Cтраница 1
Формы организации производства во всех трех аспектах их классификации тесно связаны и взаимодействуют, образуя единую систему, охватывающую все элементы и уровни промышленного производства. [1]
Формы организации производства на предприятии выступают в качестве составной части этой системы. В то же время они не могут рассматриваться в отрыве от соответствующих форм организации более высоких уровней промышленного производства, так как такое рассмотрение может привести к односторонним решениям: то, что будет представляться эффективным с точки зрения предприятия, может оказаться нерациональным с позиций более высокого - отраслевого или территориального - уровня. Речь идет, следовательно, о подходе к формам организации производства как к единой динамичной многоуровневой системе, в которой выделяются три подсистемы: отраслевая ( территориальная), подотраслевая ( заводская) и внутризаводская, соответствующие трем видам общественного разделения труда, выделенным К - Марксом - общему, частному и единичному. Все три подсистемы отличаются определенным образом друг от друга по своему содержанию. Последнее, в свою очередь, обусловлено различиями в назначении одних и тех же форм организации на указанных уровнях. [2]
Формы организации производства во всех трех аспектах их классификации тесно связаны друг с другом. Совершенствование любой из них предполагает соответствующие изменения в других взаимосвязанных формах. Между ними имеется и внутренняя связь. [3]
Формы организации производства и труда - участки, фермы, бригады, звенья и другие производственные подразделения устанавливаются и применяются колхозом в зависимости от конкретных условий хозяйства и уровня механизации, специализации и технологии производства. [4]
Эти формы организации производства обеспечивают сокращение сроков строительства за счет значительного уменьшения длительности подготовительного периода. [5]
Все формы организации производства - функциональные, пространственные, временные - должны быть динамичными, удовлетворяющими требованиям прогрессивного развития техники, технологии и экономики производства. [6]
Предметная и поточные формы организации производства предоставляют более широкие возможности для достижения совпадения границ каждого отдельного предметно-замкнутого участка, предметно-замкнутой или поточной линии с границами бригады. В данном случае бригады всегда являются комплексными. Однако существующие границы можно расширить, объединить несколько участков или линий в едином бригадном трудовом процессе. Основой для такого объединения служат единство производимой продукции или сырья, используемого на нескольких участках или линиях, пространственная близость отдельных участков или линий, синхронность в их работе, влияние качества промежуточных продуктов, полученных на этих участках или линиях, на качество готовой продукции. [7]
Разнообразны не только формы организации производства, но и методы. Основные из них следующие: поточный, партно. [8]
Разнообразны не только формы организации производства, но и методы. Основные из них следующие: поточный, партнои -: ный и единичный. [9]
Глубоко убежден, что самые эффективные формы организации производства на основе полного хозрасчета очень быстро приживутся в агропромышленном комплексе. Во-первых, здесь глубоки традиции наших колхозов. Во-вторых, на селе народ предприимчивый, оборотистый. Все это позволяет мобильнее п гибче решать вопросы хозрасчета, самоокупаемости, самофинансирования. [10]
Индустриализация означает переход на такие формы организации производства электромонтажных работ, которые присущи крупной машинной индустрии и серийному промышленному производству. Индустриальный метод монтажа - разделение монтажного труда на труд в заводских условиях ( заводы и частично мастерские) и труд в монтажной зоне. [11]
Технический прогресс оказывает существенное влияние на формы организации производства, проявляющиеся в повышении уровня технологической и заводской концентрации, создании крупномасштабных высокоспециализированных производств. [12]
Параллельно с выбором вида специализации и формы организации производства проводится анализ производственного процесса в пространстве с учетом характера и объемов намечаемых к выпуску изделий. Производятся расчеты потребного количества оборудования; составляется планировка цеха или участка; определяются потоки материалов, полуфабрикатов и готовой продукции. С применением различных методов оптимизации и имитационного моделирования рассматриваются возможные варианты организационных структур, планировок, маршрутов движения предметов труда и выбираются наиболее рациональные. [13]
Саратовская система предопределяет такие принципы и формы организации производства, которые способствуют воспитанию у каждого трудящегося чувства высокой ответственности за порученное дело, творческому подходу к выполнению задания, дисциплинированности, в конечном итоге - воспитанию коммунистического отношения к труду. [14]
В современных условиях определяющее значение приобретают корпоративные формы организации производства. В рамках корпорации в соответствии с законом потребительной стоимости вступает в действие экономический механизм создания и распределения результатов производства по эффективности труда в каждом ее производственном этапе. Этот механизм отражает единство организационно-технологической и экономической сторон обобществления производства. [15]