Cтраница 4
Организации потребительской кооперации снижают товарооборот, не выполняют планы закупок сельскохозяйственных продуктов. Сельскому жителю предоставляется бытовых услуг значительно меньше, чем городскому, не получают широкого распространения кооперативные формы обслуживания. [46]
Полезной формой обслуживания покупателей может быть передвижной магазин в БИДС специально оборудованного автомобиля, экипаж которого выполняет три функции: предложение и продажа товаров покупателю в месте его нахождения, получение от покупателя предварительных заказов и доставка ему по этим заказам продукции. Разработки, выполненные в НИИМСе при Госснабе СССР, позволяют сделать вывод о целесообразности широкого распространения этой формы обслуживания. [47]
Производство приходилось организовывать в районах, где промышленность не была развита и население не обладало технической культурой. В регионах с экстремальными климатическими условиями работа организуется на контрактной основе. Вахтовые формы обслуживания зачастую приводят к снижению ответственности персонала за результаты своего труда. Все это создает различия в условиях технического обслуживания и ремонта как по регионам страны, так и внутри одного региона. [48]
Помещение должно быть затемненным. Централизованное обеспечение спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты является наиболее прогрессивной формой обслуживания трудящихся предприятий. Для такой формы обслуживания на предприятии необходимо иметь единый склад-магазин, предназначенный для хранения и выдачи спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты. [49]
Формирование звеньев обслуживания производится на основе разделения труда вспомогательных рабочих с учетом их функциональной роли в процессе производства. При этом функции обслуживания должны быть хорошо увязаны с производственной структурой предприятия и должны найти отражение в соответствующих службах и подразделениях. Затем устанавливаются формы обслуживания и условия их применения. Основой здесь являются конкретные особенности организации производства на данном предприятии, степень специализации и централизации основных видов вспомогательных работ. После этого в соответствии с функциями обслуживания и на основе тарифно-квалификационного справочника определяется профессионально-квалификационный состав вспомогательных рабочих, разрабатываются инструкции по выполнению ими функциональных обязанностей и рассчитываются балансы их рабочего времени по технологически однородным группам работ. Одновременно рассчитываются нормы обслуживания и нормативы численности рабочих, обслуживающих производство. [50]