Cтраница 3
Каждая последующая из перечисленных стадий является уточнением и детализацией предшествующей. При этом исходной информацией для формирования проекта годового ( квартального) плана должны служить результаты разработки перспективной производственной программы ССО Сибкомплектмонтаж на соответствующий год ( квартал) пятилетки. Разработка этих планов осуществляется с помощью системы экономико-математических моделей, матричных методов и алгоритмов, которые одновременно могут применяться и для целей оперативного управления поставками ресурсов и услуг. [31]
Особенно важно широко подключать к формированию проектов плана низовые коллективы, и в первую очередь коллективы бригад. [32]
Для такой большой системы, как народное хозяйство нашей страны, обмену средствами производства должен предшествовать обмен информацией между центром, предприятиями-поставщиками и предприятиями-потребителями. При централизованном управлении процессом обмен информацией является этапом формирования проекта плана производства и плана материально-технического снабжения, формирования прейскурантов цен. При согласовании планов развития отдельных хозяйственных объектов предварительный обмен информацией является необходимым условием формирования показателей договора между поставщиком и потребителем средств производства. Основными показателями договоров, по-видимому, следует признать количество и номенклатуру поставок, цены на каждый вид средств производства, сроки и партии поставок. [33]
Отмечается дефицит рабочего времени специалистов, привлекаемых к разработке конкретных программ, так как все они обременены своей основной работой. В результате этого не хватает времени для активного участия в формировании проектов и в работе над их анализом. Следует улучшить обмен информацией и наладить обмен профессиональными консультациями. [34]
И то, что ими сделано, и то, что они в состоянии произвести, может быть интегрировано в общемировое знание и служить основой для формирования глобальных проектов, направленных на предсказание и преодоление мировых катаклизмов, на проблемы устойчивого развития цивилизации. Здесь стоит задача - создать систему, которая будет способствовать производству таких знаний, систему, которая будет выявлять такие знания и их реализовывать па благо человечества. [35]
И то, что ими сделано, и то, что они в состоянии произвести, может быть интегрировано в общемировое знание и служить основой для формирования глобальных проектов, направленных на предсказание и преодоление мировых катаклизмов, на проблемы устойчивого развития цивилизации. Здесь стоит задача - создать систему, которая будет способствовать производству таких знаний, систему, которая будет выявлять такие знания и их реализовывать на благо человечества. [36]
При решении данной задачи документация из ОАСУ на верхний уровень не поступает. В подсистеме ТЭП на основе данных функциональной подсистемы Госплана СССР Планирование производства осуществляются корректировка проекта плана министерства по выпуску и поставкам изделий отрасли, а также формирование проектов плановых заданий ( в форме лимитных писем) в разрезе главных производственных управлений и объединений. Аналогичные действия совершаются в КЗ. Соответственно, что все информационные связи разворачиваются в полном соответствии с информационной структурой, описанной в гл. Для построения функциональной и структурной схем, способной оптимальным образом решить эту задачу, необходимо использовать САПР и АСНИ как средство генерации информационной структуры многоуровневой ИАСУ и создания соответствующего комплекса моделей. Заметим, что аналогичным образом должны рассматриваться основные комплексы сквозных задач, решаемые на различных уровнях. [37]
Программа на языке AHDL должна обязательно содержать две секции - предпроектную секцию ( Subdesign Section), описывающую интерфейс проекта, и логическую секцию ( Logic Section), описывающую структуру и функционирование схемы, составляющей собственно проект. Для легкой идентификации проекта целесообразно всегда включать в эту секцию оператор заголовка проекта, а остальные подсекции использовать в тех случаях, когда этого требует логика формирования проекта. [38]
Основные стадии разработки пятилетнего плана смещены по отношению к соответствующим стадиям составления долгосрочного плана. Формирование проекта основных направлений пятилетнего плана начинается с определения общеэкономических и укрупненных межотраслевых пропорций развития народного хозяйства по годам планового периода. После формирования проекта основных направлений среднесрочного плана устанавливается система показателей, характеризующих главные элементы и взаимосвязь разделов единого и внутренне согласованного плана. [39]
Фазы проекта должны включать полный набор задач. Каждая фаза начинается с формулирования цели ( что. Концепция и фазы проекта - это возможность формирования проекта на бумаге, т.е. последующие фазы связаны с физической реализацией проекта. В конце первой и второй фаз необходимо одобрение проекта, а при вводе объекта в действие требуется утверждение. Таким образом, каждая фаза, подобно мини-проекту, имеет собственные цели и ограничения и должна соответствующим образом выполняться. [40]
Проведение геолого-разведочных работ ( ГРР) с природоохранных позиций обеспечено недостаточно эффективно. Затраты на проведение исследовательских работ, в том числе и экологического характера, составляют крайне малую частв от стоимости буровых работ и обустройства месторождения. Именно на этой стадии принимается ряд определяющих решений по формированию проектов разработки месторождения без достаточного объема научных исследований, что приводит к большим объемам неоправданных работ, связанных с бурением и строительством объектов. С экологических позиций это нарушение, не оправданное целевым назначением. Чаще всего исполнитель не оплачивает затраты такого характера, а следы экологической безответственности при принятии ошибочных решений выявляются практически на каждом месторождении. [41]
На основании переписки заказчика и подрядчика по существу согласования титульных списков на 1976 - 1980 гг. в Черкасском производственном объединении Азот были проанализированы разногласия между заказчиком и подрядчиком при согласовании титульных списков. Установлено, что наибольшее число замечаний подрядчика направлено на корректировку проекта титульного списка. Организационно-технический подход на основе использования ЭВМ и балансовых расчетов позволит на стадии формирования проекта титульного списка учитывать влияние структуры выполняемых работ и тем самым ускорить и удешевить процедуру согласования плана подрядных работ и, что наиболее важно, повысить эффективность использования капитальных вложений. [42]
В подсистеме управления НИОКР в качестве исходных данных используются директивы, тематический план отрасли, графики работ. Решение задач этой подсистемы обеспечивается на модельном представлении процесса НИОКР, ее системы нормативов и формировании нормативной базы. К числу основных задач этой подсистемы следует отнести формирование графиков работ, планов подразделений, оперативных сводок, итогов деятельности, а также формирование проекта тематического плана. Основными пользователями результатов решения этих задач являются главные конструкторы тем, руководители подразделений службы управления НИИ и КБ. [43]
На основе согласования между отделами результатов всех плановых расчетов руководством ГПЗ принимается общее плановое решение о проекте плана ГПЗ. Если это решение окончательное, то оно доводится до КИВЦ. На этом основании КИВЦ из базы данных выводит и передает по каналу связи в ГИВЦ входную информацию о проекте плана ГПЗ, необходимую для формирования проекта плана ВПО. Передача осуществляется по инструкции в сроки, предусмотренные планом-графиком формирования проекта плана. [44]
Этот блок включает два раздела: разд. Учет инфляции при оценке эффективности ИГГ и разд. В первом из них излагаются вопросы, связанные с методами учета инфляции для проектов, реализуемых с использованием одной или нескольких валют, во втором особое внимание уделено методам учета факторов риска и неопределенности при формировании проекта, оценке его устойчивости и расчете обобщающих показателей эффективности. [45]