Cтраница 1
Формирование стратегии управления базируется на использовании четырех групп показателей, определяемых на этапе ее планирования и при анализе полученных результатов. [1]
При формировании стратегии управления во времени особенно важными характеристиками являются горизонт планирования и частота решения. Именно эти характеристики определяют связь соседних реализаций задачи во времени и, в частности, то, исполняется ли все решение на горизонте [ t0, Т ] или какая-то его часть. Сочетание горизонта планирования и частоты решения обусловливает временную процедуру ( метод) решения задачи. Рассмотрим основные методы решения задачи во времени, причем временем упреждения при описании методов будем пренебрегать. [2]
За рубежом при формировании стратегии управления предприятием все большее внимание отводится показателю качества продукции, что связано с разработкой многими компаниями в наукоемких отраслях технологий, ориентированных на количественный рост продукции. В сложившихся рыночных условиях предлагается ориентировать управление, в первую очередь, на продукцию, рынок и технологию. Для этого необходима система прогнозирования и информации, позволяющие руководству предприятия определить более широкий спектр изменений, чем технологические и финансовые аспекты, являющиеся типичными для многих однопрофильных производств. К таким аспектам следует отнести перспективную конкурентоспособную обстановку, новые технологии, которые могут появиться в промышленности, а также социально-политическую ситуацию в широком смысле этого слова. [3]
Выбор горизонта планирования составляет важнейший вопрос при формировании стратегии управления во времени. Третьим непременным условием является относительно небольшая сложность задачи управления ( планирования), позволяющая получить решение в разумные сроки и с допустимыми затратами. [4]
Спецификация условий обработки транзакций превращается в чрезвычайно мощное средство формирования стратегии управления, если при этом разрешается указывать требования по обеспечению определенных пропорций между интенсивностью обслуживания и эффективностью использования оборудования. [5]
Из приведенного перечня процедур видно, что понятия цель, сценарий и программа являются определяющими понятиями в формировании стратегии управления. Это позволяет с достаточной степенью уверенности утверждать, что в рамках системного подхода к выработке стратегии поведения организации на рынке образовательных услуг использование программно-целевого ( целепрограмм-ного) подхода может иметь успех. [6]
Отдельного рассмотрения требует рассчитанный средневзвешенный интегральный ожидаемый ЧДД. Аналогичные показатели рекомендуется определять многими методами по оценке рисков, однако автор данной работы считает, что инвестору при принятии решений и формировании стратегии управления рисками следует ориентироваться, в первую очередь, на расчетный ЧДД ( и другие показатели) проекта и возможные отклонения от него ( них) по интервальным сценариям, определенным при анализе рисков. [7]
В современных условиях кадровая политика все в большей степени приобретает стратегический характер. При этом возрастает роль кадрового планирования, которое становится основным инструментом реализации кадровой политики и стратегии управления персоналом. Поэтому вопросы формирования стратегии управления персоналом и кадрового планирования заслуживают отдельного рассмотрения. [8]
Инженер технолог, не имеющий специальных знаний в области программирования, может легко надстроить контролируемый технологический процесс с помощью блоков управления. Последние могут быть связаны в цепочку с блоками ввода-вывода, другими блоками управления или внешними устройствами в целях формирования необходимой стратегии управления. [9]
Для реализации АСУ промыслами ГКМ фирма FISHER ROSEMOUNT предлагает свою систему RS-3. Система RS-3 построена на основе 32-битовых микропроцессоров, что позволяет FISHER ROSEMOUNT предлагать сегодня одну из наиболее современных систем управления технологическими процессами. Эта система является полностью распределенной и отличается законченной функциональностью, надежностью, технологичностью и гибкостью. Программное обеспечение системы RS-3 позволяет осуществить ее конфигурирование в оперативном режиме, т.е. без прерывания других функций системы с любой операторской станции. Настройка блоков управления осуществляется путем заполнения пустых полей в бланке ( экранной форме) необходимыми данными. Инженер-технолог без специальных знаний в области компьютерного программирования может легко подстроить систему под реальной технологический процесс с помощью блоков управления. Эти блоки могут быть связаны в цепочку с блоками ввода-вывода, другими блоками управления или внешними устройствами для формирования необходимой стратегии управления. Манипулируя блоками управления и их связями с блоками ввода-вывода, возможно изменение стратегии управления процессом без вмешательства в настройку самих каналов ввода-вывода или аппаратную часть системы. Проверка и коррекция стратегии управления в оперативном режиме может быть выполнена с использованием реальных входных данных процесса без связывания контуров управления с реальными выходными сигналами. Все начальные настройки, изменения и модификации выполняются в оперативном режиме без прерывания других функций системы. [10]