Cтраница 1
Формирование рациональных структур АСУ вручную, как это следует из вышеизложенного, представляет собой чрезвычайно трудоемкую задачу. Поэтому ее решение целесообразно производить с использованием ЭВМ, что существенно сокращает затраты труда и времени на ее расчет. [1]
Формирование рациональной структуры источников средств сводится во многом к определению оптимального соотношения между заемными и собственными средствами. В работе [3] при этом исходят из самой общей целевой установки: найти такое соотношение между заемными и собственными средствами, при котором стоимость акции предприятия будет наивысшей. Это, в свою очередь, становится возможным при достаточно высоком эффекте финансового рычага. [2]
Способствуют формированию рациональной структуры экспорта, ограничивают вывоз продукции, имеющей большой спрос внутри страны. [3]
В формировании рациональной структуры источников средств исходят обычно из самой общей целевой установки: найти такое соотношение между заемными и собственными средствами, при котором стоимость акции предприятия будет наивысшей. Это, в свою очередь, становится возможным при достаточно высоком, но не чрезмерном эффекте финансового рычага. Уровень задолженности служит для инвестора чутким рыночным индикатором благополучия предприятия. Чрезвычайно высокий удельный вес заемных средств в пассивах свидетельствует о повышенном риске банкротства. Если же предприятие предпочитает обходиться собственными средствами, то риск банкротства ограничивается, но инвесторы, получая относительно скромные дивиденды, считают, что предприятие не преследует цели максимизации прибыли, и начинают сбрасывать акции, снижая рыночную стоимость предприятия. [4]
Главной целью формирования рациональной структуры источников средств предприятия является установление такого соотноше-ния между собственными и заемными средствами, при котором стоимость акции предприятия будет наибольшей. Этого можно достичь при достаточно высоком уровне финансового рычага. При этом размер задолженности характеризует финансовую устойчивость предприятия для его акционеров и потенциальных инвесторов. Если удельный вес заемных средств в структуре капитала велик, увеличивается и степень финансового риска. Если предприятие пользуется только собственными средствами, уровень их рентабельности не позволяет выплачивать акционерам высокие дивиденды, что снижает цену акций и рыночную стоимость самого предприятия. [5]
Автоматизированное решение задачи формирования рациональных структур АСУ возможно в двух вариантах. Первый вариант - это когда она решается обособленно, вне ее связи с оценкой экономической эффективности локальных задач или их комплексов. Второй вариант - это когда рассматриваемая проблема решается в едином комплексе с оценкой экономической эффективности локальных задач или их комплексов. [6]
Четвертая группа объединяет методы формирования рациональных структур АСУ с использованием экономического, математического и имитационного методов моделирования. [7]
Важной проблемой финансового менеджмента является формирование рациональной структуры источников средств предприятия, то есть поиск и поддержание оптимального соотношения между собственными и заемными средствами. Исходя из требуемых значений указанных выше коэффициентов была рассчитана рациональная структура баланса предприятия. Структура баланса компании отличается более высоким удельным весом собственного капитала и почти отсутствуют долгосрочные заемные средства. [8]
Важной проблемой финансовой службы является формирование рациональной структуры источников средств предприятия, то есть поиск и поддержание оптимального соотношения между собственными и заемными средствами. Структура баланса объединения отличается высоким удельным весом собственного капитала, и почти отсутствуют заемные средства. [9]
Одной из важных задач при формировании рациональной структуры баланса для нефтяных компаний со снижающимся уровнем добычи нефти является недопущение значительного роста итога баланса. Между валютой баланса и объемом производства существует определенная связь - увеличение объема производства ведет к увеличению валюты баланса и наоборот. Такие компании постоянно должны решать проблему по сокращению, особенно нерентабельных основных средств, или использовать их по другим направлениям путем диверсификации производства и приводить наличие производственных мощностей в соответствии с объемами выполняемых работ. [10]
Структурные решения производственного менеджмента направлены на формирование рациональной структуры организации и заключаются в разделении процессов на отдельные задачи, закреплении их за определенными, специально создаваемыми структурными элементами организации. [11]
На втором этапе с точки зрения формирования рациональной структуры капитала необходимо определить такое соотношение собственного и заемного капитала, которое оптимизирует приемлемость риска, финансовой устойчивости и высокой рентабельности собственных средств. [12]
Важной проблемой финансового менеджмента нефтедобывающего предприятия является формирование рациональной структуры баланса, которая не полностью отвечает требованиям экономических законов рынка, и характеризуется значительно большим удельным весом собственного капитала и особенно внеоборотных активов. Исходя из оптимальных финансовых коэффициентов была определена. Пяссии баланса должен состоять из 50 % собственных средств и 50 % заемных, из которых порядка половины должны быть долгосрочные. Для нефтедобывающих предприятий со снижающимся объемом производства необходимо следить за валютой баланса и не допускать ее роста. Определены основные факторы, влияющие на структуру баланса, и показаны механизм их действия. [13]
Одной из главных проблем финансового менеджмента является формирование рациональной структуры источников средств предприятия. [14]
Основные мероприятия связаны с упорядочением транспортных потоков, формированием рациональной структуры парка, а также искусственных экосистем на придорожных территориях. Рассмотрим эти мероприятия подробнее. [15]