Cтраница 1
Формирование планов производства и реализации как совокупности сумм договорных обязательств о поставках продукции способствует укреплению производственно-хозяйственной дисциплины. Установление отчетного показателя реализации, который определяют как сумму всей совокупности выполненных договорных обязательств в пределах, предусмотренных планом ( договорами), без учета перевыполнения, будет способствовать дальнейшему повышению роли договоров, ответственности за своевременную и комплектную поставку продукции. [1]
Формированию плана производства запасных частей предшествует этап формирования плана производства готовой продукции предприятия. [2]
При постановке задач формирования планов производства продукции на некоторый календарный период используются, как правило, экономико-математические модели, в которых для плана производства продукции технологическая структура заранее не определена. Однако реализация этих моделей на ЭВМ позволяет определить эту структуру, соответствующую учтенным ограничениям и поставленной цели. [3]
Повысить роль предприятий-потребителей в формировании планов производства, широко используя систему заказов и хозяйственных договоров. [4]
Торговые организации еще недостаточно влияют на формирование планов производства товаров народного потребления, не проявляют должной настойчивости в том, чтобы планирование их выпуска было поставлено в жесткую зависимость от торговли, ох потребителя, нередко мирятся с фактами сокращения выпуска нужных населению товаров, нарушениями государственной дисциплины в выполнении договорных обязательств по их поставке. Допускаются ошибки при определении потребности в отдельных видах изделий, перебои в продаже товаров, имеющихся на базах и складах, недостатки в распределении и использовании товарных ресурсов, в маневрировании ими, в организации работы торговых предприятий. Министерство торговли СССР не в полной мере использует предоставленные ему права по улучшению организации торгового обслуживания населения. [5]
Экономические и технологические службы предприятий при формировании планов производства и планировании операционных затрат используют коэффициенты запуска. Однако для инженерных расчетов в процессе проектирования и при определении эффективности разработки нет необходимости учитывать пооперационные затраты ( так как операций более 70), достаточно укрупненно рассчитать затраты по стадиям технологического процесса. В этом случае рекомендуется использовать формулу расчетов с постадийными коэффициентами выхода годной продукции. [6]
Формированию плана производства запасных частей предшествует этап формирования плана производства готовой продукции предприятия. [7]
С другой стороны, предприятие заинтересовано в своевременном формировании плана производства готовой продукции и запасных частей ( в номенклатуре) для четкой ориентации по всем технико-экономическим показателям, в том числе и в определении потребности в материалах на планируемый год. [8]
Разработка плана технического развития и организации производства должна опережать формирование плана производства и других разделов техпромфинплана, так как план по новой технике - исходный для их разработки. [9]
Разработка плана технического развития и организации производства должна опережать формирование плана производства и других разделов плана, так как план по новой технике - исходный для их разработки. [10]
Дальнейшее совершенствование хозяйственного механизма требует усиления воздействия потребителя на формирование планов производства поставщиков с тем, чтобы изготавливалась продукция, необходимая народному хозяйству. [11]
Состав задач объемного планирования позволяет охватить автоматизацией его основные функции: формирование плана производства; планирование материально-технического снабжения; планирование трудовых ресурсов; планирование ресурсов оборудования; планирование издержек производства; разработку плана оргтехмероприятий. [12]
Торгующие организации слабо занимаются изучением конъюнктуры спроса, не оказывают должного влияния на формирование планов производства товаров, допускают просчеты при определении заявок промышленности и отказы от заказанной продукции, не используют полностью права экономического воздействия на предприятия, поставляющие недоброкачественную и устаревшую продукцию, нарушающие согласованный ассортимент и другие договорные обязательства. [13]
Как видно из рис. 1, плановые данные на поставку продукции используются при формировании плана производства, а результаты прогнозирования хода выполнения плана реализации и прибыли - при оперативно-производственном управлении. Учет отгруженной и реализованной продукции тесно связан с бухгалтерским учетом. [14]
В материально-техническом снабжении возрастает значение торговых организаций, которые оказывают все большее влияние на формирование планов производства. В химической промышленности на основе договоров с торговыми организациями работают предприятия промышленности химических реактивов, изделий из пластических масс, химических волокон, химико-фотографической, лакокрасочной, бытовой химии и др. Все больший размер приобретает оптовая торговля средствами производства. [15]