыли, рост рентабельности производства, а следовательно, возможность создать большую сумму средств, перечисленных в поощрительные фонды предприятия. [9]
Хозяйственный расчет заставляет предприятие систематически снижать издержки производства, себестоимость продукции, бережливо расходовать материальные, трудовые и денежные средства, ибо получение дополнительных накоплений дает возможность больше отчислять в поощрительные фонды предприятия. [10]
Анализируя деятельность предприятий в условиях экономической реформы, можно сделать вывод о том, что новые принципы хозяйствования стимулируют выявление и использование резервов производства и разработку на этой основе более напряженных планов; новые методы работы позволяют повысить эффективность производства, что выражается в увеличении объемов реализуемой продукции и массы прибыли; на основе повышения эффективности производства обеспечивается сочетание интересов коллективов предприятий с общегосударственными интересами, что нашло свое выражение в одновременном увеличении отчислений от прибыли в бюджет и поощрительные фонды предприятия. [11]
Чем лучше работает предприятие, тем выше его доходы, больше прибыль. С ростом прибыли увеличиваются отчисления в поощрительные фонды предприятия, и, наоборот, плохая работа вызывает ухудшение экономического положения предприятия. [12]
При невыполнении планов по прибыли и реализации продукции в утвержденной номенклатуре, а также по уровню рентабельности отчисления от прибыли в фонды предприятия уменьшаются не менее чем на 3 % за каждый процент невыполнения плана по указанным показателям. Однако минимальный размер отчислений от прибыли в поощрительные фонды предприятия не должен быть ниже 40 % от установленных по плану. Вследствие того что снимаются ограничения для роста отчислений от прибыли в поощрительные фонды, а также повышаются нормативы отчислений, создаваемые новые фонды превышают по своим размерам те части фонда предприятия, которые раньше использовались на эти цели. [13]
Необходимо стремиться к разработке прогрессивных нормативов, в которых наиболее полно отражаются все изменения, связанные с дальнейшим ускорением научно-технического прогресса. Завышение норматива приводит к снижению плановой рентабельности и уменьшению размера отчислений от прибыли в поощрительные фонды предприятия. Занижение норматива ведет к финансовым затруднениям и невыполнению производственной программы. [14]
Усиление работы по внедрению на предприятиях и стройках научной организации труда непосредственно связано с использованием всех форм поощрения, созданием материальной заинтересованности рабочих, инженерно-технических работников и служащих в осуществлении мероприятий НОТ. Для этого прежде всего должны быть использованы возможности действующего положения о премировании за создание новой техники, поощрительные фонды предприятий. [15]