Нормальное функционирование - предприятие
Cтраница 2
Совокупные денежные капиталовложения, необходимые для создания и обеспечения нормального функционирования предприятия. [16]
Кроме того, было осознано, что без эффективного управления невозможно нормальное функционирование предприятия, которое предполагает в том числе и получение прибыли. [17]
В микроэкономическом масштабе инвестиции необходимы в первую очередь для обеспечения нормального функционирования предприятия в будущем. [18]
Существовавшее ранее планирование в форме техпромфинп-лана в принципе не способно обеспечивать нормальное функционирование предприятия в условиях рыночных отношений. [19]
Существовавшее ранее планирование в форме техпромфин-плана в принципе не способно обеспечивать нормальное функционирование предприятия в условиях рыночных отношений. Исходя из логики того, что план должен быть выполнен при любых обстоятельствах, не было полноценных инструментов быстрого регулирования деятельности, актуализации составных частей техпромфинплана. [20]
Существовавшее ранее планирование в форме техпромфинп-лана в принципе не способно обеспечивать нормальное функционирование предприятия в условиях рыночных отношений. [21]
Различные виды хозяйственной деятельности в совокупности образуют определенную целостность, необходимую для нормального функционирования предприятия как производственной системы. Для того чтобы производство продукции шло бесперебойно, ему должен предшествовать процесс снабжения, а вслед за производством должен идти процесс реализации. Последовательная смена стадий создает непрерывность процесса, которая характеризуется непрерывным кругооборотом средств предприятия. При информационном и экономико-математическом моделировании хозяйственной деятельности необходимо учитывать эти самообразующие свойства объекта анализа. [22]
Оборотный капитал обычно состоит из денежных средств и активов, которые при нормальном функционировании предприятия будут превращены в денежные средства в ближайшем будущем. Оборотный капитал включает денежные средства, биржевые ценные бумаги по номинальной стоимости, счета дебиторов, товарно-материальные запасы. Товарно-материальные запасы предприятия состоят из трех групп: сырья, полуфабрикатов, которые находятся в производстве, и готовой продукции, предназначенной для реализации. [23]
Поскольку ТФП больше собственных оборотных средств, постоянных пассивов не хватает для обеспечения нормального функционирования предприятия. Таким образом, 300 тыс. руб. ( см. пункт 3) - это и есть потребная сумма краткосрочного кредита. [24]
Современное химическое предприятие представляет собой сложный комплекс объектов различного назначения, взаимная деятельность которых обеспечивает нормальное функционирование предприятия. [25]
Внешний транспорт используют для перевозки оборудования, сырья, топлива и других материалов, необходимых для нормального функционирования предприятия, и доставки готовой продукции потребителям. Для этих перевозок заводы строительных материалов, как правило, имеют собственные подъездные железнодорожные пути нормальной колеи, примыкающие к путям железнодорожной станции, а также безрельсовые дороги для автомобильного транспорта. [26]
Внешний транспорт применяется для перевозки сырья, топлива, полуфабрикатов, оборудования и других материалов, необходимых для нормального функционирования предприятия, а также для доставки готовой продукции потребителям. [27]
Вследствие финансовых трудностей, недогрузки производственных мощностей, критического износа большинства основных фондов, которые не только создают угрозу нормальному функционированию предприятий, но и повышают риск возникновения аварий на территориях, где сконцентрировано большое количество нефтеперерабатывающих предприятий, были закрыты отдельные производства или встал вопрос об их закрытии. В России, эксплуатируется около 120 установок первичной переработки нефти, из них только 23 - в Башкортостане, 17 из которых составляют группу уфимских нефтеперерабатывающих заводов. [28]
Внедрение управленческого контроля как функции внутрифирменного управления является одним из главных инструментов выработки политики и принятия управленческих решений, обеспечивающих нормальное функционирование предприятия и достижение его целей в долгосрочной перспективе и текущей работе. Система управленческого контроля базируется на организацию системы учета и отчетности финансовых и производственных показателей деятельности, а также на организацию и проведение их анализа. В практике внутрифирменного управления широко используются две формы управленческого контроля: финансовый контроль ( общий управленческий контроль) и оперативный ( административный) контроль. Общий управленческий контроль направлен на достижение целей ( желаемого результата), определяемых стратегическим планом предприятия, который принимается высшим руководством. Оперативный контроль предназначен для систематического отслеживания, прежде всего, хода выполнения производственной программы и плана реализации продаж. Поэтому часто этот контроль объединяется с планированием производственной программы и обеспечивающей производственно-хозяйственной деятельностью производственного отделения, дочерней компании, завода в единую систему ( функцию) управления. [29]
 |
Схема отчета о потоке наличности. [30] |
Страницы: 1 2 3 4