Cтраница 2
При формировании структуры целей и функций ( этап 3) необходимо предусмотреть возможность использования различных методик структуризации и по-дэтап выбора методики. Можно использовать предложения работников аппарата управления, представленные как в форме структур, так и в форме перечня функций, объединенных в функциональные блоки. [16]
Для выполнения перечня составных частей единичного щита все элементы конструкции щита и аппаратуру, установленную как та панели, так и внутри щита, нумеруют в соответствии с порядком записи в перечень. Перечень элементов единичного щита содержит следующие разделы: детали, стандартные изделия, прочие изделия, материалы. Форма перечня едина для составного и единичного щитов. [17]
Аналогично прорабатываются не только проблемные, но и другие ясные для всех задачи и формируются темы проектов. Все проекты сводятся в единое поле проектов, делается оценка каждого из них по единому перечню критериев ( обусловленных целевыми установками) и по единой методике. Стратегически важный результат этого этапа - уточненная оценка потенциальных возможностей инновационного предприятия, которые конкретизируются в форме перечня ( поля) возможных инновационных проектов. [18]