Cтраница 3
У Составляющими цикла производственного менеджмента являются планирование, анализ, контроль. Без применения современных методов планирования, анализа и контроля не возможен эффективный менеджмент. Функционирование производственной системы представляет собой целенаправленный процесс, благодаря которому элементы превращаются в полезный результат. [31]
Наряду с прогнозированием важными элементами планирования развития производственной структуры являются ее моделирование и программирование. Моделирование имеет назначением определение различных состояний производственной структуры и ее частей в течение планового периода. Программирование включает разработку алгоритмов функционирования соответствующей производственной системы и ее структуры, определение конкретных путей движения к поставленной цели. Широкие возможности для анализа и проектирования производственных структур открывает использование методов организационного и экономического моделирования, позволяющих системно описывать и оптимизировать их функционирование и развитие. Анализ влияния изменений в факторах, воздействующих на производственную структуру, должен быть взаимосвязан со всеми другими сторонами функционирования данной производственной системы. Основу для этого составляет разработка модели функционирования производственной системы и анализ ее возможных состояний. [32]
Работа посвящена исследованию организационно-экономических проблем обеспечения надежного и эффективного функционирования предприятий топливно-энергетического комплекса: в нефтяной и газовой промышленности, нефтехимии и нефтепереработке, в системе транспортировки нефти. Рассмотрены теоретические основы надежности сложных технических систем и производства как динамической системы. Исследованы факторы, влияющие на уровень функционирования производственных систем. Проведен классический анализ экономического обеспечения надежности: затраты - результаты, - с оценкой экологического последействия отказов и инвестиционных возможностей предприятий ТЭК. Предложены мероприятия по организации и обслуживанию производственных систем в условиях дефицита финансовых ресурсов. Сделана попытка разработки инновационной стратегии отраслей ТЭК в условиях перехода к рыночной экономике. [33]
В зависимости от степени и характера участия людей в производственном процессе режим работы ГАП может быть автоматическим или автоматизированным. В автоматическом режиме производственный процесс осуществляется без непосредственного участия человека. Роль человека при этом сводится только к наблюдению за функционированием производственной системы, к наладке и ремонту оборудования. [34]
Центральным положением, которое может быть высказано в данном отношении, является тезис отомг что любая из систем в любом ( из вышеуказанных) 4 смысле имеет свой специфический критерий эффективности, свой критерий для оценки функционирования. И задача состоит в том, чтобы поставить в соответствие определенной системе-определенную систему оценок. Очевидно, что критерий эффективности систем, более высоких по иерархии, должен или задаваться независимо от критериев систем, более низких, по иерархии, или строиться как их композиция. Само понятие эффективности применительно к функционированию педагогической системы ближе всего, видимо, к понятию эффективности функционирования производственной системы. [35]
Наряду с прогнозированием важными элементами планирования развития производственной структуры являются ее моделирование и программирование. Моделирование имеет назначением определение различных состояний производственной структуры и ее частей в течение планового периода. Программирование включает разработку алгоритмов функционирования соответствующей производственной системы и ее структуры, определение конкретных путей движения к поставленной цели. Широкие возможности для анализа и проектирования производственных структур открывает использование методов организационного и экономического моделирования, позволяющих системно описывать и оптимизировать их функционирование и развитие. Анализ влияния изменений в факторах, воздействующих на производственную структуру, должен быть взаимосвязан со всеми другими сторонами функционирования данной производственной системы. Основу для этого составляет разработка модели функционирования производственной системы и анализ ее возможных состояний. [36]
Наряду с прогнозированием важными элементами планирования развития производственной структуры являются ее моделирование и программирование. Моделирование имеет назначением определение различных состояний производственной структуры и ее частей в течение планового периода. Программирование включает разработку алгоритмов функционирования соответствующей производственной системы и ее структуры, определение конкретных путей движения к поставленной цели. Широкие возможности для анализа и проектирования производственных структур открывает использование методов организационного и экономического моделирования, позволяющих системно описывать и оптимизировать их функционирование и развитие. Анализ влияния изменений в факторах, воздействующих на производственную структуру, должен быть взаимосвязан со всеми другими сторонами функционирования данной производственной системы. Основу для этого составляет разработка модели функционирования производственной системы и анализ ее возможных состояний. [37]