Форчун
Cтраница 3
Для получения галантамина могут быть использованы луковицы нарциссов. В луковицах наибольшее количество галантамина содержится в период относительного покоя растений. Средняя масса луковиц сорта Форчун 1 категории при посадке равнялась 27 7 г. В почвенно-климатических условиях Подмосковья в течение сезона вегетации происходит удвоение массы высаживаемых луковиц нарциссов. Осенью часть полученных луковиц может быть использована на сырье, а часть вновь высажена в поле. [31]
 |
Кетолеерия Форчуна ( Ketelecria fortunoi. 1 - вегетативный побег. 2 - лист. з - шишка. 4 - кроющая чешуя. 5 - семя. [32] |
В культуре кетелеерии известны уже больше столетия. Однако, не отличаясь особой декоративностью, они разводятся в ботанических садах и в дендрариях как в некотором роде раритеты. В Советском Союзе кетелеерии ( почти исключительно кетелеерия Форчуна - К. [33]
Основная часть продукции фирмы распространяется под торговыми марками National, Panasonic, JVC и Quasar. Ей принадлежит более 200 заводов, в том числе 67 - за пределами Японии, и 30 научно-исследовательских лабораторий. Во второй половине 80 - х годов, по данным журнала Форчун, компания занимала пятнадцатое место по объему продаж среди всех промышленных корпораций капиталистического мира. [34]
Количество людей, остановивших свой выбор на собственном деле, сейчас резко увеличивается. Количество новых рабочих мест в таких компаниях значительно больше, чем создают знаменитые 500 компаний из списка журнала Форчун. Но эти новые компании обычна сохраняют маленькие размеры, поскольку в сфере предоставления услуг компания г, г нужно большое количество людей. Даже самые крупные компании, например, по разработке программного обеспечения для ЭВМ, имеют порядка одпоГт ТЫСЯТЕ. [35]
Так, в начале 70 - х годов появилась аналитическая модель, совместно предложенная компанией Дженерал электрик ( General Electric) и консалтинговой фирмой МакКинси и Ко. Одно время, в середине 80 - х годов, считалось, что примерно 36 % компаний из списка Форчун 1000 и 45 % компаний из списка Форчун 500 внедрили у себя эту методику анализа и планирования. [36]
Так, в начале 70 - х годов появилась аналитическая модель, совместно предложенная компанией Дженерал электрик ( General Electric) и консалтинговой фирмой МакКинси и Ко. Одно время, в середине 80 - х годов, считалось, что примерно 36 % компаний из списка Форчун 1000 и 45 % компаний из списка Форчун 500 внедрили у себя эту методику анализа и планирования. [37]
На должностях, связанных с маркетингом, занято от одной четверти до одной трети всех работников гражданского сектора экономики. Соответственно, существует и множество специалистов по направлениям деятельности. Маркетинговые должности считаются отличной школой для руководителей высших эшелонов, поскольку дают глубокие знания и товаров и потребителей. Проведенный журналом Форчун в 1976 г. опрос 500 руководителей фирм показал, что большинство директоров-распорядителей имели опьп предшествующей работы в сферах маркетинга и товародвижения. [38]
Однако в глубине души Сорос знал, что рано или поздно, если его теория рефлексивности верна, за подъемом последует спад. С обложки журнала Форчун от 28 сентября Сорос провозгласил, что все хорошо, как никогда, особенно на японском рынке. [39]
В старой иерархии надо было знать все звания и титулы, взаимоотношения и преференции, чтобы понять, в каком месте иерархии находится человек, и, соответственно, выше он или ниже другого. Журналы, например, Форчун, ежегодно публикуют текущее состояние верхушки мировой денежной иерархии. [40]
Объем продаж продукции и темпы его роста характеризуют масштабность развития экономики предприятия. Поэтому не случайно во многих странах с рыночной экономикой фирмы ранжируют по этому показателю. В частности, в США в журнале Форчун ежегодно публикуется распределение 1000 компаний по данному показателю. [41]
Социальная ответственность фирмы ( предпринимательства) требует оценки деловой репутации корпорации. Для оценки деловой американских корпораций влиятельный в деловых кругах журнал Форчун с 1983 г. проводит опросы экспертов. В качестве последних редакция журнала привлекает более 10 тыс. ведущих предпринимателей, менеджеров, квалифицированных специалистов. Им предлагается оценить по 10-балльной шкале крупнейшие компании США, вошедшие в ежегодно публикуемые журналом Форчун списки 500 крупнейших промышленных корпораций и 500 крупнейших фирм, действующих в сфере услуг. [42]
Предприниматели отвечают на эти обвинения в поднятии коммерческой шумихи следующим образом. Во-первых, они рассчитывают, что их рекламные обращения достигают, в первую очередь, целевой аудитории. В связи с использованием каналов массовых коммуникаций часть объявлений волей-неволей достигает людей, которые не заинтересованы в конкретном товаре и поэтому испытывают чувства скуки или раздражения от рекламы. Ну а те, кто покупает журналы, адресованные их интересам, такие, как Вог или Форчун, редко жалуются по поводу объявлений, поскольку в них рекламируются товары, интересующие покупателя. Во-вторых, объявления обеспечивают свободу коммерческому радио и телевидению в их роли средств распространения информации и сдерживают рост расценок журналов и газет. Большинство населения считает включение в программы рекламных роликов очень скромной платой за все это. [43]
Короче говоря, корпорации в настоящее время прямо и существенно влияют на оценку стоимости акций и уровень курсов. Действительно, многие считают, что ничто так не изменило состояние рынка в конце 80 - х годов, как всплеск поглощений, слияний и выкупа компаний персоналом. Количество подобных операций и суммы оборота акций огромны. Например, в 1988 г. совокупная стоимость акций компаний, которые были куплены, реструктурированы, а также выкуплены самими эмитентами из обращения, по данным журнала Форчун, составила 112 млрд. долл. И это еще не считая крупнейшей операции в истории рынка - выкупа компании Ар-джи-ар Набиско, который был завершен только в 1989 г. В действительности в течение 5 лет ( с 1984 по 1988 г.) стоимость акций в операциях слияний, поглощений и выкупа компаний составила 1 / 4 трлн. долл. [44]
Эти показатели используются обычно для сопоставительных оценок производственных и экономических возможностей предприятия ( корпорации) по сравнению с другими организациями. Такие данные необходимы для ранжирования производителей на национальном или международном рынках. Показатели, характеризующие экономический потенциал предприятия, публикуются в отраслевых изданиях, в изданиях промышленных ассоциаций, известных в деловых кругах ( престижных) изданиях, таких как американский журнал Форчун, бюллетень Основные деловые коэффициенты ( издательство Дан энд Брэдстрит) и другие признанные в мировом сообществе издания. [45]
Страницы: 1 2 3 4