Cтраница 1
Хозрасчет предприятия и внутрипроизводственный представляют собой единое целое, что обусловлено, в первую очередь, действием экономических законов социализма, которьн выражают производственные отношения работников производства. Единство обеих этих ступеней хозрасчета обусловлено также тем, что задания по выпуску продукции, расходу материальных и трудовых ресурсов и другие плановые показатели определяются на базе единой системы норм и нормативов. Более того, плановые задания, устанавливаемые для отдельных производственных подразделений, , по сути дела представляют собой конкретизацию плана предприятия в целом. [1]
Хозрасчет предприятия и хозяйственный расчет его производственных подразделений представляет единое целое. В связи с этим производственные задания, нормативы расхода ресурсов, плановые задания и показатели различных подразделений предприятия должны быть увязаны между собой. [2]
Хозрасчет предприятия в целом и внутри его органически взаимосвязаны. Хозрасчет внутри предприятия является неотъемлемой составной частью, продолжением и развитием хозрасчета предприятия; его цель - обеспечивать успешное выполнение производственно-хозяйственных задач, стоящих перед предприятием. Вместе с тем хозрасчет внутри предприятия отличается некоторыми особенностями от хозрасчета предприятия в целом. Эти особенности обусловлены ограниченностью административно-хозяйственной самостоятельности подразделений предприятия. [3]
Хозрасчет предприятия в целом предполагает последовательную реализацию его в производственных единицах ( в том числе обладающих и не обладающих правами юридического лица), цехах и бригадах, а также в научных, проектных, строительных и других структурных единицах, входящих в состав предприятия. Для разных типов предприятий и их структурных единиц характерна различная степень реализации принципов хозрасчета, но во всех случаях основным требованием остается соответствие его уровня зоне компетентности каждого звена. Организация хозрасчета в структурных единицах предприятий и формы их взаимодействия определяют организацию внутрипроизводственного хозрасчета. [4]
Соответствие хозрасчета предприятия плановым заданиям обеспечивается согласованием технико-экономических норлтати-вов с целевой функцией планирования и ограничениями на ресурсы. Методы оптимального управления устанавливают строгие соотношения между параметрами исходной ( планирование) и двойственной ( хозрасчет) задач. [5]
Эффективность хозрасчета предприятия, цехов и участков во многом определяется оперативностью учета. Делать практические выводы из данных учета, своевременно воздействовать на ход производства, видеть резервы и потери можно лишь при условии, если экономический анализ проводится непосредственно в процессе хозяйственной деятельности. [6]
Развитие хозрасчета предприятий, совершенствование материального стимулирования производства и качества продукции, производственное в социальное развитие предприятий. [7]
Развитие форм хозрасчета предприятия, расширение его прав в области внутрипроизводственного управления, включая оплату труда работников, способствовали развитию форм внутреннего хозрасчета в целом и хозрасчета отделов и служб в частности. [8]
В условиях хозрасчета предприятий отвлечение работников на выполнение указанных работ и обязанностей, помимо выплаты им заработной платы, уменьшает выпуск продукции и, следовательно, хозрасчетный доход. Из-за отвлечения работников могут быть сорваны заключенные договора на поставку продукции, что потребует уплаты соответствующего штрафа. [9]
В системе хозрасчета предприятия механизм экономического воздействия платы за фонды на эффективность производства и стимулирование коллектива тесно связан с действием других экономических категорий - с ценами, прибылью и ее распределением, поощрительными фондами, государственным бюджетом и его формированием, кредитом и условиями предоставления ссуд банком. [10]
Директивная форма хозрасчета предприятий соответствует условиям нерыночной централизованной экономики и нерыночному в принципе внутреннему хозрасчету предприятия при любой экономике. [11]
Последовательное проведение хозрасчета предприятий требует принятия мер к выявлению успехов и недочетов отдельных цехов и отделов предприятий. Расходы отдельных частей предприятия должны сопоставляться с результатами их производственной деятельности. [12]
Анализ соответствия хозрасчета предприятия основным положениям и подсистемам хозяйственного механизма предполагает оценку, насколько полно предприятие реализует права и возможности, предоставленные им хозяйственным механизмом. В этом случае исследуется взаимосвязь хозрасчета с другими нормативами хозяйственного механизма и в первую очередь с обеспечивающими подсистемами, в том числе с методологической подсистемой, подсистемами правового и информационного обеспечения. [13]
Для того чтобы хозрасчет предприятия был доведен до каждой бригады, необходимо в масштабе всего предприятия по всем организационным уровням разработать не только систему планирования, систему материальных и трудовых нормативов, но и систему учета затрат, и только после этого можно разрабатывать систему претензий и санкций, а также систему материального поощрения каждого хозрасчетного подразделения вплоть до бригады. [14]
В целях укрепления хозрасчета предприятий и организаций платежи со счетов в банке осуществляются с согласия или по поручениям плательщиков либо им гарантируется немедленный возврат произведенных платежей в случаях опротестования их в установленном порядке. Платежи совершаются только в пределах свободных средств на счетах плательщиков либо предоставляемого банком кредита. [15]