Cтраница 3
Важнейшим средством контроля за соответствием товарных операций отчетным показателям является инвентаризация. Инвентаризация бывает плановая и внеплановая. Плановая инвентаризация подразделяется на годовую и периодическую. Годовую инвентаризацию проводят в конце года перед представлением соответствующей отчетности; периодическую инвентаризацию - по плану, утверждаемому вышестоящей организацией, в течение года; внеплановую инвентаризацию-при ревизиях в связи с обнаружением хищения или при замене материально ответственного лица. [31]
Инвентаризация проводится в несколько этапов. Четвертый этап - оформление результатов инвентаризации и отражение выявленных расхождений в учете и отчетности того месяца, в котором закончена инвентаризация, а по годовой инвентаризации - в годовом бухгалтерском отчете. Излишки увеличивают доход предприятия. [32]
НСИ в единый автоматизированный комплекс систем норм и нормативов предприятия, в результате трудоемкость нормативных работ сокращается в 5 - 7 раз, полностью устраняется дублирование информации, характерное для децентрализованной формы. Нормативная база сосредоточена в едином заводском центре - отделе нормативного хозяйства ( ОНХ), функциональном подразделении АСУП. С вводом в эксплуатацию микроЭВМ появляется возможность часть НСИ, в первую очередь подетально-поузловые нормы, передать под непосредственный контроль цехам. Это увеличит оперативность нормативной базы, уменьшит вероятность ошибок при нормативных расчетах. Немаловажно и то, что только при централизованной форме организации нормативной базы появляется возможность регулярно проводить годовые инвентаризации текущих норм и нормативов, обеспечивающие действенный контроль за полнотой и качеством последних. В ПО АвтоВАЗ, где нормативная база полностью сосредоточена в ОНХ, ежегодно инвентаризуют около 30 % трудовых и почти половину материальных норм, тогда как на других автозаводах с децентрализованными фондами НСИ текущие нормы и нормативы не проверяются в течение нескольких лет. [33]
НСИ в единый автоматизированный комплекс систем норм и нормативов предприятия, в результате трудоемкость нормативных работ сокращается в 5 - 7 раз, полностью устраняется дублирование информации, характерное для децентрализованной формы. Нормативная база сосредоточена в едином заводском центре - отделе нормативного хозяйства ( ОНХ), функциональном подразделении АСУП. С вводом в эксплуатацию микроЭВМ появляется возможность часть НСИ, в первую очередь подетально-поузловые нормы, передать под непосредственный контроль цехам. Это увеличит оперативность нормативной базы, уменьшит вероятность ошибок при нормативных расчетах. Немаловажно и то, что только при централизованной форме организации нормативной базы появляется возможность регулярно проводить годовые инвентаризации текущих норм и нормативов, обеспечивающие действенный контроль за полнотой и качеством последних. В ПО АвтоВАЗ, где нормативная база полностью сосредоточена в ОНХ, ежегодно инвентаризуют около 30 % трудовых и почти половину материальных норм, тогда как на других автозаводах с децентрализованными фондами НСИ текущие нормы и нормативы не проверяются в течение нескольких лет. [34]