Функционирование - библиотека
Cтраница 1
Функционирование библиотек в условиях рынка, когда достижение даже минимальной финансовой устойчивости требует выведения на рынок значительных объемов платных продуктов и услуг, зачастую сопряжено с необходимостью принятия рискованных решений в условиях нестабильности. [1]
Деньги - бюджетные и внебюджетные, определяющие возможности функционирования библиотеки. [2]
Задача третьего этапа - ресурсное ( финансовое, материально-техническое, кадровое) оснащение приоритетных направлений функционирования библиотеки, обоснованное распределение ресурсного потенциала библиотечно-информационного учреждения с целью создания условий для оптимальной реализации запланированных позиций. [3]
Эти элементы равноценны не по их значению, поскольку элементы структуры и функции генетично - первичные, а технология и управление имеют ярковыражен-ный обеспечивающий характер; а по признаку необходимости и достаточности для обеспечения функционирования библиотеки. [4]
Нормативный подход состоит в обязательном учете нормативных документов, регламентирующих деятельность библиотеки со стороны внешней среды ( например, правовые нормативы), учете и анализе внутренних нормативных документов и установлении строгих нормативов по важнейшим параметрам функционирования библиотеки и ее подразделений, а также по качеству, ресурсоемкости и др. показателям производимых продуктов и услуг. [5]
Положения, определяющие в масштабе всего государства основы организации обслуживания населения книгой и обязательные общие правила пользования библиотеками, находят свое выражение в специальных библиотечных законах. К ним относятся законодательные акты комплексного характера, в которых утверждаются принципы построения библиотечной системы, порядок открытия и функционирования библиотек, характер их деятельности, формы библиотечного обслуживания населения, источники финансирования библиотек, организация руководства библиотечным делом и др. Эти законы отражают библиотечную политику страны. [6]
 |
Матрица среды предоставления традиционных библиотечных сервисов. [7] |
Принципиально можно выделить две эпохи: традиционных форм обслуживания и электронных форм обслуживания. Среда предоставления традиционных библиотечных сервисов в формализованном виде представлена на рис. I в виде матрицы, отображающей уровни взаимодействия библиотек и компоненты, обеспечивающие функционирование библиотеки. Среди компонентов выделены технология, под которой понимается совокупность рабочих потоков на каждом из уровней, в которые вовлечены фонды, персонал, инструктивно-методические материалы и пр. [8]
Определяющую роль в маркетинговых исследованиях играет анализ среды, в которой находится библиотека. Она функционирует как минимум в трех средах: макроокружение, непосредственное окружение и внутренняя среда. Внешние и внутренние условия накладывают заметный отпечаток на функционирование библиотеки как социального института, катализируя или тормозя соответствующие действия и процедуры. [9]
К банку данных примыкают библиотеки пользователей, содержащие наборы фиксированных ( стандартных) форм, получаемых ими при решении задач подсистемы или на основе показателей банка данных. К библиотекам пользователей также имеется прямой доступ для задания запроса и получения ответа на экране индивидуального абонентского пульта. При этом часть программного обеспечения банка данных используется для функционирования библиотек. [10]
Стандартная методика предпроектного обследования в указанных случаях будет вряд ли пригодна. Необходима разработка специальной методики, учитывающей как указанные функции, так и условия их реализации. Очевидно, что подобных различий в задачах и условиях функционирования библиотек может быть множество. Поэтому на этапе выбора или разработки методики предпроектного обследования необходимо соблюдать особую тщательность в учете всех возможных функций, видов и условий деятельности объектов автоматизации. Нельзя забывать, что при автоматизации библиотеки или органа НТИ изменяется только технология; что касается их функций, то они либо сохраняются, либо могут быть расширены в соответствии с возросшими возможностями этих организаций. [11]
Стандартная методика предпроектного обследования в указанных случаях будет вряд ли пригодна. Необходима разработка специальной методики, учитывающей как указанные функции, так и условия их реализации. Очевидно, что подобных различий в задачах и условиях функционирования библиотек может быть множество. Поэтому на этапе выбора или разработки методики предпроектного обследования необходимо соблюдать особую тщательность в учете всех возможных функций, видов и условий деятельности объектов автоматизации. Нельзя забывать, что при автоматизации библиотеки или органа НТИ изменяется только технология; что касается их функций, то они либо сохраняются, либо могут быть расширены в соответствии с возросшими возможностями этих организаций. [12]
С начала 1990 - х гг. российские библиотеки стали активно выступать на формирующемся отечественном рынке библиотечное информационного продукта ( услуг, продукции) в качестве хозяйствующих субъектов. Многие передовые ( продвинутые) библиотечные коллективы успешно используют в повседневной работе инициативные формы хозяйствования, эффективно применяют маркетинговые методы и инструментарий. При этом маркетинг все чаще рассматривается не только как набор определенных правил и приемов, обеспечивающих необходимый уровень обслуживания и соответствующее управление функционированием библиотеки в условиях рыночных отношений, но и как образ профессионального мышления. [13]
Страницы: 1