Cтраница 1
Организационные формы работ по испытанию скважины в различных нефтяных районах неодинаковы. [1]
После того как поставлены конкретные задачи и определены основные направления их решений, организационные формы работы приобретают весьма важное, а иногда - решающее значение. [2]
Методика решения конкретных задач зависит от сложности реализации технических требований; на нее влияют также организационные формы работы, теоретическая подготовка и практический опыт разработчиков, возможности экспериментальной базы и другие обстоятельства. [3]
Наряду с экономическими стимулами в мобилизации трудовых коллективов на борьбу за усиление режима экономии важную роль играют оправдавшие себя организационные формы работы, в частности проведение ВЦСПС, ЦК ВЛКСМ, Госснабом СССР Всесоюзных общественных смотров эффективности использования сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов. Во многих коллективах созданы и успешно действуют смотровые комиссии, в состав которых входят представители профсоюзных, комсомольских и хозяйственных органов, управлений материально-технического снабжения, научно-технической общественности, изобретатели, ведущие специалисты, передовики и новаторы производства. Организация смотра способствует широкому распространению практики разработки индивидуальных и коллективных счетов экономии, творческих планов, принятию обязательств и встречных планов по выпуску дополнительной продукции за счет сбереженных материалов, топлива, энергии. В рамках смотра ежегодно проводятся рейды, проверки, конкурсы, направленные на соблюдение режима экономии, повышение эффективности использования материалов, энергии, вторичных ресурсов. [4]
Известно, что при использовании передового опыта других социалистических предприятий даже одного министерства не всегда удается просто и быстро внедрить на новом месте прогрессивный метод или более совершенные организационные формы работы. Как иногда самое модное платье выглядит на чужих плечах плохо, а порой смешно, так и ни одна чужая структурная модель не может успешно применяться, если она не учитывает специфику условий развития другого коллектива, региона, отрасли. Тем более, невозможно скопировать модель из чуждой нам социальной системы. [5]
На основе обобщении многолетнего опыта работы постоянных комиссий в нек-рых союзных и автономных республиках разработаны и утверждены Верховными Советами Положения о постоянных комиссиях, определяющие их правовое положение, задачи и организационные формы работы. [6]
Транспортный и технологический заделы зависят от параметров оборудования и технологического процесса. Организационные формы работы поточной линии оказывают на них слабое влияние. [7]
Второе - улучшение системы научно-технической информации путем внедрения единых методов и организационных форм проведения этих работ на всех предприятиях министерств и ведомств. Эти методы и организационные формы работ должны предусматривать согласованные усилия в этом направлении разработчиков и изготовителей изделий, служб стандартизации и информации. [8]
В имеющейся литературе по проектированию механосборочных цехов рассматриваются вопросы, касающиеся главным образом цехов крупносерийного и массового производства. В то же время 70 - 75 % от общего количества составляют заводы мелкосерийного и серийного производства, организационные формы работы которых должны быть во многом пересмотрены. [9]
В этой связи Госпланом СССР в 1981 г. принято специальное постановление, определяющее очередные задачи, конкретные направления и организационные формы работ по созданию АСПР в 1980 - 1985 гг. В соответствии с постановлением в одиннадцатой пятилетке предстоит обеспечить формирование такой системы плановых расчетов на ЭВМ, которая позволит разрабатывать натуральные и стоимостные балансы производства и распределения продукции, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе системы прогрессивных норм и нормативов и даст возможность разрабатывать варианты планов, оптимизировать плановые решения, полнее обеспечивать сочетание отраслевого и территориального планирования, текущих и перспективных целей, межотраслевых и внутриотраслевых пропорций. [10]
Методика конструирования имеет дело с внутренними процессами творческой инженерной работы, а не с организационными проблемами. Она отвечает на вопрос, как разрабатывать решения и подготавливать необходимые для этого материалы. Официальная же номенклатура устанавливает, какие именно материалы и в каком порядке должны быть разработаны. Методика конструирования требует, чтобы организационные формы работы соответствовали закономерностям творческого мышления или, по крайней мере, им не противоречили. [11]
Механизацию управленческого труда и административной документации в советских учреждениях следует рассматривать как комплексную задачу. При решении ее нужно исходить из наиболее четкой структуры аппарата, когда исключаются лишние, ненужные звенья. Должны быть определены содержание и организационные формы работы на каждом отдельном участке и каждый исполнитель должен четко знать свои права и обязанности. [12]