Хакман

Cтраница 1

Хакман и Олдхем [21] с помощью ДВТД попытались понять, каким образом содержание работы поддерживает мотивацию. Еще недавно больше внимания уделялось такому аспекту мотивации к работе, как ориентация на общие ценности, чем рассмотрению потребностей. [1]

Хакман и Олдхем [21] с помощью ДВТД попытались понять, каким образом содержание работы поддерживает мотивацию. Еще недавно больше внимания уделялось такому аспекту мотивации к работе, как ориентация на общие цеииости, чем рассмотрению потребностей. [2]

Здесь необходимо принять во внимание модель Хакмана и Олдхема ( см. выше), в которой подчеркивается влияние опыта на эффективность выполнения работы. Лейтем [35] сформулировал ряд требований к способам предъявления обратной связи: она должна быть точной, по возможности приуроченной к определенным моментам времени н такой, чтобы адресат мог ее интерпретировать. [3]

Здесь необходимо принять во внимание модель Хакмана и Олдхема ( см. выше), в которой подчеркивается влияние опыта на эффективность выполнения работы. Лейтем [35] сформулировал ряд требований к способам предъявления обратной связи: она должна быть точной, по возможности приуроченной к определенным моментам времени и такой, чтобы адресат мог ее интерпретировать. [4]

Рабочие характеристики трудовой мотивации ( Хакмаи, 1979. [5]

Воспринимая ситуацию, оператор распознает задачу вместе с ее составляющими и осмысливает их; эту процедуру Хакман [17] назвал переопределением задачи. [6]

Хакман и Олдхем [21] постулировали существование связи между объективными и субъективными ядерными измерениями трудовой ситуации, с одной стороны, и удовлетворенностью работника, с другой. Эта связь зависит от такого фактора, как сила потребности развития. [7]

Чтобы получить данные для этих ядерных факторов, Хак-ман и Олдхем [19] разработали уже упоминавшийся ДВТД. Модель Хакмана и Олдхема в значительной степени обогатила исследования мотивации и стимулировала ряд исследований, которые, по крайней мере частично, подтвердили эту модель. [8]

Чтобы получить данные для этих ядерных факторов, Хак-мак и Олдхем [19] разработали уже упоминавшийся ДВТД. Модель Хакмана и Олдхема в значительной степени обогатила исследования мотивации и стимулировала ряд исследований, которые, по крайней мере частично, подтвердили эту модель. [9]

Каждое действие совершается в контексте ситуации; если говорить о действиях, связанных с работой, то в трудовой ситуации. Согласно широко распространенному определению Хакмана [ 17], задача состоит из определенных стимулов, а также инструкций, объясняющих, как должны использоваться эти стимулы и какие цели должны быть достигнуты. [10]

Ожидания, связанные с различными стадиями в последовательности событий. [11]

Каждое действие совершается в контексте ситуации; если говорить о действиях, связанных с работой, то в трудовой ситуации. Согласно широко распространенному определению Хакмана [ 17J, задача состоит из определенных стимулов, а также инструкций, объясняющих, как должны использоваться эти стимулы и какие цели должны быть достигнуты. [12]

Страницы: 1