Функция - контроллер
Cтраница 1
Функции контроллера может выполнять не только одно, но и несколько устройств в системе. [1]
Функция контроллера заключается в том, чтобы не повторять догмы, а претворять в жизнь скромные идеи. Числовая информация, предоставляемая контроллером, необходима для того, чтобы чувствовать себя уверенно. Ведь даже самые лучшие принципы управления не могут компенсировать убытки предприятия. Обучение работников самоконтролю позволяет им создать для самих себя экономические рамки. [2]
Функции контроллера подразделения в широком смысле включают все, что относится к планированию и контролю экономических результатов деятельности предприятия. Его главная задача состоит в том, чтобы разрабатывать материалы для принятия управленческих решений и представлять их руководству предприятия. Он должен консультировать руководителей по всем вопросам выбора наиболее эффективных вариантов действий и тем самым оказывать влияние на использование всех возможностей получения предприятием прибыли. [3]
Функции контроллеров ПУ были перечислены выше. [4]
К функциям контроллера относится решение задач совершенствования систем управления. Для этого ему необходимо знать о текущем состоянии дел и о том, насколько далеко ушла практика в отдельных подразделениях и секторах от нормативных рекомендаций. Чтобы представлять себе это, контроллеру нужно проводить системную ревизию. В соответствии с этим отдел внутреннего аудита совершенно естественно оказывается в рамках службы контроллера. Он занимается поиском актуальной тематики для себя, а контроллер играет роль постоянного советника по экономическим вопросам. [5]
Говоря о функциях контроллера, нельзя не коснуться перечня требований к контроллеру, поскольку с ним связан вопрос о том, способен ли претендент на эту должность решить данную задачу. [6]
Микросхема К584ВП выполняет функции контроллера состояния, предназначена для обработки, формирования и хранения признаков ветвлений программ, микропрограмм и векторов состояний микро - ЭВМ, выработки сигналов условных переходов, подсчета циклов и логической обработки данных. [7]
Из такого понимания функций контроллера следует, что при выборе организационной структуры предприятия он должен заняться прежде всего созданием центров прибыли ( ЦП), которые представляют собой структурные единицы, использующие прибыль в качестве критерия результативности. Однако прибыль в качестве норматива деятельности руководителя ЦП должна быть определена не как часть балансовой прибыли всего предприятия, а как сумма покрытия II или III. Именно такой критерий позволяет делегировать предпринимательские полномочия менеджерам дивизиональных отделений, тем самым открывая для них путь, на котором чиновники высшего уровня становятся предпринимателями, самостоятельно принимающими решения и несущими за них ответственность. [8]
 |
Место контроллера и финансиста в функциональной структуре предприятия в соответствии с функционально-групповым принципом. [9] |
Во всяком случае функции контроллера и финансиста реализуются параллельно. Процесс формирования организационных взаимосвязей не следует начинать с разработки блок-схем. Речь идет о том, чтобы определить функции и уже как следствие - позиции и блоки, что зависит еще и от размеров предприятия. [10]
Для определения места функций контроллера в функциональной структуре предприятия функция обеспечения имеет центральное значение. [11]
Кроме того, функцию контроллера хорошо можно встроить там, где речь идет об уступках относительно условий реализации. Почему бы работнику отдела сбыта не сказать клиенту, что именно контроллер не разрешает предоставлять в данном случае дополнительные скидки. Если же ведущий переговоры шеф торгового представительства ссылается на своего руководителя отдела сбыта, то легко может получиться так, что обращение к этому шефу приведет к получению еще большей скидки. [12]
Кроме того, к функциям контроллера относится функция организации. Организационная работа преимущественно заключается в регулировании информационных потоков. Помимо этого, она тесно связана с обработкой данных. В США, где большей частью не знают, что такое Организационный отдел, группа Системы и процедуры включается часто в отдел контроллинга. Решение вопросов организации не является, на мой взгляд, делом определенного отдела, оно должно быть поручено проектной группе или комиссии правления. [13]
Данная книга целиком посвящена описанию функций контроллера. Если речь идет об определении задач контроллера в форме описания его функциональных обязанностей или должностной инструкции, то можно использовать приведенные ниже образцы должностной инструкции заводского контроллера. [14]
Причем при реализации любым блоком функции контроллера один соответствующий блок является ведущим в системе, а остальные - ведомыми. [15]
Страницы: 1 2 3 4