Cтраница 1
Функции заказчика-застройщика достаточно обширны. Они подробно изложены в Справочном пособии заказчика-застройщика. Необходимо отметить, что заказчик является участником проектирования. В этом качестве он организует работу по выбору площадки строительства, составлению задания на проектирование, ведет контроль за технической направленностью проектных разработок и осуществляет приемку завершенной ПСД. [1]
Щегося предприятия и функции заказчика-застройщика передаются ей. Заказ на дальнейшую разработку ПСД выдается уже дирекцией строящегося предприятия. [2]
Упр-ние капитального стр-ва выполняет функции заказчика-застройщика при стр-ве и вводе в эксплуатацию производств, мощностей объектов газотранспортной системы, жилья и соц. [3]
На курортах общесоюзного и республиканского значения функции заказчика-застройщика по строительству объектов санаторно-курортного назначения и учреждений отдыха выполняют, как правило, организации Главного управления капитального строительства ВЦСПС. Министерства и ведомства к выполнению этих функций могут привлекаться по договорам с Центральным советом по управлению курортами профсоюзов только при условии осуществления указанного строительства силами местных подрядных строительно-монтажных организаций. [4]
При выполнении предприятиями ( ОКС, УКС) функций заказчика-застройщика, включая технический надзор, в соответствии с Положением о заказчике-застройщике, затраты на содержание которых предусмотрены в сметах на строительство объектов, средства, перечисляемые со счета финансирования капитальных вложений на содержание этих служб, где они являются заказчиком, не подлежат обложению налогом на добавленную стоимость, так как объектом налогообложения в строительстве является объем выполненных работ. [5]
Обеспечение геодезических наблюдений за перемещениями строящихся зданий и сооружений является функцией заказчика-застройщика. При необходимости для выполнения геодезического контроля за перемещениями и деформациями зданий и сооружений заказчик-застройщик привлекает на договорных началах строительные, про-ектно-изыскательские, научно-исследовательские или специализированные организации. С момента передачи построенного здания и сооружения в эксплуатацию наблюдения за деформациями должны производиться эксплуатирующей организацией. [6]
Он чаще всего не генподрядчик, может и не быть инвестором, а его функции при проектировании и строительстве здания полностью не сводятся к функциям заказчика-застройщика. Основное отличие де-велопмента от других форм организации строительной деятельности заключается в расширении рамок активного участия до полного ввода в эксплуатацию и дальнейшего развития объекта недвижимости. Для девелопера важно, чтобы здание было спроектировано исходя из выявленных им потребностей потенциальных клиентов и с учетом всех архитектурных и строительных норм и правил. Не менее важно, чтобы здание было построено в соответствии с проектом, в установленные сроки и в рамках утвержденного бюджета. Но, пожалуй, самым важным для девелопера является эффективное использование полученной строительной продукции - объекта недвижимости, так как именно на этом этапе осуществляется поступление всех доходов. [7]
Технический надзор организуется приказами министерств, ведомств, объединений, исполкомов Советов народных депутатов как в виде самостоятельных структурных подразделений, так и в составе хозяйственных организаций как технический аппарат. Технический надзор не располагает правами и функциями заказчика-застройщика для заключения подрядных и других договоров, финансирования строительства, самостоятельного приобретения и оплаты материалов и оборудования, а также правами и обязанностями распорядителя кредитов. Таким образом, технический надзор заказчика-застройщика не является полноправной хозяйственной организацией, так как не имеет права самостоятельно распоряжаться денежными средствами и материально-техническими ресурсами, за исключением права выписывать с материальных складов организации или учреждения материалы и оборудование, необходимые для строительства. Технический надзор заказчика-застройщика создается в пределах средств на его содержание, предусмотренных в смете на строительство объекта. [8]
Одной из современных концепций, которая выходит за рамки традиционного понимания проекта, является девелопмент. Он подразумевает значительное расширение рамок применения проектного управления, так как не сводится только к созданию объекта недвижимости с позиций ли генподрядчика, заказчика-застройщика или инвестора. Роль девелопера - особая на всех стадиях инвестиционно-строительного проекта, она отличается от роли других участников. Девелопер чаще всего не генподрядчик, может и не быть инвестором, а его функции при проектировании и строительстве здания полностью не сводимы к функциям заказчика-застройщика. [9]