Координирующая функция

Cтраница 1

Координирующая функция состоит и в том, чтобы определить приоритетные для системы социальные интересы и добиться отражения именно этих ( интересов в принимаемых государством политических решениях. [1]

Координирующая функция руководителя состоит в том, чтобы на основе народнохозяйственного плана, решений партии и правительства и норм социалистической законности обеспечить единые, целенаправленные действия всех трудящихся. [2]

Сейчас координирующую функцию выполняют конференции стран-доноров, где все проблемы проявляются разом и в обостренной форме. [3]

Организационные и координирующие функции возложены на Главный информационный центр, а формированием информационных фондов, хранением документации, обеспечением заказчиков информацией и копиями нормативных и других документов занимаются информационные центры. [4]

Выбирая различные координирующие функции Ft ( ог) и различные алгоритмы решения задачи (3.2), можно сконструировать большое число итеративных алгоритмов координации. Приступим к изложению таких алгоритмов. [5]

Для выполнения координирующих функций в составе каждой головной организации приказом ее руководителя образуется специальное координирующее подразделение или группа во главе с главным конструктором АСУТП соответственно в отраслях или подотрасли. Указанные координирующие органы должны быть не посредственно подчинены директору или первому заместителю директора головной организации. [6]

Рассмотрим другой тип координирующих функций, в которых координирующий сигнал задает ограничение на абсолютные значения показателей. [7]

Далее центр определяет координирующую функцию второго элемента и посылает ему координирующий сигнал. [8]

Во всех перечисленных координирующих функциях множеством допустимых координирующих сигналов является / ( - мерный симплекс, а сами координирующие сигналы задают относительную важность или цену частных критериев. [9]

Можно также сконструировать комбинированные координирующие функции, разбивая вектор критериев на некоторое число под-векторов и применяя для каждого подвектора свою координирующую функцию. [10]

Осуществляя свои организующие и координирующие функции с учетом различий этих интересов, каждый руководитель ( соответственно в своей сфере деятельности) воздействует ка поведение трудящихся в соответствии с требованиями общества, вовлекает их в процесс общественного развития, в управление и планирования, формирует общественное сознание и обеспечивает высокую общественную эффективность деятельности каждого работника. При этом эффективность деятельности руководителей в решающей степени зависит от того, насколько тесно они сотрудничают с работниками и в какой мере им удается дать правильный ориентир коллективу для творческих поисков и образа действий. Эффективность, или коэффициент полезного действия, руководящей деятельности зависит также в значительной степени от работоспособности и стабильности коллектива руководителей и качества отношений в процессе управления. Далее должны быть созданы организационные предпосылки для целенаправленных координированных действий трудящихся и тем самым для координированного осуществления процесса воспроизводства путем рационального горизонтального и вертикального разделения труда. [11]

Структура органа управления материальным потоком в корпорации с материалоемким производством. [12]

В первом концентрируются плановые и координирующие функции, во втором решаются задачи снабжения производства, в третьем осуществляются контроль и регулирование движения материального потока в целом. [13]

Конкретный вид задачи (4.8) зависит от координирующей функции первого элемента. [14]

Недостаток состоит в том, что ряд координирующих функций никто не выполняет, никто не ведет организационных и методических вопросов общего характера. [15]

Страницы: 1 2 3 4