Специальная функция - управление
Cтраница 2
На рис. 8.9 приведена микросхема, реализующая функции компаратора и ряд специальных функций управления интерфейсом. [16]
Целевая подсистема обеспечивает комплексность управления для достижения основной цели деятельности организации путем интеграции и координации выполнения специальных функций управления. [17]
Эти недостатки можно отнести и к КС УКП, где основное внимание разработчики уделяют определению целей системы, специальным функциям управления, организации процессов управления качеством. Информационная сторона процессов управления или вообще не рассматривается, или рассматривается тогда, когда основные элементы системы управления уже разработаны и определены ее структура, функции, средства управления. При этом не обеспечивается информационная увязка отдельных функций и задач управления качеством, дублируются потоки информации, не установлена необходимая и достаточная для выполнения тех или иных задач информация и как следствие этого не достигается цель системы. Причина такого положения состоит в том, что до настоящего времени еще не выработан методический подход к проектированию систем управления. [18]
Техническое задание ( ТЗ) на разработку КС УКП устанавливает требования к построению системы: цель и задачи системы, состав специальных функций управления качеством продукции, состав стандартов предприятия, перечень нормативных и методических документов, с которыми должны быть увязаны стандарты предприятия. [19]
Трехмерная модель потребовала, с одной стороны, систематизировать и четко определить всю гамму типовых действий в системах качества, назвав их специальными функциями управления качеством продукции. С другой стороны, такая форма модели позволила зрительно объединить стадии жизненного цикла продукции, уровни управления и функции управления качеством продукции. [20]
Как молодая функция управления качеством - сертификация нуждается в профессиональном осознании содержания всего комплекса своих задач, решаемых во взаимосвязи со стандартизацией, другими специальными функциями управления качеством, в методическом и инструментальном оснащении. [21]
В дальнейшем в процессе определения и классификации функций управления, влияющих на эффективность работы бригад, установления должностных наименований работников, призванных выполнять эти функции, могут быть использованы примерные перечни задач по специальным функциям управления. Для определения должностей ИТР, выполняющих те или иные функции управления, применяются также разрабатываемые в отраслях типовые номенклатуры должностей, подлежащих замещению специалистами с высшим и средним образованием. [22]
Из методологических соображений в настоящей монографии выделены общие функции управления качеством. Каждая специальная функция управления качеством и каждое действие в системах качества выполняются в соответствии с общими функциями управления. [23]
В ней реализуются специальные функции управления качеством продукции путем распределения задач между органами управления и подразделениями предприятия в соответствии с их компетенцией и обязанностями, а также уточнением прав и ответственности этих органов. [24]
 |
Принципиальная схема управления. [25] |
В процессе управления возникает необходимость в наблюдении и контроле за выполнением разработанных программ и планов, в проверке соответствия хода и развития процесса производства разработанному плану. Осуществляется это с помощью специальной функции управления - контроля, который складывается из следующих элементов: сбора первичной информации о выполнении планов, ее анализа, передачи хода выполнения и отклонения в регулирующий орган. [26]
В процессе управления возникает необходимость в наблюдении и контроле за выполнением разработанных программ и планов, в проверке соответствия хода и развития процесса производства разработанному плану. Осуществляется это с помощью специальной функции управления - контроля, который складывается из следующих элементов: сбора первичной информации о выполнении планов, ее анализа, передачи хода выполнения и отклонений в регулирующий орган. [27]
Основные положения во всех специальных функциях управления ( перспективное и текущее технико-экономическое и социальное планирование, управление технической подготовкой производства, организация производства, управление технологическими процессами, управление организацией труда и заработной платой; материально-техническое снабжение; метрологическое обеспечение и др.) установлены целевые подсистемы для их реализации. [28]
Каждый в пределах своих должностных обязанностей отвечает за обеспечение безопасности труда. Кроме того, ряд подразделений выполняют специальные функции управления охраной труда. [29]
Второй предполагает в дополнение к первому варианту выделение общей функции координации и создание специального органа - отдела управления качеством. На этот отдел и возлагаются многие специальные функции управления качеством продукции. [30]
Страницы: 1 2 3