Cтраница 1
Краткая характеристика предприятия содержит основные сведения о параметрах предприятия. Она включает описание следующих частей. [1]
Освещается краткая характеристика предприятия, его служб и отделов, а также их организационная структура. Прорабатывается существующая система управления предприятием с учетом функционального действия всех служб, занимающихся вопросами управления. Формулируются основные направления автоматизации управления производством. [2]
Следует дать краткую характеристику предприятия, участка, на котором произошел несчастный случай ( авария), и места работы. [3]
В этом разделе указываются основные цели создания системы; краткая характеристика предприятия; требования к совершенствованию структуры управления предприятием; основные положения, регламентирующие функционирование системы ( степень централизации управления функциональными подразделениями и службами, рекомендуемый порядок планирования и учета производства, особенности производственных и информационных взаимосвязей подразделений и др.); перспективность системы, возможности ее развития. [4]
Основание для разработки проекта, исходные данные для проектирования, краткая характеристика предприятия и входящих в его состав производств, данные о проектной мощности и номенклатуре, качестве, конкурентоспособности, техническом уровне продукции, сырьевой базе, о потребности в топливе, воде, тепловой и электрической энергии, комплексном использовании сырья, об отходах производства, вторичных энергоресурсах, сведения о социально-экономических и экологических условиях района строительства. [5]
Основание для разработки проекта, исходные данные для проектирования, краткая характеристика предприятия и входящих в его состав производств, данные о проектной мощности и номенклатуре, качестве, конкурентоспособности, техническом уровне продукции, сырьевой базе, потребности в топливе, воде, тепловой и электрической энергии, комплексной использовании сырья, отходов производства, вторичных энергоресурсов; сведения о социально-экономических и экологических условиях района строительства. [6]
Общая пояснительная записка, содержащая: исходные данные для проектирования; краткую характеристику предприятия ( при реконструкции, расширении); оценку оптимальности выбранного варианта его размещения; данные о проектной мощности, номенклатуре, качестве и техническом уровне продукции, сырьевой базе; состав и структура предприятия; решения по организации, специализации и кооперированию основного и вспомогательного производства; сведения о потребности в топливе, воде, тепловой и электрической энергии, трудовых ресурсах и о возможности обеспечения этой потребности; изложение и оценку прогрессивности и экономичности основных технологических и строительных проектных решений; очередность строительства, сведения по пусковым комплексам, объемам основных работ; результаты выполненных экономических расчетов и оценку полученных технико-экономических показателей проектируемого комплекса, очереди строительства пусковых комплексов в сравнении с показателями лучших отечественных и зарубежных аналогов; данные по экономике производства, эффективности капитальных вложений и использованных в проекте достижений науки и техники; сведения о проведенных согласованиях проектных решений и о соблюдении требований норм, правил, инструкций и государственных стандартов, в том числе норм по взрыве - и пожароопасности; краткую характеристику района и площадки строительства; решения и показатели по генеральному плану, внутриплощадочному и внешнему транспорту с определением грузооборота и выбором транспортных средств; решения по инженерным сетям и коммуникациям; мероприятия по гражданской обороне; мероприятия по восстановлению ( рекультивации) земельного участка и использованию плодородного слоя почвы с обоснованием объемов работ и методов их выполнения. [7]
Предпроектная стадия завершается разработкой и утверждением технического задания на создание АСУП, Техническое задание включает: краткую характеристику предприятия, основные принципы и положения, определяющие функционирование системы; акт утверждения соста & а подсистемы и задач АСУП, очередность их разработки и внедрения; мероприятия заказчика и организации-разработчика по совершенствованию действующей системы управления; обоснование выбранной этапности создания АСУП; состав предварительно рекомендуемых технических средств; ожидаемые затраты и основные технико-экономические показатели предприятия после внедрения АСУП; рекомендации по проведению научных исследований на последующих стадиях создания АСУП с указанием сроков и возможных затрат; справку о финансировании работ по созданию АСУП. [8]
Общая пояснительная записка составляется по методике проектирования ремонтных предприятий определенного типа и включает в себя исходные данные для проектирования, краткую характеристику предприятия, краткое содержание проекта с сопоставлением отдельных вариантов, на основе которых приняты проектные решения, предполагаемый срок строительства, материалы, подтверждающие соответствие проекта действующим нормам и правилам. [9]
Разработка ТЗ включает в себя предварительное ( предпроект-ное) обследование и анализ состояния существующей системы управления и перспектив развития объекта; составление краткой характеристики предприятия; формулирование предложений заказчика по улучшению существующей организации управления производством; определение основных функций системы управления и перечня подразделений, охватываемых АСУ; предварительную оценку величин возможных затрат и экономической эффективности АСУ; предварительное определение организаций-соисполнителей; определение организационных форм проектирования и согласование между заказчиком и проектировщиками этапности проектирования; оформление, рассмотрение и утверждение задания; составление хоздоговора или сметно-финансовой документации. [10]
Это задание должно содержать основание для разработки АСУ ( постановление Совета Министров СССР, приказ министерства или ведомства и др.); основные особенности функционирования предприятия в условиях АСУ; краткую характеристику предприятия и предложения по улучшению существующей организации управления; состав основных функций системы управления и перечень цехов и служб, охватываемых АСУ; основные этапы разработки системы; основные решения по организации разработки; сетевой график на разработку проектов; ориентировочные размеры затрат на создание АСУ и данные об экономической эффективности. [11]
Затем разрабатывается техническое задание на проектирование и создание АСУП, которое является завершающим этапом предпроектной стадии. Техническое задание включает краткие характеристики предприятия, основные положения по функционированию системы, состав подсистем и задач АСУП на данном предприятии, стадии разработки, примерный перечень технических средств, намечаемый размер затрат и расчет экономической эф фективности. [12]