Cтраница 1
Ход производственного процесса, по данным неразрушающего контроля, отражают на специальных контрольных картах. Они представляют собой диаграммы, на которых откладывают процент брака ( или другую характеристику уровня качества) в зависимости от порядкового номера выборки. [1]
На ход производственных процессов участка значительное влияние оказывают и субъективные факторы, так как в процессе управления прокатным производством принимает участие большое число людей, действия которых зачастую недостаточно согласованы, а иногда и противоречивы. [2]
Диспетчирование хода производственных процессов связано в основном с выполнением суточных производственных программ. Существует также перспективное диспетчирование. В его задачи входит контроль за оперативной подготовкой производства на участках, за обеспеченностью участков материалами, технологической оснасткой и технической документацией. В процессе перспективного диспетчирования могут корректироваться календарные планы-графики на ближайший период времени, например на неделю. Эта корректировка производится с учетом следующего. [3]
![]() |
Показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия. [4] |
В ходе производственного процесса на предприятии происходит постоянное пополнение запасов товарно-материальных ценностей. [5]
В ходе производственного процесса изделие периодически передается с приемного устройства одного малого конвейера на отдающее устройство следующего. Ручные операции сводятся к наладке и перезаправке машин, восполнению необходимых материалов по мере их расходования, устранению возникших дефектов изделия. [7]
В ходе производственного процесса участники производства воздействуют на предмет труда при помощи орудий труда и создают новый готовый продукт. В машиностроении производственный процесс носит комплексный характер, он состоит из большого числа взаимосвязанных частичных процессов, направленных на изготовление деталей и сборку машин. [8]
В ходе производственного процесса гидрогенизации получается значительное количество газов и различных промежуточных продуктов. Для их хранения, а также для смешения различных продуктов, для хранения сырья и вспомогательных материалов и готовой продукции предусматриваются многочисленные склады, газгольдеры и складские емкости. [9]
Задачи регулирования хода производственного процесса выполняются по алгоритмам задач оперативного и календарного планирования. [10]
Информация о ходе производственного процесса, как правило, сконцентрирована в диспетчерской службе и направлена на обеспечение руководства, принимающего решения по возникающим проблемам. [11]
Информация о ходе производственного процесса должна быть специальным образом обработана для использования ее каждым отделом управления. [12]
Текущие затраты обеспечивают ход производственного процесса, а длительность их действия не превышает отчетный период. [13]
Применение ингибиторов стабилизует ход производственного процесса, сокращает простои, связанные с ремонтом оборудования, позволяет использовать более дешевые конструкционные материалы, улучшает санитарно-гигиенические условия труда. [14]
![]() |
Сменно-суточное планирование и оперативный учет. [15] |