Функция - обслуживание - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Легче изменить постановку задачи так, чтобы она совпадала с программой, чем наоборот. Законы Мерфи (еще...)

Функция - обслуживание

Cтраница 2


На втором этапе по всем функциям обслуживания на основании соответствующих нормативов формируются группы вспомогательных рабочих.  [16]

Однако без ПДО невозможно выполнить такие функции обслуживания, как распечатка записей об ошибках технических средств, распечатка дампов МВМ и др. Следует также иметь в виду, что отдельные функции обслуживания ( такие, как изменение оглавления СВМ ЕС, копирование томов, частичная генерация и др.) проще и эффективнее выполнять с помощью ПДО, входящей в сгенерированный вариант СВМ ЕС, чем с помощью системно-независимых программ обслуживания и стартера.  [17]

Представляется, что стремление предприятий передать функции обслуживания места жительства территориальным органам и специальным службам было правомерно. Это позволило избавить предприятия от несвойственных им обязательств по развитию территории, которые выполнялись ими, как правило, в последнюю очередь.  [18]

В-третьих, рабочих высокой квалификации, выполняющих функции обслуживания ( например, наладку машин и проверку действия их рабочих органов, регулирование скорости и других режимов работы), следует максимально использовать в соответствии с их квалификацией. Распределение таких рабочих по отдельным бригадам может привести к тому, что им будет не хватать поля деятельности в бригаде. Они будут вынуждены выполнять или вспомогательные работы, не требующие высокой квалификации ( например, погрузочно-разгрузочные), или основные технологические операции, тоже не требующие такой квалификации, какую имеют эти работники. Очевидна реальная опасность их дисквалификации, если в их деятельности объем функций, требующих низкой квалификации, будет доминировать над функциями высококвалифицированного труда.  [19]

В-третъих, рабочих высокой квалификации, выполняющих функции обслуживания ( например, наладку машин и проверку действия их рабочих органов, регулирование скорости и других режимов работы), следует максимально использовать в соответствии с их квалификацией. Распределение таких рабочих по отдельным бригадам может привести к тому, что им будет не хватать поля деятельности в бригаде. Они будут вынуждены выполнять или вспомогательные работы, не требующие высокой квалификации ( например, погрузочно-разгрузочные), или основные технологические операции, тоже не требующие такой квалификации, какую имеют эти работники. Очевидна реальная опасность их дисквалификации, если в их деятельности объем функций, требующих низкой квалификации, будет доминировать над функциями высококвалифицированного труда.  [20]

Аналогично рассчитывается численность вспомогательных рабочих по функциям обслуживания.  [21]

При планово-предупредительном обслуживании все работы по функциям обслуживания рабочих мест производятся на основе календарных планов-графиков, увязанных с оперативно-производственными планами.  [22]

На подсистемы абонентов в этом случае возлагаются функции обслуживания своих текущих потребностей ограниченным объемом информации, имеющейся в собственных архивах, формирование и передача запросов по стандартам в центральную систему, получение из нее необходимых сведений и доведение этих сведений непосредственно до абонента.  [23]

При смешанной ( комбинированной) системе одни функции обслуживания выполняются централизованно, другие - децентрализовано.  [24]

Мастеров и бригадиров необходимо максимально разгрузить от функций обслуживания, предоставив им возможность осуществлять техническое руководство производственными процессами, расстановку рабочей силы, производственно-технический инструктаж, правильную организацию рабочих мест.  [25]

Команды обрабатывающих программ предназначены для выполнения ряда функций обслуживания.  [26]

При смешанной ( комбинированной) системе часть функций обслуживания выполняется централизованно, часть - децентрализованно. Эта система - как наиболее гибкая - дашла наибольшее применение.  [27]

Несмотря на то, что преобладающая часть функций обслуживания находится вне компетенции и сферы влияния мастера участка, он обязан хорошо ориентироваться в этих вопросах, чтобы легко найти наилучшее решение в случае непредвиденных задержек по той или иной причине.  [28]

Мастеров и бригадиров необходимо максимально разгрузить от функций обслуживания, предоставив им возможность осуществлять техническое руководство производственными процессами, расстановку рабочей силы, производственно-технический инструктаж, правильную организацию рабочих мест.  [29]

Легче сказать, что не входит в функцию обслуживания, чем описать круг ее обязанностей. Функция обслуживания присутствует везде, где возникает необходимость обеспечения успешного выполнения других функций.  [30]



Страницы:      1    2    3    4