Cтраница 1
Функционирование системы качества контролируется путем регулярных внутренних проверок. Эффективность системы оценивается путем проведения регулярного анализа. [1]
Функционирование системы качества контролируют регулярными внутренними проверками. Эффективность системы качества оценивают проведением периодического анализа. [2]
Регулярно ли инспектирует руководство функционирование системы качества. [3]
В ПО Звезда общее руководство функционированием системы качества осуществляет генеральный директор. Главный инженер решает организационно-технические вопросы, связанные с повышением качества продукции. [4]
В ноябре 1991 г. была проведена проверка функционирования системы качества во всех подразделениях, по результатам определены корректирующие мероприятия. [5]
Качество всего процесса сертификации соответствия определяется эффективностью функционирования системы качества органа по сертификации и испытательной лаборатории. По определению ИСО 8402 система качества представляет собой совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством. [6]
Руководство оставляет за собой общий надзор за функционированием систем качества, принятие решений об их модернизации и поддержке ресурсами. [7]
В ряде случаев при определенных схемах сертификации при инспекционном контроле проводится проверка эффективности функционирования систем качества изготовителя. Эта проверка дает изготовителю возможность получить объективную информацию независимых компетентных специалистов о текущем состоянии производства и, при необходимости, принять оперативные меры по устранению выявленных недостатков. [8]
Теперь, после того как были рассмотрены механизмы управления качеством продукции, структура, классификация и многие другие вопросы организационного построения и функционирования систем качества, мы подошли к самому главному - вопросу кадров, персонала, сотрудников - интеллектуальной составляющей деятельности по качеству продукции. [9]
Исикава - автор японского варианта комплексного управления качеством, наиболее характерными его чертами являются: всеобщее участие работников в управлении качеством; введение регулярных внутренних проверок функционирования системы качества; непрерывное обучение кадров; широкое внедрение статистических методов контроля. [10]
Схема 5 основывается на проведении испытаний продукции сертификации производства или сертификации системы качества изготовителя с последующим инспекционным контролем за сертификационной продукцией путем осуществления испытаний образцов, взятых у продавца и изготовителя, а также контроля стабильности условий производства и функционирования системы качества. [11]
Схема 5 основывается на проведении испытаний продукции и сертификации производства или сертификации системы качества изготовления с последующим инспекционным контролем сертифицированной продукции путем проведения испытаний образцов, взятых у продавца и изготовителя, а также контроля стабильности условий производства и функционирования системы качества и применяется для предприятий, специализирующихся на выпуске сертификационной продукции. [12]
Схема 5 основывается на проведении испытаний продукции и сертификации производства или сертификации системы качества изготовителя с последующим инспекционным контролем за сертифицированной продукцией путем проведения испытаний образцов, взятых у продавца и изготовителя, а также контроля стабильности условий производства и функционирования системы качества. [13]
Схема 5 основывается на проведении испытаний продукции и сертификации производства или сертификации системы качества изготовителя с последующим инспекционным контролем за сертифицированной продукцией путем осуществления испытаний образцов, взятых у продавца и изготовителя, а также контроля стабильности условий производства и функционирования системы качества. [14]
В соответствии с выбранной моделью были определены структура системы качества и пути ее реализации. Ответственность за разработку и функционирование системы качества в подразделениях была возложена на руководителей этапов, назначенных из числа заместителей генерального директора, заместителей главного инженера, начальников цехов и отделов. [15]